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Tipo Test Cristina Baos

Description

Quiz on Tipo Test Cristina Baos , created by Cristina Baos Almansa on 24/02/2017.
Cristina Baos Almansa
Quiz by Cristina Baos Almansa, updated more than 1 year ago
Cristina Baos Almansa
Created by Cristina Baos Almansa about 7 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
La contabilidad de coste es una rama de la contabilidad que analiza cómo se distribuyen los costes y los ingresos que genera una empresa
Answer
  • Verdadero.
  • Falso

Question 2

Question
La contabilidad de costes permite:
Answer
  • Detectar posibles actividades en la que la empresa pierde dinero
  • Fijar los precios de venta conociendo que margen obtiene en cada producto
  • Conocer los costes que incurre la empresa
  • Todas las anteriores.

Question 3

Question
Tiene como objetivo principal la obtención de la cuenta de pérdidas y ganancias. Relaciona la empresa con el exterior:
Answer
  • Contabilidad General.
  • Contabilidad Analítica
  • Ambas son correctas

Question 4

Question
Los costes por naturaleza
Answer
  • Los costes son clasificados mediante la identificación de la causa que ha motivado su aparición.
  • Los costes son clasificados según su grado de elaboración
  • Los costes son clasificados según las materias primas que lo generan

Question 5

Question
Los costes que si bien no pueden ser aplicados a un producto, pedido u orden de fabricación, se pueden localizar en un taller, sección o departamento de la empresa son:
Answer
  • Costes directos
  • Costes semidirectos.
  • Costes indirectos

Question 6

Question
Los costes fijos son:
Answer
  • Aquellos que no guardan, por lo general, una relación directa con el volumen de actividad y no varía, por tanto, ante cambios en los niveles de la misma que se puedan originar dentro de un rango relevante.
  • Aquellos que guardan, por lo general, una relación directa con el volumen de actividad y no varía, por tanto, ante cambios en los niveles de la misma que se puedan originar dentro de un rango relevante
  • Aquellos que no guardan, por lo general, una relación indirecta con el volumen de actividad y no varía, por tanto, ante cambios en los niveles de la misma que se puedan originar dentro de un rango relevante

Question 7

Question
Los costes variables son:
Answer
  • Aquellos que se comportan de la misma manera en los diferentes periodos de tiempo
  • Aquellos que no se comportan de la misma manera en los diferentes periodos de tiempo.
  • Aquellos que se comportan de la misma manera en los diferentes procesos de producción

Question 8

Question
Los costes proporcionales son:
Answer
  • No varían en proporción a la cantidad producida o volumen de ventas
  • Varían en proporción a la cantidad producida, pero no en el volumen de ventas
  • Varían en proporción a la cantidad producida o volumen de ventas.

Question 9

Question
Los costes variables pueden ser:
Answer
  • Proporcionales, progresivos y repetitivos
  • Proporcionales, fijos y degresivos
  • Proporcionales, progresivos y degresivos.

Question 10

Question
El modelo costes es el que estudia la relación existente entre costes, precios, volúmenes de venta y beneficios, tomando para el análisis el resultado que se obtiene mediante la utilización del método de costes variables.
Answer
  • Falso
  • Verdadero.

Question 11

Question
Un servicio eficaz al cliente en la gestión logística de la empresa debe implicar el conocimiento y seguimiento de las políticas marcadas por la dirección en materia de servicio al cliente.
Answer
  • Verdadero.
  • Falso

Question 12

Question
La fidelización del cliente permite a la organización retenerlo, de manera que asegura la rentabilidad de:
Answer
  • La inversión final
  • La inversión inicial.
  • Ambas son correctas

Question 13

Question
13. Los procesos logísticos relacionados con el servicio al cliente son:
Answer
  • Gestión de stocks, gestión de pedidos y gestión económica
  • Gestión de stocks, gestión de pedidos y almacenamiento
  • Gestión de stocks, gestión de pedidos y distribución.

Question 14

Question
Dentro de los procesos logísticos relacionados con el servicio al cliente, la distribución se encarga de:
Answer
  • Entregar el producto solicitado, plazo de entrega, puntualidad, devolución y aviso de entrega.
  • Entregar el producto solicitado, fiabilidad, devolución y aviso de entrega
  • Entregar el producto solicitado, plazo de entrega, puntualidad, devolución y trazabilidad del pedido

Question 15

Question
15. El trato con el cliente, tanto en los servicios de pre-venta, venta, entrega y post venta, se convierten así en elementos diferenciadores y en una de las principales ventajas competitivas para la compañía.
Answer
  • a) Verdadero.
  • b) Falso

Question 16

Question
16. En el mundo actual, para mantener el negocio no se puede actuar como si se vendiese un producto. Se debe suministrar un servicio de?:
Answer
  • a) Un servicio de prestaciones
  • b) Un servicio de post-venta
  • c) Un servicio de valor añadido.

