Management 1. PT (3MA101) - 2. část

Vendula Tranová
Quiz by Vendula Tranová, updated more than 1 year ago
Vendula Tranová
Created by Vendula Tranová about 3 years ago
781
14

Description

Quiz on Management 1. PT (3MA101) - 2. část, created by Vendula Tranová on 11/06/2016.

Resource summary

Question 1

Question
Odpovědí na otázku "CO kontrolovat" dostaneme:
Answer
  • způsob kontroly
  • účel a smysl kontroly
  • subjekt kontroly
  • předmět kontroly

Question 2

Question
Plánování je:
Answer
  • manažerská aktivita zaměření na to, čeho se má dosáhnout a jak, na určení toho, co se má stát
  • manažerská aktivita, která se dělí na normativní a deskriptivní část
  • manažerská aktivita, která kriticky hodnotí realitu a zkoumá podnikové činnosti z hlediska naplňování zákonů
  • vnitřní stav člověka, který způsobuje určité chování, aktivitu člověka

Question 3

Question
Mezi tvrdé faktory řízení patří:
Answer
  • osobní příklad
  • rozmísťování pracovníků
  • stimulace
  • motivace
  • vliv pracovní skupiny

Question 4

Question
Sebeřízení:
Answer
  • v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
  • je výsledkem controllingu
  • je nutné pouze u TOP managementu
  • obsahuje sebehodnocení
  • je výsledkem cafeteria systému

Question 5

Question
Na který typ dovedností se zaměřují manažeři 1. linie?
Answer
  • koncepční dovednosti
  • interpersonální dovednosti
  • technické dovednosti
  • ústní dovednosti

Question 6

Question
Prvním krokem normativní teorie rozhodování je:
Answer
  • hodnocení a srovnání alternativ
  • vyhodnocení rozhodnutí
  • rozpočtování
  • identifikace problémů a cílů

Question 7

Question
Plánování - kterou částí se zabývá?
Answer
  • manažerská aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace
  • normativní/deskriptivní
  • kriticky hodnotí realitu
  • vnitřní stav (zaměřeno na to, co by mělo být)

Question 8

Question
Svěřit část kompetence na zvolenou osobu či útvar vnímáme pod pojmem:
Answer
  • centralizace
  • decentralizace
  • delegování
  • odpovědnost

Question 9

Question
Řízení lidských zdrojů je:
Answer
  • forma organizační struktury podniku
  • manažerská aktivita
  • externí audit
  • organizační forma, kterou zavedl A. P. Sloan

Question 10

Question
Herzbergova teorie rozčleňuje faktory:
Answer
  • typu X a Y
  • do 5 skupin, které hierarchicky řadí
  • na motivátory a udržovací faktory
  • na měkké a tvrdé

Question 11

Question
Z hlediska rozhodovacího procesu dělíme plánování na:
Answer
  • proces definování cílů, formulování strategie, formulování plánů
  • proces sledování výkonů

Question 12

Question
Kritické zhodnocení reality, posouzení zda bylo dosaženo shody reality s plánem, chápeme pod pojmem:
Answer
  • plánování
  • neshoda
  • kontrola
  • forenzní audit

Question 13

Question
Pokud v rozhodovací situaci známe všechny ovlivňující faktory a jistotu jejich nastoupení, mluvíme o:
Answer
  • nerozhodnování
  • rozhodování za rizika
  • rozhodování za neurčitosti
  • rozhodování za jistoty

Question 14

Question
Mezi charakteristiky aktivního naslouchání patří:
Answer
  • nevnímat řeč těla
  • spíše poslouchat než pokládat otázky
  • vést partnera k našemu způsobu vidění světa
  • více mluvit než naslouchat

Question 15

Question
Henry Fayol je:
Answer
  • spojován s řízením lidských zdrojů
  • zakladatelem moderního managementu
  • zakladatelem administrativního managementu
  • představitelem pragmatického managementu

