Cuestionario de indicadores

Angela Maria Martinez Valencia
Quiz by , created over 2 years ago

Administración y Gestión Quiz on Cuestionario de indicadores, created by Angela Maria Martinez Valencia on 03/14/2017.

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Angela Maria Martinez Valencia
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ADMINISTRACION Y GESTION
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Question 1

Question
El indicador de costos que me ayuda a analizar?
Answer
  • Es la comparación de costos entre la situación anterior y la posterior, esto es, la diferencia porcentual entre los presupuestos previstos inicialmente y los desembolsos realmente contabilizados para la ejecución del proyecto.
  • Establece la diferencia porcentual entre el plazo programado inicialmente para la ejecución del proyecto y el tiempo que finalmente se empleó.
  • Resulta de la comparación porcentual entre el Valor Presente Neto antes (teniendo en cuentas los flujos que aparecen en el estudio de factibilidad), y el Valor Presente Neto después (con base a los flujos realmente contabilizados).
  • Establece la relación entre el número de personas que se pretendía beneficiar (ex-ante), y el número de personas que efectivamente se beneficiaron con el proyecto (ex-post).
  • Compara el porcentaje de personas que carecen del servicio con el número de beneficiarios realmente amparados por el este; es en otros términos, la medida en que contribuyó el proyecto a la reducción del déficit.

Question 2

Question
EL indicador de cumplimiento temporal ayuda sirve para:
Answer
  • La comparación de costos entre la situación anterior y la posterior, esto es, la diferencia porcentual entre los presupuestos previstos inicialmente y los desembolsos realmente contabilizados para la ejecución del proyecto.
  • Establecer la diferencia porcentual entre el plazo programado inicialmente para la ejecución del proyecto y el tiempo que finalmente se empleó.
  • Comparación porcentual entre el Valor Presente Neto antes (teniendo en cuentas los flujos que aparecen en el estudio de factibilidad), y el Valor Presente Neto después (con base a los flujos realmente contabilizados).
  • Establecer la relación entre el número de personas que se pretendía beneficiar (ex-ante), y el número de personas que efectivamente se beneficiaron con el proyecto (ex-post).
  • Comparar el porcentaje de personas que carecen del servicio con el número de beneficiarios realmente amparados por el este; es, en otros términos, la medida en que contribuyó el proyecto a la reducción del déficit.

Question 3

Question
con el indicador de eficiencia puedo:
Answer
  • Comparar los costos entre la situación anterior y la posterior, esto es, la diferencia porcentual entre los presupuestos previstos inicialmente y los desembolsos realmente contabilizados para la ejecución del proyecto.
  • Establecer la diferencia porcentual entre el plazo programado inicialmente para la ejecución del proyecto y el tiempo que finalmente se empleó.
  • Resultar con la comparación porcentual entre el Valor Presente Neto antes (teniendo en cuentas los flujos que aparecen en el estudio de factibilidad), y el Valor Presente Neto después (con base a los flujos realmente contabilizados).
  • Establecer la relación entre el número de personas que se pretendía beneficiar (ex-ante), y el número de personas que efectivamente se beneficiaron con el proyecto (ex-post).
  • Comparar el porcentaje de personas que carecen del servicio con el número de beneficiarios realmente amparados por el este; es, en otros términos, la medida en que contribuyó el proyecto a la reducción del déficit.

Question 4

Question
Con el indicador de cobertura voy a:
Answer
  • Comparar los costos entre la situación anterior y la posterior, esto es, la diferencia porcentual entre los presupuestos previstos inicialmente y los desembolsos realmente contabilizados para la ejecución del proyecto.
  • Establecer la diferencia porcentual entre el plazo programado inicialmente para la ejecución del proyecto y el tiempo que finalmente se empleó.
  • Resultar con la comparación porcentual entre el Valor Presente Neto antes (teniendo en cuentas los flujos que aparecen en el estudio de factibilidad), y el Valor Presente Neto después (con base a los flujos realmente contabilizados).
  • Establecer la relación entre el número de personas que se pretendía beneficiar (ex-ante), y el número de personas que efectivamente se beneficiaron con el proyecto (ex-post).
  • Comparar el porcentaje de personas que carecen del servicio con el número de beneficiarios realmente amparados por el este; es, en otros términos, la medida en que contribuyó el proyecto a la reducción del déficit.

Question 5

Question
El indicador de déficit me facilita:
Answer
  • Comparar los costos entre la situación anterior y la posterior, esto es, la diferencia porcentual entre los presupuestos previstos inicialmente y los desembolsos realmente contabilizados para la ejecución del proyecto.
  • Establecer la diferencia porcentual entre el plazo programado inicialmente para la ejecución del proyecto y el tiempo que finalmente se empleó.
  • Resultar con la comparación porcentual entre el Valor Presente Neto antes (teniendo en cuentas los flujos que aparecen en el estudio de factibilidad), y el Valor Presente Neto después (con base a los flujos realmente contabilizados).
  • Establecer la relación entre el número de personas que se pretendía beneficiar (ex-ante), y el número de personas que efectivamente se beneficiaron con el proyecto (ex-post).
  • Comparar el porcentaje de personas que carecen del servicio con el número de beneficiarios realmente amparados por el este; es, en otros términos, la medida en que contribuyó el proyecto a la reducción del déficit.