3PA311 část 3:

Description

Personální řízení Quiz on 3PA311 část 3:, created by Nikola Truong on 17/01/2017.
Nikola Truong
Quiz by Nikola Truong, updated more than 1 year ago
Nikola Truong
Created by Nikola Truong over 7 years ago
111
3

Resource summary

Question 1

Question
1) Míra nezaměstnanosti v ČR v roce 2012 (správná odpověď (stejně jako 2014‑7 %))
Answer
  • a) 10%
  • a) 5%
  • a) 8%
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 2

Question
1) Mezi druhy adaptace na novém pracovním místě NEpatří
Answer
  • a) Osobní adaptace
  • a) Pracovní adaptace
  • a) Adaptace na organizační kulturu
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 3

Question
1) Zaměstnanci nenáleží příplatky
Answer
  • a) Za práci ve stiženém pracovním prostředí
  • a) Za práci v sobotu a neděli
  • a) Zá práci déle než 6 hodin bez přestávky
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 4

Question
1) Vyberte nepravdivé tvrzení. Je-li sjednána zkušební doba, nesmí být delší než
Answer
  • a) 3 měsíce po sobě jdoucí ode dne vzniku pracovního poměru
  • a) 6 měsíců po sobě jdoucích ode dne vzniku pracovního poměru u vedoucího zaměstnance
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 5

Question
1) Specifikace pracovního místa mj. obsahují také tyto informace
Answer
  • a) Informace o pracovních povinnostech a odpovědnosti spojených s prací na daném pracovním místě
  • a) Informace o pravomocích zaměstnance na pracovním místě
  • a) Informace o zařazení pracovního místa v organizační struktuře
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 6

Question
1) Obohacování práce znamená
Answer
  • a) Transverzální integraci pracovních úkolů
  • a) Diagonální integraci pracovních úkolů
  • a) Vertikální integraci pracovních úkolů
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 7

Question
1) Odborová organizace je
Answer
  • a) Sdružení zaměstnavatelů
  • a) Sdružení zaměstnanců
  • a) Sdružení zaměstnavatelů, zaměstnanců a zástupců státu
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 8

Question
1) Uzavření pracovní smlouvy na jedno pracovní místo se dvěma zaměstnanci se používá v případě
Answer
  • a) Distanční práce
  • a) Zkrácení pracovní doby
  • a) Pružného rozvržení pracovní doby
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 9

Question
1) Plán získávání zaměstnanců stanoví
Answer
  • a) Přirozené odchody a úbytky zaměstnanců
  • a) Počet zaměstnanců předdůchodového věku
  • a) Celkový počet nadbytečných zaměstnanců
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 10

Question
1) Vztah mezi personálními politikami a personálními strategiemi je definován tak, že
Answer
  • a) Mezi personální politikou a personální strategií neexistuje žádný vztah
  • a) Personální strategie vychází z personálních politik, jež obsahují základní zásady personální práce v organizaci
  • a) Personální politiky a strategie jsou synonyma, tedy různá označení pro stejnou věc
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 11

Question
1) Plán snižování nadbytečných zaměstnanců NEOBSAHUJE
Answer
  • a) Časový harmonogram snižování počtu nadbytečných pracovníků
  • a) Odhad počtu nedobrovolně propouštěných zaměstnanců
  • a) Počet nově přijímaných zaměstnanců
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 12

Question
1) V jaké organizaci zajištuje personální činnosti zásadního významu sám majitel nebo vrcholový manažer
Answer
  • a) Ve velké organizaci
  • a) V malé organizaci
  • a) V žádné organizaci
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 13

Question
1) Podle odborné literatury a současných studií vzniká v organizacích potřeba vytvořit pracovní místo personalisty při počtu přibližně
Answer
  • a) 100-150 zaměstnanců
  • a) 10-25 zaměstnanců
  • a) 75-100 zaměstnanců
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 14

Question
1) Vývoj personální práce probíhal během 20. století v následujících stádií
Answer
  • a) Operativní řízení personálu, taktické řízení personálu a strategické řízení personálu
  • a) Personální administrativa, personální řízení a řízení lidských zdrojů
  • a) Řízení personální agendy, řízení pracovní síly a řízení organizačního kapitálu
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 15

