Quiz Fundamento da Gestão da Produção e Operações

Luiz Eduardo Simão
Quiz by Luiz Eduardo Simão, updated more than 1 year ago
Luiz Eduardo Simão
Created by Luiz Eduardo Simão almost 4 years ago
193
3

Description

Planejamento e Controle da Produção Quiz on Quiz Fundamento da Gestão da Produção e Operações, created by Luiz Eduardo Simão on 03/21/2017.

Resource summary

Question 1

Question
O que é Gestão da Produção e Operações?
Answer
  • Trata apenas da fabricação de produtos.
  • É fazer produtos gastando menos.
  • É uma estratégia que busca tornar as organizações eficientes, eficazes e produtivas.
  • Compreende um conjunto de atividades (projeto, planejamento, controle e melhoria) que transformam recursos (inputs) em bens e serviços (outputs) demandados pelos consumidores

Question 2

Question
Como competir com a produção e operações?
Answer
  • Fazer produtos gastando menos que os concorrentes (Vantagem de Custo)
  • Ser capaz de tudo de forma confiável (Vantagem de Flexibilidade)
  • Fazer produtos melhores que os concorrentes (Vantagem de Qualidade)
  • Fazer produtos mais rápido que os concorrentes (Vantagem de Confiabilidade)
  • É na produção e operações onde ocorre a execução da estratégia da empresa (sucesso da organização)

Question 3

Question
Genericamente, existem dois tipos de sistemas de produção. [blank_start]O[blank_end] tem como característica: produção em grandes lotes, estoques elevados, lead time elevado , layout funcional. Já [blank_start]o[blank_end] tem como característica: produção em pequenos lotes, estoques reduzidos, lead time reduzidos , layout celular ou em linha.
Answer
  • O Sistema Puxado
  • O Sistema Empurrado
  • o Sistema Puxado
  • o Sistema Empurrado

Question 4

Question
Os objetivos de desempenho da Gestão da Produção e Operações são: custos, qualidade, velocidade, flexibilidade e confiabilidade.
Answer
  • True
  • False

Question 5

Question
Quais são as funções do Gestor da Produção e Operações?
Answer
  • Planejar, Controlar e Melhorar a produtividade
  • Projetar, Planejar, Controlar e Melhorar
  • Planejar e Controlar a produção
  • Projetar e Controlar o trabalho e fornecedores

Question 6

Question
Quais são as decisões a serem tomadas na Gestão da Produção e Operações?
Answer
  • Gestão da Qualidade
  • Projeto de Processo e Capacidade
  • Estratégia de Localização
  • Gestão de Inventário
  • Planejamento e Controle
  • Gestão da Cadeia de Suprimentos
  • Projeto de Produtos e Serviços
  • Todas estão corretas

Question 7

Question
O que é produtividade ?
Answer
  • É a razão entre entradas e saídas.
  • É a razão entre saídas e entradas.
  • É a quantidade de saída.
  • É a quantidade de entradas.

Question 8

Question
É correto afirmar sobre as diferenças entre produtos e serviços.
Answer
  • Serviços são tangíveis e produtos são intangíveis.
  • Produtos podem ser estocados e serviços não podem ser estocados.
  • Nos produtos a produção e consumo não são simultâneos.
  • Nos serviços a produção e consumo são simultâneos.
  • Tanto em produtos como em serviços a qualidade é evidente.
  • Produtos podem ser transportados e serviços não podem ser transportados.
  • Produtos tem baixo contato com o cliente e serviços tem um alto contato com clientes.
  • Atualmente, não podemos diferenciar produtos e serviços pois a maioria das operações oferecem aos clientes Pacotes de Valor, uma combinação de Produtos+Serviços.

Question 9

Question
Como unir a estratégia de Marketing à de Operações ?
Answer
  • Através das prioridades competitivas - custo, qualidade, velocidade, flexibilidade e confiabilidade
  • Através da segmentação dos mercados
  • Através da definição dos novos produtos e serviços a serem fornecidos aos clientes
  • Usando sistemas de informação e comunicação.

Question 10

Question
O que é planejamento e controle da produção?
Answer
  • Planejamento e Controle é o sistema nervoso do processo de negócio.
  • Planejamento e Controle é a conciliação do potencial da operação de fornecer produtos e serviços com a demanda de seus consumidores.
  • É o conjunto de atividades diárias que garantem que a operação ocorra de uma forma contínua.
  • O Planejamento e Controle determina: Quando o trabalho será realizado; Qual trabalho será realizado; e Quem realizará o trabalho.