Question 16

Question
Jakou motivační koncepci reprezentují Maslow, Herzberg a McGregor?
Answer
  • koncepci racionálního ekonomického chování člověka
  • sociální koncepci člověka
  • koncepci uspokojování potřeb
  • koncepci komplexního člověka

Question 17

Question
Metoda Bars jako nástroj pro hodnocení pracovníků umožňuje:
Answer
  • sledovat pracovníky
  • provádět personální pohovory
  • vytvořit hodnotící stupnici pracovního chování
  • odměňovat pracovníky

Question 18

Question
Vést lidi znamená:
Answer
  • řídit firmu
  • být vedoucím kolektivu
  • dělat věci správně
  • dělat správné věci

Question 19

Question
Mezi základní sekvenční manažerské fce nepatří:
Answer
  • plánování
  • organizování
  • rozhodování
  • kontrola
  • sebeovládání

Question 20

Question
Administrativní model rozhodování volí:
Answer
  • variantu s minimálním rizikem
  • optimální variantu
  • dostatečně dobrou variantu
  • variantu s maximálním ziskem

Question 21

Question
Racionálně-ekonomický model rozhodování volí:
Answer
  • variantu s minimálním rizikem
  • optimální variantu
  • dostatečně dobrou variantu
  • variantu s maximálním ziskem

Question 22

Question
Vymezení působnosti, přiřazení pravomocí a určení odpovědnosti za prováděná rozhodnutí definujeme jako:
Answer
  • centralizaci
  • kontrolu
  • anarchii
  • delegování

Question 23

Question
Která z kontrol se týká dodržování směrnic a nařízení?
Answer
  • Externí audit
  • Interní audit
  • Forenzní audit
  • Controlling

Question 24

Question
Schopnost zvládat a kontrolovat pocity úzkosti, tísně a stresu, a tím kontrolovat vlastní chování a vytvářet pocit důvěry u ostatních, nazýváme:
Answer
  • Prezentace
  • Delegování
  • Vůdcovství
  • Asertivita

Question 25

Question
Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:
Answer
  • zhodnotit osobnost pracovníka
  • nikdy nekritizovat pracovníka
  • zhodnocení jak pozitivních, tak negativních stránek pracovního výkonu
  • zhodnocení pouze negativních stránek pracovního výkonu

Question 26

Question
Odpovědí na otázku "KDO bude kontrolovat" dostaneme:
Answer
  • způsob kontroly
  • účel a smysl kontroly
  • subjekt kontroly
  • předmět kontroly

Question 27

Question
Etiketa znamená:
Answer
  • doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející z FRONT-OFFICE systémů
  • soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku
  • soubor zásad, zvyklostí a norem pro sebeřízení manažera
  • doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí společností (=etika)

Question 28

Question
Paretův princip je definován:
Answer
  • 1:10
  • 20:80
  • 30:70
  • pravidlo 3S

Question 29

Question
Autorem motivačních a udržovacích faktorů je:
Answer
  • Herzberg
  • A. Sloan
  • Elton Mayo
  • Drucker

Question 30

Question
Motivační funkcí je:
Answer
  • podniková politika
  • uznání
  • pracovní podmínky
  • mzda

Question 31

Question
Princip priorit je:
Answer
  • pravidlo ekonomického růstu
  • pravidlo deseti
  • Paretovo pravidlo
  • Markowitzovo pravidlo
Show full summary Hide full summary

Similar

Spanish Vocabulary- Intermediate
PatrickNoonan
Enzymes
daniel.praecox
Sociology- Family and Households Flashcards
Heloise Tudor
Geography - AQA - GCSE - Physical - Rivers
Josh Anderson
Unit 2 flashcards
C R
History- Religion and medicine
gemma.bell
Crime and Punishment Flashcards - Edexcel GCSE Religious Studies Unit 8
nicolalennon12
Pathos in Battle
mouldybiscuit
GCSE REVISION TIMETABLE
holbbox
Music symbols
Sarah Egan
1PR101 2.test - Část 1.
Nikola Truong