Management 1. PT (3MA101) - 1. část

Vendula Tranová
Quiz by Vendula Tranová, updated more than 1 year ago
Vendula Tranová
Created by Vendula Tranová about 4 years ago
1460
14

Description

International commerce Quiz on Management 1. PT (3MA101) - 1. část, created by Vendula Tranová on 11/06/2016.

Resource summary

Question 1

Question
Co jsou tvrdé a měkké prvky?
Answer
  • Součástí vnitřních podmínek organizace
  • Součástí vnějších podmínek organizace
  • Součástí organizačního řádu
  • Součástí logistiky

Question 2

Question
Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:
Answer
  • celkové
  • negativní
  • pozitivní
  • člověka nemáme kritizovat

Question 3

Question
Informační systém podniku slouží pro řešení úloh:
Answer
  • dovnitř
  • ven (k okolí)
  • neslouží
  • uvnitř i k okolí

Question 4

Question
Mezi 6 principů byrokracie koncipované M. Weberema nepatří:
Answer
  • dokonalá byrokracie (organizace)
  • hierarchie práv a povinností
  • člověk je nenaraditelný

Question 5

Question
Mezi charakteristiky kritiky patří:
Answer
  • trestat
  • kritizovat před kolegy
  • nekritizovat v nepřítomnosti
  • kritizovat neustále

Question 6

Question
Mezi zásady hodnocení pracovníků patří:
Answer
  • zvýraznit pouze negativa
  • hodnotit pracovníkovu osobnost
  • hodnotit pracovníkovu komplexnost
  • hodnotit pracovní výkon

Question 7

Question
Jaké směry managementu představují For, Taylor a Gantt:
Answer
  • psychologický přístup k managementu
  • administrativní přístup k managementu
  • vědecký přístup k managementu
  • pragmatický přístup k managementu

Question 8

Question
EIS (exekutivní informační systém) slouží pro:
Answer
  • střední linii managementu
  • vrcholové vedení
  • operativní tým
  • řízení vztahu se zákazníkem

Question 9

Question
Douglas McGregor je představitelem:
Answer
  • kvantitativního managementu
  • pragmatického managementu
  • teorie X a Y
  • rozdělil faktory na motivační a udržovací

Question 10

Question
Mezi formy komunikace nepatří:
Answer
  • ústní
  • činy
  • písemná
  • elektronická

Question 11

Question
Mezi charakteristiky aktivního naslouchání patří:
Answer
  • nevnímat řeč těla
  • spíše poslouchat než pokládat otázky
  • vést partnera k našemu způsobu vidění světa
  • více mluvit než poslouchat

Question 12

Question
Řízení lidských zdrojů je:
Answer
  • forma organizační struktury podniku
  • manažerská aktivita
  • externí audit
  • organizační forma, kterou zavedl A. P. Sloan

Question 13

Question
Informační systém podniku typu podniku "Back office" slouží:
Answer
  • pro řešení úloh směrem k okolí i uvnitř
  • neslouží vůbec
  • směrem k okolí
  • uvnitř podniku

Question 14

Question
Mzdotvorným faktorem není:
Answer
  • hodnota práce
  • mimořádné pracovní podmíky
  • stupeň kvalifikace
  • tržní cena práce

Question 15

Question
Kdo je představitelem byrokratického managementu?
Answer
  • Taylor
  • Weber
  • Ford
  • Gantt

Question 16

Question
Mezi 10 pravidel zajímavého projevu nepatří:
Answer
  • dát do relace souvislosti
  • zjednodušovat
  • přijmout riziko
  • mluvit jednoslovně

Question 17

Question
Henry Fayol je:
Answer
  • spojován s řízením lidských zdrojů
  • zakladatelem moderního managementu
  • zakladatelem administrativní managementu
  • představitelem praktického managementu