Question 11

Question
O grau de incerteza da demanda não afeta o equilíbrio entre planejamento e controle da produção. Quanto maior a incerteza melhor, pois maior enfase será dado ao planejamento e mais difícil será o controle.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
A ideia de incerteza da demanda está relacionada aos conceitos de demanda dependente e demanda independente. Assinale a(s) alternativas() correta(s).
Answer
  • A demanda dependente é relativamente conhecida porque é dependente de algum fator conhecido.
  • A demanda independente é menos previsível porque depende do comportamento do mercado ou do consumidor.
  • A demanda dependente é menos previsível porque depende do comportamento do mercado ou do consumidor.
  • A demanda independente é relativamente conhecida porque é dependente de algum fator conhecido.

Question 13

Question
Quais são os objetivos do PCP?
Answer
  • O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível os planos estabelecidos a níveis estratégico, tático e operacional.
  • O PCP é o responsável por gerar as informações sobre o plano de vendas e os pedidos firmes
  • O PCP é o responsável por roteiros de fabricação e lead time dos produtos.
  • O PCP é o responsável pelo programa de manutenção e treinamento dos operadores.

Question 14

Question
Quais são os prazos, atividades e objetivos do PCP?
Answer
  • Longo prazo, plano estratégico da produção, previsão de vendas e previsão da capacidade de produção.
  • Médio prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.
  • Curto prazo, programação, vendas e produção.
  • Médio prazo, plano estratégico da produção, previsão de vendas e previsão da capacidade de produção.
  • Curto prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.
  • Longo prazo, plano mestre de produção, previsão de vendas, pedidos em carteira e planejamento da capacidade.

Question 15

Question
Nos sistemas repetitivos em lote o PCP define a necessidade de Produto Acabado e o MRP define a necessidade de materiais, fabricação e montagem. O foco é no sequenciamento das ordens. Verdadeiro ou Falso?
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
O sistema por tarefa utilizada a estratégia de produzir sob pedido (MTO). Vendas negocia com cliente, o PCP usa um sistema APS para visualizar o carregamento do sistema (recursos) . o Foco do PCP é no atendimento da data de entrega dos produtos. Verdadeiro ou Falso?
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
O sistema de produção em linha, o PMP (plano mestre de produção) define a velocidade do fluxo através do Tempo de ciclo (TC) da montagem final. O foco do PCP é na logística de abastecimento de matéria prima e dos supermercados de peças e na entrega de produtos acabados. Verdadeiro ou Falso.
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os valores estejam expressos em $ constante: Saída (output) = $ 8.500,00 Entrada (input) • Mão-de-obra $ 1.000 • Materiais $ 3.000 • Capital $ 2.500 • Energia $ 300 • Outras despesas $ 200 Qual é a produtividade total? [blank_start]_________[blank_end]
Answer
  • 2,55
  • 1,21
  • 2,20
  • 3,33

Question 19

Question
Planejamento estratégico da produção tem como foco o [blank_start]__________________[blank_end]. O Plano mestre da produção foca o [blank_start]_____________[blank_end], e a Programação da Produção ocorre no [blank_start]_______________[blank_end].
Answer
  • Curto Prazo
  • Longo Prazo
  • Médio prazo

Question 20

Question
A similaridade entre todos os sistemas de produção está em que todos podem ser visto como um modelo de transformação que recebe[blank_start]_____________[blank_end], [blank_start]__________________[blank_end] e [blank_start]______________________[blank_end] . As diferenças entre os sistemas de produção estão nos outputs: [blank_start]______________[blank_end], [blank_start]________________[blank_end], [blank_start]__________________[blank_end], [blank_start]___________________[blank_end].
Answer
  • Inputs
  • Transformação
  • Outputs
  • Volume
  • Variedade
  • Variação da Demanda
  • Visibilidade
Show full summary Hide full summary

Similar

Spanish: Grammar 3.2
Selam H
CHEMISTRY C1 4
x_clairey_x
An Inspector Calls: Mr Arthur Birling
Rattan Bhorjee
Diagnostico Organizacional Mapa Conceptual
Andrea Varela
Organigramas
Erick Plata
Characters in "An Inspector Calls"
Steve Whitmill
Cualidades de la Voz y Variedad Vocal "Expresión Oral"
Gressia Edith Velasquez
Mapa Mental para Resumir y Conectar Ideas
jose betancourt
COMUNICACION VERBAL Y NO VERBAL
ivan dreew
Mapa Conceptual
CAMILA VARGAS
PLANEACIÓN DIDÁCTICA
Juan Villegas