Question
1) Základní charakteristikou personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů je
Answer
  • a) Posilování pravomocí vedoucích zaměstnanců v oblasti řízení a vedení lidí
  • a) Operativní přístup k personální práci a všem personálním činnostem
  • a) Převažující evidenční a statistická funkce personální práce
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 16

Question
1) Jednou z fází cyklu systematického vzdělávání zaměstnanců v organizaci je
Answer
  • a) Oslovení vhodného dodavatele vzdělávání zaměstnanců
  • a) Zpracování reálného plánu vzdělávání zaměstnanců
  • a) Stanovení ideálního místa vzdělávání zaměstnanců
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 17

Question
1) Mezi metody hodnocení výsledků vzdělávání a rozvoje pracovníku NEPATŘÍ
Answer
  • a) Ukazatel růstu celkové průměrné mzdy zaměstnanců implikovaného růstem úrovně jejich schopností
  • a) Hodnocení změn chování s využitím metod hodnocení pracovníků
  • a) Porovnání výsledků vstupní a výstupních testů
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 18

Question
1) Metody vzdělávání pracovníků se dělí podle
Answer
  • a) Subjektu vzdělávání (metody zajišťované pomocí vlastních nebo cizích zdrojů
  • a) Objektu vzdělávání (metody pro znalostní pracovníky nebo obslužné pracovníky)
  • a) Předmětu vzdělávání (metody všeobecné nebo specifické)
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 19

Question
1) Jaké tvrzení týkají se se tzv. posilování pravomocí je pravdivá
Answer
  • a) Jde o dočasné a účelové přidání pravomocí určitému zaměstnanci
  • a) Jde o formu rozšiřování práce
  • a) Jde o trvalé a systémové přidání pravomocí určitým pracovním místům
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 20

Question
1) Informace o požadavcích na pracovníka vykonávajícího práci na daném pracovním místě obsahuje
Answer
  • a) Specifikace pracovního místa
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 21

Question
1) Vztahy mezi zaměstnanci či jejich skupinami a jejich zaměstnavateli nebo vztahy mezi skupinami zaměstnavatelů a odborovými organizacemi
Answer
  • a) Zaměstnanecko- zaměstnavatelské pracovní vztahy
  • a) Kolektivní pracovní vztahy
  • a) Odborové pracovní vztahy
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 22

Question
1) Základním znakem flexibilních pracovních režimů NENÍ
Answer
  • a) Snižování rozsahu přesčasové práce
  • a) Zvyšování rozsahu přesčasové práce
  • a) Větší počet zaměstnanců než je pracovních míst
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 23

Question
1) Vztahy mezi zaměstnanci jako jednotlivci a jejich zaměstnavatelem se označují jako
Answer
  • a) Kolektivní pracovní vztahy
  • a) Zaměstnanecko-zaměstnavatelské vztahy
  • a) Tripartitní vztahy
  • a) Žádná z předchozích možností

Question 24

Question
1) Výlukou se rozumí částečné nebo úplné přerušení práce
Answer
  • a) Z důvodu vypadnutí el, energie
  • a) Zaměstnanců
  • a) Zaměstnavatelem
  • a) Žádná z předchozích možností
Show full summary Hide full summary

Similar

Higher Level Economics
Jim hammerton
Area, Volume & Perimeter Mind Map
rory.examtime
AQA GCSE Biology genetic variation
Olivia Phillips
Musical Terms
Abby B
GCSE Chemistry C1 (OCR)
Usman Rauf
Mind Maps with GoConqr
croconnor
Types of Learning Environment
Brandon Tuyuc
1PR101 2.test - Část 2.
Nikola Truong
1PR101 2.test - Část 11.
Nikola Truong
Microbiology MCQs 3rd Year Final- PMU
Med Student
1. Craniul – particularități structurale și compartimente. Oasele occipital, frontal, parietal şi sfenoidul.
Hard Well