Question 18

Question
Plánování je:
Answer
  • manažerská aktivita
  • návod pro budoucnost

Question 19

Question
Mezi zásady řízení času manažera patří:
Answer
  • ochota jednat o problémech a ne o řešení
  • nemusí mít stanovené cíle
  • ochota jednat o řešení a ne o problémech
  • zásada autoritativního stylu řízení

Question 20

Question
Autorem organizační koncepce byrokracie je:
Answer
  • Gilbret
  • Fayol
  • Weber
  • Gantt

Question 21

Question
Předmětem podpory "governanc":
Answer
  • komunikace mezi vrcholovým vedením, statutárními orgány a akcionáři
  • vnitropodnikové řízení
  • spravování společnosti
  • outsourcing

Question 22

Question
Front office představuje:
Answer
  • směrem k okolí podniku
  • směrem od okolí podniku

Question 23

Question
Decentralizace znamená:
Answer
  • převádění organizačních povinností na vyšší složky
  • převádění organizačních povinností na nižší složky
  • zbavování se odpovědnosti
  • delegování moci

Question 24

Question
Nech být - na konci procesu kontroly znamená:
Answer
  • žádoucí stav
  • nestrkej do toho nos
  • není potřeba kontroly
  • vyžaduje kontrolu

Question 25

Question
Externí kontrola je:
Answer
  • mimo organizaci a je realizována subjekty stojícími mimo organizaci
  • mimo organizaci a je realizována vnitřními subjekty organizace
  • uvnitř organizace a je realizována vnitřními subjekty organizace
  • uvnitř organizace a je realizována subjekty stojícími mimo organizaci

Question 26

Question
Mezi modely rozhodovacího procesu nepatří:
Answer
  • simulace Monte Carlo
  • kognitivní mapy a influenční diagramy
  • rozhodovací matice
  • metoda Delphi

Question 27

Question
Manažerská aktivita zaměřená na budoucnost, kdy se rozhoduje CO, KDY, KDE a JAK bude vyrobeno je:
Answer
  • kontrola
  • plánování
  • rozhodování
  • delegování

Question 28

Question
Mezi ostatní účelové složky nepatří:
Answer
  • liniově-štábní organizační struktura
  • projektové uspořádání
  • franchising
  • kaizen

Question 29

Question
Které tvrzení je pravdivé. Štábní složky:
Answer
  • mají všeobecné právo rozhodovat
  • mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
  • stejné úkoly jako složky liniové
  • mají přímou přikazovací pravomoc

Question 30

Question
Hodnocení pracovníka musí být:
Answer
  • komplexní
  • hodnocení osobního zázemí pracovníka
  • hodnocení pracovního výkonu
  • hodnocení pouze negativních stránek

Question 31

Question
Charakteristikou špatně strukturovaného problému:
Answer
  • nejsou algoritmizovatelné
  • jsou součástí manažerské mřížky
  • jsou jednoduché
  • jsou programovatelné

Question 32

Question
Základní rozhodnutí o organizační struktuře podniku se týkají:
Answer
  • návrhu činností
  • rozdělení pravomocí
  • rozpětí kontroly
  • geografických podmínek
  • počtu pracovníků s vysokoškolským vzděláním v podniku

Question 33

Question
Mezi charakteristiky kontrolního systému patří:
Answer
  • systém kontroly navazuje na proces plánování
  • kdo řídí, ten zásadně nekontroluje
  • měření skutečné výkonnosti je lehce kvantifikovatelné
  • sebekontrola není možná
  • kdo řídí, ten kontroluje

Question 34

Question
Které kritérium můžeme použít pro rozdělení podniku do divizí?
Answer
  • kvalifikace pracovníků
  • působení odborové organizace
  • místo působení
  • čas

Question 35

Question
Odpovědí na otázku "PROČ kontrolovat" dostaneme:
Answer
  • způsob kontroly
  • účel a smysl kontroly
  • subjekt kontroly
  • předmět kontroly

