Management 1. PT (3MA101) - 4. část

Question

Reengineering je:

Answer 1

učící se organizace

Answer 2

zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení

Answer 3

proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací

Answer 4

součástí byrokratického managementu

Answer 5

liniově štábní

Answer 6

funkcionální

Answer 7

hodnota práce

Answer 8

mimořádné pracovní podmínky

Answer 9

národnost

Answer 10

tržní cena práce

Answer 11

učící se organizace

Answer 12

zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení

Answer 13

proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací

Answer 14

součástí byrokratického managementu

Answer 15

koeficient motivace

Answer 16

počet podřízených

Answer 17

počet vztahů

Answer 18

celkový počet vztahů

Answer 19

z míry uplatňování demokracie a autokracie

Answer 20

z míry uplatňování práva a úrovně demokracie

Answer 21

z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených

Answer 22

z míry uplatňování benevolence a restrikce

Answer 23

pozvat na večeři

Answer 24

pozvat na pracovní schůzku

Answer 25

navštívit

Answer 26

požádat o podporu na dobročinnou akci

Answer 27

vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb

Answer 28

designu, chování a komunikace

Answer 29

image, produktu organizace a loga

Answer 30

pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury

Answer 31

funkcionální

Answer 32

liniově štábní

Answer 33

vyšší počet stupňů řízení

Answer 34

nižší počet stupňů řízení

Answer 35

stejný počet stupňů řízení

Answer 36

nelze určit

Answer 37

seskupování pracovníků do útvarů dle věku

Answer 38

dle pracovní doby

Answer 39

dle národnosti

Answer 40

dle podobnosti úkolu, zkušenosti, kvalifikace a aktivit

Answer 41

psychologický organismus

Answer 42

člověka pracovitého

Answer 43

člověka líného

Answer 44

stanovení kritérií hodnocení

Answer 45

použití kafeteria systému

Answer 46

kontrola výsledků

Answer 47

určení důsledků variant

Answer 48

kombinace funkční a liniové struktury

Answer 49

funkční a maticové

Answer 50

maticové a divizní

Answer 51

funkční a divizní

Answer 52

mají přímou přikazovací pravomoc

Answer 53

pro větší podniky

Answer 54

patří do ostatních účelových struktur

Answer 55

existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci

Answer 56

vytváří 2 vztahy - nadřízený a podřízený

Answer 57

snižuje množství konfliktů

Answer 58

méně motivuje pracovníky

Answer 59

znemožňuje rychlou reakci na problém

Answer 60

mají všeobecné právo rozhodovat

Answer 61

mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek

Answer 62

mají přímou přikazovací pravomoc

Answer 63

stejné úkoly jako složky liniové

Answer 64

v rozličných lokalitách

Answer 65

na rozličných trzích (jiné výrobky)

Answer 66

na rozličných trzích (jiní zákazníci)

Answer 67

v odlišných časových pásmech

Answer 68

má znalost důsledků všech variant

Answer 69

disponuje omezeným rozsahem informací

Answer 70

má omezené schopnosti

Answer 71

nehledá varianty

Answer 72

liniově štábní

Answer 73

fraktrálová

Answer 74

pracovité přijímající a vyhledávající zodpovědnost

Answer 75

jeden z článků řetězce, který může být nahrazen

Answer 76

líné, vyhýbající se práci

Answer 77

jako administrativu

Answer 78

dobře a špatně strukturovaná

Answer 79

krátkodobá, střednědobá, dlouhodobá

Answer 80

kvantitativní a kvalitativní

Answer 81

operativní, taktická, strategická

Answer 82

slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant

Answer 83

je součástí deskriptivní teorie rozhodování

Answer 84

je součástí procesu kontroly

Answer 85

slouží k poměření pravděpodobnosti

Answer 86

podle věku

Answer 87

podle úkolu a odbornosti k jeho řešení

Answer 88

podle povolání

Answer 89

podle národnosti

Answer 90

komplexnost

Answer 91

zvýraznění pouze negativ

Answer 92

pracovníkova osobnost

Answer 93

pracovní výkon

Answer 94

nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem

Answer 95

prováděn liniovým útvarem organizace

Answer 96

analýzou externího okolí firmy

Answer 97

klade otázku "Proč?"

Answer 98

systém řízení odbytu a výroby v čase

Answer 99

forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky know-how

Answer 100

tržně orientovaná a vnitropodnikový systém

Answer 101

systém řízení výrobních a podnikových rizik

Answer 102

podniková politika

Answer 103

pracovní podmínky

Next up

Management 1. PT (3MA101) - 4. část

Description

Resource summary

Question 1

Question 2

Question 3

Question 4

Question 5

Question 6

Question 7

Question 8

Question 9

Question 10

Question 11

Question 12

Question 13

Question 14

Question 15

Question 16

Question 17

Question 18

Question 19

Question 20

Question 21

Question 22

Question 23

Question 24

Question 25

Question 26

Question 27

Question 28

Question 29

Question 30

Similar

	Created by Vendula Tranová over 7 years ago