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GPI 2

Description

Quiz on GPI 2, created by Marshmello Sin Casco on 15/01/2017.
Marshmello Sin Casco
Quiz by Marshmello Sin Casco, updated more than 1 year ago
Marshmello Sin Casco
Created by Marshmello Sin Casco over 7 years ago
948
1
0

Resource summary

Question 1

Question
¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?
Answer
  • Recursos, alcance y coste
  • Alcance, tiempo y coste
  • Ninguna es cierta
  • Alcance, coste y calidad

Question 2

Question
¿Cuál es la definición de programa?
Answer
  • un grupo de proyectos agrupados para facilitar su dirección
  • el grupo de proyectos alineado con los objetivos estratégico
  • un grupo de proyectos relacionados
  • ninguna de las otras es cierta.

Question 3

Question
¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?
Answer
  • Definir el costo del proyecto
  • Definir el ámbito del proyecto
  • Planificar el proyecto
  • Iniciar el proyecto

Question 4

Question
¿Cuál de los grupos de procesos contiene el desarrollo del ACP y la identificación de los interesados?
Answer
  • Ejecución
  • Monitorización y control
  • Inicialización
  • Cierre

Question 5

Question
¿Cuál de estas es una salida de la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
Answer
  • Previsiones
  • Peticiones de cambio aprobadas
  • Procesos de la gestión de proyectos
  • Entregables

Question 6

Question
¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?
Answer
  • Recopilar Requisitos, Línea base del Alcance, Definir Alcance, Controlar Alcance
  • Recopilar Requisitos, Controlar el Alcance, crear la EDT, Verificar el Alcance
  • Recopilar Requisitos, Definir el Alcance, Crear la EDT, Verificar el Alcance y Controlar el Alcance
  • Definir el Alcance, Crear el EDT, Recopilar Requisitos y Verificar el Alcance

Question 7

Question
¿Cuál es la subdivisión correcta?
Answer
  • EDT -> Actividades –> PT (Paquete de trabajo)
  • EDT -> Tareas -> PT
  • EDT -> PT -> Actividades
  • Tareas -> PT -> EDT

Question 8

Question
¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión del tiempo?
Answer
  • Definir las actividades, secuenciar las actividades, desarrollar el cronograma, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades
  • Definir las actividades, secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el presupuesto.
  • Definir las actividades, secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma.
  • Secuenciar las actividades, definir las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma

Question 9

Question
¿Cuál es la utilidad de las reservas para contingencias?
Answer
  • Son costes que se usan para reducir el coste total del proyecto
  • Son costes destinados a los riesgos que puedan aparecer en la ejecución del proyecto
  • Son costes que se usan para resolver problemas identificados y valorados
  • Son costes que se usan para reducir imprevistos de línea de base

Question 10

Question
¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a partir de la EDT?
Answer
  • Estimar los recursos de las actividades
  • Secuenciar las actividades.
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Estimar la duración de las actividades

Question 11

Question
¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
Answer
  • Controlar los costos
  • Estimar los costos
  • Planificar los costos
  • Determinar el presupuesto

Question 12

Question
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?
Answer
  • Estimación de abajo a arriba
  • Costo del camino crítico
  • Euros por módulo
  • Curva de aprendizaje

Question 13

Question
¿Cuál de las siguientes es el mejor ejemplo de una organización basada en proyectos?
Answer
  • La universidad
  • Una empresa de desarrollo del software.
  • Ninguna de las anteriores es cierta.
  • La administración.

Question 14

Question
Al coste presupuestado para el trabajo realmente completado durante un período de tiempo se llama...
Answer
  • Valor planificado (PV)
  • Valor ganado (EV)
  • Coste real (AC)
  • Variación del coste (CV)

Question 15

Question
Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:
Answer
  • Los cambios necesitan ser aprobados antes de ser implementados
  • Tu ACP está completo, pero el trabajo no puede comenzar porque necesitas hacer un cambio en la línea del alcance
  • Estas en el proceso de Dirigir en un entregable, por lo que debe ser respetado
  • Se trata de un defecto de un entregable, por lo que debe ser repasado

Question 16

Question
Alguien que puede afectar al proyecto se llama
Answer
  • Miembro del equipo
  • Proveedor
  • Interesado
  • Cliente