Question 36

Question
Mezi zásady hodnotícího pohovoru patří:
Answer
  • zhodnotit osobnost pracovníka
  • nikdy nekritizovat pracovníka
  • zhodnocení jak pozitivních, tak negativních stránek pracovního výkonu pracovníka
  • zhodnocení pouze negativních stránek pracovního výkonu pracovníka

Question 37

Question
Motivující a udržovací faktory definuje:
Answer
  • Herzbergova teorie 2 faktorů
  • MccGregorova teorie 2 faktorů
  • Maslowova teorie 2 faktorů
  • Druckerova teorie faktorů

Question 38

Question
Plánování je aktivita zaměření na:
Answer
  • budoucnost
  • minulost
  • akcionáře
  • zaměstnance

Question 39

Question
Přenášení kompetencí na nižší složky řízení označujeme jako:
Answer
  • decentralizaci
  • centralizaci
  • generálské uspořádání
  • anarchii

Question 40

Question
Mezi představitele pragmatického managementu nepatří:
Answer
  • P. F. Drucker
  • Alfred Sloan Jr.
  • Harrington Emerson
  • Michael Porter

Question 41

Question
Mezi měkké faktory řízení patří:
Answer
  • směrnice a normy řízení
  • organizační struktura
  • pracovní řády
  • popis pracovních míst
  • motivace

Question 42

Question
Co jsou základní požadavky na efektivní kontrolní systém?
Answer
  • přesný, časově vymezený, ekonomický, flexibilní a srozumitelný
  • nepřesný, neekonomický, neměnný a nesrozumitelný

Question 43

Question
Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:
Answer
  • měřitelnost a kvantifikovanost výsledků
  • nákladová efektivnost
  • stanovení jednoznačné zodpovědnosti
  • indikace vztahů příčin a následků
  • včasnost

Question 44

Question
Které z následujících charakteristik patří do osobnostních předpokladů manažera:
Answer
  • benchmarking
  • schopnost pracovat pod stresem
  • energičnost
  • ambice
  • okruh zájmů

Question 45

Question
Cíle plánu podniku vychází:
Answer
  • z reakce na konkurenci
  • z potřeb lokální správy
  • z čísel nadřízeného stupně
  • z mise

Question 46

Question
Obsazování volných míst z vnitřních zdrojů firmy oproti obsazování z vnějších zdrojů:
Answer
  • vyžaduje nižší náklady
  • vyžaduje delší čas
  • vyžaduje vyšší náklady
  • je formou kontroly

Question 47

Question
Mezi charakteristiky dobře strukturovaných problémů patří:
Answer
  • mají větší počet ovlivňujících faktorů
  • obtížná interpretace informací
  • jsou programovatelné
  • jsou součástí manažerské mřížky

Question 48

Question
Mezi personální práce v podniku nepatří:
Answer
  • odměňování
  • hodnocení práce
  • rozmisťování pracovníků
  • hodnocení osobního zázemí pracovníka

Question 49

Question
Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří:
Answer
  • dosažení cíle
  • odpovědnost
  • mzda
  • možnost osobního růstu
Show full summary Hide full summary

Similar

Exportación de alimentos a Centro América
Erick Roesch
Pigeon English - apostrophe practice
Bob Read
Acids and Bases
Sarah Egan
mi mapa conceptual
Jaime Castañeda
IDENTIDAD SOCIAL
Deivis jhon Miranda
SISTEMAS NERVIOSO Y REPRODUCTIVO El sistema nervioso se relaciona con el sistema reproductivo, ya que se recibe la estimulación externa e interna y envía información para preparar al organismo para la reproducción, así las hormonas y los neurotransmisores
Diana Gonzales
Certificación por Competencias
Maria Jose Lopez Sibaja
River Processes and Landforms
Amber Patel
La estadistica, mapa conceptual
Aury Bustamante
Vectores en R2 y R3: Noción de distancia, definición algebraica de vector.
duwan parra carrillo