Question 17

Question
17. ¿Qué porcentaje los clientes que cambian de proveedores lo hacen por razones de servicio?
Answer
  • a) 40%.
  • b) 80%
  • c) 100%

Question 18

Question
18. ¿Qué podemos hacer para mejorar el servicio al cliente?
Answer
  • a) Optimizar el coste y servicios
  • b) Establecimiento de indicadores de gestión
  • c) Mejora continua de procesos
  • d) Todas son correctas.

Question 19

Question
19. ¿Cuáles son los puntos básicos para conseguir la satisfacción del cliente?
Answer
  • a) Prioridad absoluta, búsqueda de problemas y prioridad operativa
  • b) Prioridad absoluta, factor estratégico clave y prioridad operativa.
  • c) Prioridad absoluta, factor estratégico clave y conocimiento

Question 20

Question
20. Un sistema de gestión de incidencias permite controlar el volumen y procedencia de las incidencias así como los responsables y plazos medios de resolución, lo que facilita su erradicación y reafirma la cultura de calidad del servicio y mejora continua.
Answer
  • a) Verdadero.
  • b) Falso

Question 21

Question
21. Una de las ventajas de los sistemas de gestión de incidencias es la pronta identificación y tipificación de las incidencias.
Answer
  • a) Verdadero.
  • b) Falso

Question 22

Question
22. ¿Qué es la trazabilidad?
Answer
  • a) Compra de los productos en el espacio y tiempo que permite de forma fehaciente y en cualquier momento la reconstrucción del proceso integro de compra, distribución y venta
  • b) Localización de los productos en el espacio y tiempo que permite de forma fehaciente y en cualquier momento la reconstrucción del proceso integro de compra, distribución y venta.
  • c) Venta de los productos en el espacio y tiempo que permite de forma fehaciente y en cualquier momento la reconstrucción del proceso integro de compra, distribución y venta

Question 23

Question
23. ¿Cuál de estas son una ventaja de la trazabilidad en la cadena de suministro?
Answer
  • a) Permite identificar el riesgo y aislar los productos afectados, sin perjudicar toda la producción
  • b) Ofrece garantías sobre la información que aparece en las etiquetas de los productos
  • c) Sirve para ratificar la veracidad de las informaciones y actuar lo mas rápida y eficazmente posible ante una determinada urgencia
  • d) Todas las anteriores son correctas.

Question 24

Question
24. ¿Cuál son una base para la trazabilidad?
Answer
  • a) Identificación de productos y registros.
  • b) Análisis del transporte
  • c) Optimización de rutas

Question 25

Question
25. La metodología de trabajo para la implantación tiene como definición incial…
Answer
  • a) Definición inicial de procesos
  • b) Definición de errores
  • c) Detención de problemas
  • d) La A y la C son correctas.

Question 26

Question
26. La estrategia que tiene su centro de atención en la recuperación de todo aquello que pueda ser reutilizado con el fin de disminuir los costos de producción se llama:
Answer
  • a) Estrategia de mercado
  • b) Estrategia Medio-Ambiental
  • c) Estrategia de Recuperación.

Question 27

Question
27. Qué tipo de estrategias tiene la Logística Inversa:
Answer
  • a) Estrategia de mercado, estrategia medio ambiental y de recuperación.
  • b) Estrategia de mercado, optimización l y de recuperación
  • c) Estrategia de reciclado, estrategia medio ambiental y de recuperación

Question 28

Question
28. La estrategia de mercado encamina fundamentalmente a retornar a la empresa los inventarios y las devoluciones de los clientes, con el objetivo de maximizar el servicio al cliente y los servicios de postventas para ganar en confianza con los clientes.
Answer
  • a) Verdadero.
  • b) Falso

Question 29

Question
29. Dentro de la política de la logística podemos encontrar el reconocimiento de los materiales, simplificación y estandarización de materiales, facilidad de desmontaje y el diseño para la reutilización.
Answer
  • a) Verdadero.
  • b) Falso