Question 17

Question
Cuando se guarda una cantidad de dinero para imprevistos en el proyecto se está defendiendo..
Answer
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Una cuenta de control
  • Una reserva de gestión
  • Una estimación de un paquete de trabajo

Question 18

Question
Cada uno de los procesos de dirección de proyectos
Answer
  • Pertenece a un grupo de procesos y a varias áreas de conocimiento
  • Pertenece a un área de conocimiento y a un grupo de procesos
  • Pertenece a uno o varios grupos de procesos y a un área de conocimiento
  • Ninguna de las otras es cierta

Question 19

Question
Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
Answer
  • Desarrollando y verificando el ETP
  • Desarrollando el Plan de Dirección de Proyecto
  • Desarrollando y verificando el EDT
  • Desarrollando y verificando el ACP

Question 20

Question
En el desarrollo de una aplicación de software, estas en la situación en la que se han producido muchos cambios y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. ¿Qué debes hacer?
Answer
  • Establecer la prioridad de los cambios y comunicárselo al equipo
  • Denegar los cambios porque retrasaran el proyecto
  • Delegar en los interesados para que decidan la prioridad de cada cambio
  • Delegar en los patrocinadores para que decidan la prioridad de cada cambio

Question 21

Question
En el desarrollo de una aplicación software, has planificado que tendrías un equipo de desarrollo pero, éste ya ha sido asignado a otro proyecto ¿Qué debes hacer?
Answer
  • Averiguar cuál es el impacto que tendrá en tu proyecto esta situación
  • Dirigirse por escrito al patrocinador y demandar al equipo que les quitó al empleado
  • Averiguar la forma de comprimir el cronograma para poder trabajar con el equipo de desarrollo si queda libre
  • Proporcionar una copia de tu ACP al director de proyecto que utilizó a tu empleado y explicarle porqué lo necesitas para tu proyecto

Question 22

Question
En el desarrollo de software:
Answer
  • La fase de diseño pertenece al ciclo de vida del producto
  • Ninguna de las anteriores es cierta
  • El ciclo de vida del proyecto es parte del ciclo de vida del producto
  • El ciclo de vida del producto comienza cuando finaliza el ciclo de vida del proyecto

Question 23

Question
En la fase de construcción de UP:
Answer
  • Se realiza el diseño de la interfaz de usuario y conexión con otras entidades externas
  • Se definen el resto de requisitos, se implementas y se despliega el sistema
  • Preparamos el sistema para su planificación
  • Se obtiene el coste definitivo del proyecto

Question 24

Question
En el inicio del proyecto:
Answer
  • La influencia de los interesados es menor y los costes de cambios menores.
  • Ninguna d ellas otras es cierta.
  • La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores.
  • La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores.

Question 25

Question
En la fase de inicio:
Answer
  • Se realizan los primeros prototipos
  • Se definen los primeros requisitos y se cuantifican sus costes para establecer su prioridad
  • Se describen todos los requisitos
  • Se da la visión del sistema, su ámbito y se realizan las primeras estimaciones

Question 26

Question
En una EDT los elementos del nivel inferior se llaman:
Answer
  • Cuenta de costes
  • Tareas
  • Actividades
  • Paquete de trabajo

Question 27

Question
El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama
Answer
  • Descripción del producto
  • Enunciado de trabajo del proyecto
  • Enunciado del alcance del proyecto preliminar
  • Acta de constitución del proyecto

Question 28

Question
El documento que crea formalmente el proyecto se llama
Answer
  • Acta de constitución del proyecto
  • Enunciado del trabajo del proyecto
  • Plan de gestión del proyecto
  • Descripción del producto

Question 29

Question
El grupo de procesos de ejecución se realiza...
Answer
  • Después del grupo de procesos de seguimiento y control.
  • Después del grupo de procesos de planificación.
  • De forma paralela al grupo de procesos de planificación.
  • Ninguna de las otras es cierta.

Question 30

Question
El grupo de procesos de cierre....
Answer
  • Se usa para finalizar un proyecto o fase.
  • Ninguna de las otras es cierta.
  • Sólo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases.
  • No se usa para finalizar un proyecto cancelado.

Question 31

Question
El grupo de procesos de ejecución es:
Answer
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Donde se define el ámbito del proyecto
  • El más costoso de los grupos de procesos
  • El encargado de controlar la ejecución del proyecto

Question 32

Question
El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es ...
Answer
  • Recopilar todos los antecedentes del proyecto.
  • Captar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto.
  • Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto.
  • Ninguna de las anteriores es cierta.

Question 33

Question
El objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control es
Answer
  • Resolver los problemas durante la ejecución
  • Realizar las tareas para completar el proyecto
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Observar la ejecución del proyecto, identificar problemas y adoptar acciones correctivas. REVISADA

Question 34

Question
El patrocinador del proyecto es:
Answer
  • Un interesado que dirige el proyecto
  • Un miento del equipo del proyecto
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Un interesado de influencia negativa

Question 35

Question
El patrocinador del proyecto es:
Answer
  • Un interesado que dirige el proyecto
  • Un interesado que apoya económicamente el proyecto
  • Ninguna de las anteriores es cierta
  • Un interesado de influencia negativa

Question 36

Question
El ciclo de vida de un proyecto...
Answer
  • Ninguna de las otras es cierta.
  • Define las fases que van desde el inicio al final del proyecto
  • Es lo mismo que el ciclo de vida del producto.
  • Incluye al ciclo de vida del producto.

Question 37

Question
El proceso “Estimar los costos” pertenece al Grupo de Procesos...
Answer
  • De planificación
  • De seguimiento y control
  • De ejecución
  • De cierre

Question 38

Question
El proceso de Determinar el presupuesto pertenece al Grupo de Procesos
Answer
  • De ejecución
  • Ninguno de los otros es cierto
  • De iniciación
  • De seguimiento y control

Question 39

Question
El proceso “Verificar el alcance” pertenece al grupo de procesos...
Answer
  • Dirección
  • Seguimiento y control
  • Planificación
  • Ejecución

Question 40

Question
El proceso Controlar los costos pertenece al Grupo de Procesos...
Answer
  • De Seguimiento y control
  • de planificación
  • de ejecución
  • de cierre

Question 41

Question
El proceso ‘Controlar el alcance’ pertenece al Grupo de procesos...
Answer
  • De planificación
  • Ninguno de ellos
  • De iniciación
  • De ejecución

Question 42

Question
El proceso “Desarrollar el Cronograma” pertenece al grupo de procesos:
Answer
  • De iniciación
  • De ejecución
  • De Planificación
  • De seguimiento y control

Question 43

Question
El proceso unificado...
Answer
  • Propone finalizar la fase de análisis antes de pasar al diseño y codificación.
  • Ninguna de las anteriores.
  • Define todos los requisitos de entrada con el cliente.
  • Consiste en la ausencia de análisis y diseño y la única tarea es la de programación.

Question 44

Question
El proceso de “Definición de las actividades” pertenecen al grupo de procesos..
Answer
  • De iniciación
  • De ejecución
  • De seguimiento y control
  • De planificación

Question 45

Question
El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es:
Answer
  • La definición de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto
  • La definición de los procesos a realizar para obtener el producto
  • El plan de gestión del proyecto
  • El documento de requisitos del proyecto

Question 46

Question
El director de proyecto debe tener...
Answer
  • Conocimientos sobre la dirección de proyecto, ser capaz de desempeñar y conocimientos técnicos sobre el objeto final del proyecto.
  • Amplios conocimientos técnicos sobre el objeto del proyecto, experiencia con los procesos de la empresa y habilidades personales como el liderazgo.
  • Conocimientos sobre la dirección de proyectos y su control financiero
  • Conocimientos sobre la dirección de proyectos, ser capaz de desempeñar y tener habilidades

Question 47

Question
El sistema de autorización de los trabajos:
Answer
  • Autoriza a los interesados a testear los entregables
  • Autoriza al director de proyecto a gastar más dinero en su trabajo
  • Autoriza a los interesados a implementar cambios en los entregables sin aviso previo
  • Se asegura de que cada paquete de trabajo se ejecuta en el momento adecuado, siguiente una secuencia bien trazada.