Question 30

Question
30. ¿Cómo debe ser el sistema de logística inversa en la empresa?
Answer
  • a) Debe ser dinámico , disponer de puntos de control, procesos de investigación
  • b) Debe ser flexible, disponer de puntos de control, procesos de investigación.
  • c) Debe ser flexible, disponer de puntos de control, ligeros

Question 31

Question
31. Para gestionar la logística inversa en la empresa es necesario disponer de un SI que gestione la trazabilidad de la devolución.
Answer
  • a) Verdadero.
  • b) Falso

Question 32

Question
32. ¿Cuáles son los sistemas de recuperación de acuerdo con la opción de gestión utilizada en la logística inversa?
Answer
  • a) Redes para el reciclaje, redes para la refabricación de productos y redes de productos reutilizables.
  • b) Redes para el diseño, redes para la refabricación de productos y redes de productos reutilizables
  • c) Redes para el reciclaje, redes económicas y redes de productos reutilizables

Question 33

Question
33. En las redes para la Refabricacion de productos tiene como objetivo:
Answer
  • a) Reutilización de partes y componentes de productos con alto valor añadido
  • b) Los fabricantes suelen ser los únicos responsables del diseño y la gestión del sistema de logística inversa
  • c) Todas las afirmaciones son correctas.

Question 34

Question
34. ¿A qué llamamos SIG?
Answer
  • a) Sistemas Integrados de Gestión.
  • b) Sistemas Intensivos Geológicos
  • c) Soluciones Integradas para las Gestiones

Question 35

Question
35. ECOVIDRIO en España se encarga de:
Answer
  • a) Gestiona los restos de medicamentos y sus envases
  • b) Gestiona los envases de vidrio recogidos en el contenedor iglú azul.
  • c) Se encarga de la gestión de los envases recogidos en el contenedor amarillo

Question 36

Question
36. Conocer desde una perspectiva estática la relación existente entre los diferentes factores que inciden en el beneficio a corto plazo se llama:
Answer
  • a) Análisis estático.
  • b) Análisis dinámico
  • c) Ninguno de los dos

Question 37

Question
37. Plantear diferentes alternativas que permitan mejorar el resultado jugando con las diferentes magnitudes y elementos que afectan al análisis se llama:
Answer
  • a) Análisis estático
  • b) Análisis dinámico.
  • c) Ninguno de los anteriores

Question 38

Question
38. El punto de equilibrio se alcanza cuando:
Answer
  • a) No existen beneficios ni perdidas
  • b) Los ingresos por venta cubren los costes totales de la empresa
  • c) El volumen de ventas proporciona un margen bruto igual a los costes fijos
  • d) Todas las anteriores son correctas.

Question 39

Question
39. No existen beneficios ni perdidas (Bo= 0)
Answer
  • a) Verdadero.
  • b) Falso

Question 40

Question
40. El punto de equilibrio puede expresarse en:
Answer
  • a) Unidades físicas, monetarias y % de capacidad
  • b) Unidades físicas, monetarias, unidades de tiempo y % de capacidad.
  • c) Unidades individuales, monetarias, unidades de tiempo y % de capacidad

Question 41

Question
41. El punto de equilibrio puede denominarse también:
Answer
  • a) Punto neutro
  • b) Punto critico
  • c) Umbral de rentabilidad
  • d) Todas son correctas.

Question 42

Question
42. La determinación del punto de equilibrio podemos realizarla tanto gráfica como analíticamente.
Answer
  • a) Verdadera.
  • b) Falsa

Question 43

Question
43. Solo distribuyen entre los productos ciertas categorías de costes. El resto de costes no distribuidos se consideran gastos del ejercicio y se llevan directamente a la cuenta de resultado.
Answer
  • a) Verdadero.
  • b) Falso

Question 44

Question
44. Cuáles son los tres pasos del método ABC:
Answer
  • a) Repartir los costes entre los diversos centros de costes, distribuir los costes de los centros entre las actividades que realiza y repartir los costes asignados a estas actividades entre los productos.
  • b) Repartir los costes entre los diversos centros de costes, incrementar los costes de los centros de actividad y mejorar los costes asignados a estas actividades entre los productos
  • c) Ninguna de las anteriores es correcta

Question 45

Question
45. El sistema de costes variables imputa a los productos únicamente los costes variables, es decir aquellos costes que varían en función del volumen de actividad. El resto de costes (costes fijos) se consideran gastos del ejercicio y se llevan a la cuenta de resultados.
Answer
  • a) FALSO
  • b) VERDADERO.
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