Question 48

Question
El ACP se formaliza en:
Answer
  • El grupo de Procesos de Planificación
  • El grupo de Procesos de Instrumentación
  • El grupo de Procesos de Iniciación
  • Antes de comenzar el proyecto

Question 49

Question
El EDT representa:
Answer
  • El trabajo que debe realizar el equipo de proyecto para desarrollar el software
  • Todo el trabajo que debe ser completado para finalizar el proyecto
  • Todas las actividades del proyecto
  • Todos los ítems tangibles que deben ser entregados al cliente

Question 50

Question
El director de un proyecto es informado que hay que hacer un cambio del alcance después de hacer sido añadido en la línea base. ¿Dónde debería buscar el procedimiento para la gestión de cambios?
Answer
  • Plan de Gestión del Alcance
  • Casos de negocio de los cambios
  • Plantilla de Solicitud de Cambios
  • EDT

Question 51

Question
El caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en...
Answer
  • Acelerar los hitos
  • Acelerar la realización de las tareas del camino critico
  • Acelerar la realización de las tareas no criticas
  • Acelerar tantas tareas como sea posible

Question 52

Question
El coste de los cambios de un proyecto...
Answer
  • Crece linealmente con el tiempo.
  • Crece exponencialmente con el tiempo.
  • Disminuye con el tiempo.
  • No depende del tiempo.

Question 53

Question
Eres el director de un proyecto de ingeniería agrícola. Tu patrocinador quiere saber a quién está asignado el trabajo y que trabajo conlleva ese paquete de trabajo. ¿Qué documento podemos decirle que analice?
Answer
  • Plan de Gestión del Alcance
  • Diccionario de la EDT
  • Enunciado del Alcance
  • EDT

Question 54

Question
Eres el director de un proyecto de software y un miembro de tu equipo te presenta una propuesta para ir más rápido y ahorrar un 25% del proyecto. ¿Cuál es la mejor forma que tienes de proceder?
Answer
  • Rechazar la propuesta hasta que dicho cambio sea documentando y se haya afectuado el Control Integrado de Cambio correspondientes
  • Indicar el equipo de desarrollo ya que acorta los plazos y disminuye el coste total el proyecto de forma considerable
  • Rechazar la propuesta ya que afecta a la línea base
  • Realizar un análisis conste-beneficio y entonces tomar la decisión con criterio controlado

Question 55

Question
Eres el director de proyecto del desarrollo de un software y de repente el patrocinador quiebra y cancela el proyecto. ¿Qué debes hacer?
Answer
  • Llevar a cabo los procesos de cierre
  • Recolocar a los miembros del equipo en otros proyecto
  • Darle un día libre al equipo de proyecto, para que encaje la mala noticia
  • Crear un informe para averiguar que queda del presupuesto sin gastar

Question 56

Question
Eres el director de proyecto de desarrollo de una compañía telefónica. Recientemente ciertos interesados te han solicitado algunos cambios que incurrirán en mayor coste y tiempo de desarrollo. Los interesados aceptan los costes y el tiempo adicional por lo que debes incorporar los cambios al proyecto. ¿Que debes hacer?
Answer
  • Utilizar el sistema de autorización de los trabajos para asegurar que el trabajo se lleva a cabo.
  • Modificar el ACP para incluir los cambios
  • Aumentar la productividad de tu equipo de trabajo.
  • Incorporar los cambios en la línea base del proyecto para poder realizar el seguimiento adecuadamente

Question 57

Question
Eres director de proyectos en un grupo industrial de empresas. Los miembros del equipo te informan directamente a ti y eres el responsable de la creación de los presupuestos, elaborar los calendarios y asignar las tareas. Cuando el proyecto se cierra, el equipo de proyecto se libera y sus miembros pasan a formar parte de otro proyecto. ¿En qué tipo de organización trabajas?
Answer
  • Matricial fuerte
  • Funcional
  • Orientada a proyectos
  • Matricial débil

Question 58

Question
Estas manejando un documento y formalizando donde se describe cómo se ejecuta, monitoriza y controla el proyecto. ¿Cómo se llama el documento?
Answer
  • ACP
  • EDT
  • PDP
  • La línea base de alcance

Question 59

Question
Estas desarrollando una aplicación. Los programadores ya han comenzado desarrollar código y los betatesters tienen parte del marco de pruebas terminado. ¿En qué fase estas?
Answer
  • Cierre
  • Inicialización
  • Planificación
  • Ejecución

Question 60

Question
Estas construyendo una casa y acabas de terminar de crear la lista de personas que se verán directamente afectadas por el proyecto. ¿En qué grupo de procesos te encuentras?
Answer
  • Planificación
  • Monitorización y control
  • Inicialización
  • Ejecución
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