1.- Organización del trabajo y RRHH.- Tema 1 VACAS

Juanan Aroca Balsalobre
Quiz by Juanan Aroca Balsalobre, updated more than 1 year ago
Juanan Aroca Balsalobre
Created by Juanan Aroca Balsalobre about 4 years ago
715
1

Description

Organización del Trabajo y RRHH Quiz on 1.- Organización del trabajo y RRHH.- Tema 1 VACAS, created by Juanan Aroca Balsalobre on 03/27/2017.

Resource summary

Question 1

Question
1.- Dentro de las técnicas del Estudio del Trabajo, se encuentran las siguientes:
Answer
  • a) El Estudio de Métodos, la Medición del Trabajo o Estudio de Tiempos, la Valoración de puestos de trabajo y la Formación.
  • b) El Estudio de Métodos, la Medición del Trabajo o Estudio de Tiempos, la Formación y el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo.
  • c) El Estudio de Métodos, la Medición del Trabajo o Estudio de Tiempos, el Análisis y Descripción de puestos de trabajo, la Retribución y la Formación.
  • d) El Estudio de Métodos, la Medición del Trabajo o Estudio de Tiempos, la Valoración de puestos de trabajo y la Retribución.

Question 2

Question
2.- Cuando hablamos de Productividad de una empresa, los recursos disponibles a los que se hace referencia son:
Answer
  • a) Recursos físicos y recursos humanos.
  • b) Terrenos, edificios, energía, materiales, recursos físicos y recursos humanos.
  • c) Edificios, energía, recursos físicos y recursos humanos.
  • d) Edificios, materiales, recursos físicos, recursos humanos y productos.

Question 3

Question
3.- El Contenido Básico del Trabajo se define como:
Answer
  • a) El tiempo mínimo irreducible que se necesita teóricamente para obtener una unidad de producción.
  • b) La cantidad de trabajo contenida en un producto o un proceso dado medido en horas hombre o en horas máquina o equipo.
  • c) A y B son correctas.
  • d) A y B son incorrectas.

Question 4

Question
4.- La fijación innecesaria de normas de calidad, por defecto o por exceso, se considera:
Answer
  • a) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Tiempo improductivo imputable al trabajador.

Question 5

Question
5.- Las actuaciones negligentes que pueden desencadenar accidentes de trabajo se consideran:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 6

Question
6.- Una manipulación de materiales inadecuada se considera:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 7

Question
7.- Las interrupciones en la producción por averías y reparaciones derivadas de instalaciones y maquinaria en mal estado, se consideran:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 8

Question
8.- El “Diseño para la fabricabilidad” se enmarca dentro de:
Answer
  • a) La Ingeniería Concurrente.
  • b) El Análisis de Valor.
  • c) La Ingeniería de Valor.
  • d) La Reingeniería.

Question 9

Question
9.- La correcta definición de las especificaciones de un producto se considera:
Answer
  • a) Reducción del contenido de trabajo debido al Producto.
  • b) Reducción del tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • c) Reducción del contenido de trabajo debido al Proceso.
  • d) Reducción del tiempo improductivo imputable al trabajador.

Question 10

Question
10.- La prevención de riesgos laborales se ocupa de:
Answer
  • a) Evitar los accidentes de trabajo.
  • b) Adaptar el puesto de trabajo a la persona que lo ocupa.
  • c) Aplicar la Ergonomía y contemplar las condiciones de trabajo en cuanto a carga física, mental, estrés y confort.
  • d) Todas las respuestas anteriores son verdaderas.

Question 11

Question
11.- La productividad multifactorial puede definirse como:
Answer
  • a) La relación entre producto o producción y un solo insumo o recurso.
  • b) La relación entre productividad parcial y productividad total.
  • c) La relación entre producto o producción y todos los insumos o recursos empleados.
  • d) La relación entre producto o producción y un grupo de insumos o recursos.

Question 12

Question
12.- Si un producto está diseñado de manera que resulta imposible emplear procedimientos más económicos en fases posteriores de fabricación, esto se considera:
Answer
  • a) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Tiempo improductivo imputable al trabajador.

Question 13

Question
13.- Trabajar con descuido, originando productos defectuosos o repeticiones del trabajo, se considera:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 14

Question
14.- Una distribución en planta que implique movimientos innecesarios, con las respectivas pérdidas de tiempo y energía, así como la utilización incorrecta de espacios, se considera:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 15

Question
15.- Una incorrecta gestión del abastecimiento de materias primas, herramientas y resto de elementos necesarios para la realización de la actividad productiva, se consideran:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 16

Question
16.- Conocer qué componentes de un bien o servicio no aportan valor al resultado final, se denomina:
Answer
  • a) La Ingeniería Concurrente.
  • b) El Análisis de Valor.
  • c) La Ingeniería de Valor.
  • d) La especialización.

Question 17

Question
17.- La prevención de riesgos laborales se ocupa de:
Answer
  • a) Evitar los accidentes de trabajo.
  • b) Adaptar el puesto de trabajo a la persona que lo ocupa.
  • c) Aplicar la Ergonomía y contemplar las condiciones de trabajo en cuanto a carga física, mental, estrés y confort.
  • d) Todas las respuestas anteriores son verdaderas.

Question 18

Question
18.- Algunas de las ventajas de la especialización del puesto de trabajo son:
Answer
  • a) Hay más uniformidad en el producto o servicio final
  • b) Se requiere más destrezas por persona
  • c) Se realizan a la vez sólo una tarea especializada
  • d) Todas son ventajas

Question 19

Question
19.- La productividad parcial se puede definir como:
Answer
  • a) La relación entre la producción y un solo insumo.
  • b) La relación entre la producción y un grupo de insumos.
  • c) La relación entre la producción y todos los insumos empleados.
  • d) La relación entre la producción y la eficiencia de una empresa.

Question 20

Question
.- Las ausencias al trabajo sin causa justificada, los retrasos en la incorporación, la lentitud de actuación, etc., se consideran:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 21

Question
.- El hecho de que los componentes de un producto puedan tener un modelo tal que, para darles la forma definitiva, sea preciso eliminar una cantidad excesiva de material, se considera:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 22

Question
.- La realización de programas de simplificación que persiguen la reducción del número de componentes y operaciones individuales necesarias para la generación de un producto o servicio, teniendo como consecuencia la reducción de costes, se denomina:
Answer
  • a) La Ingeniería Concurrente.
  • b) El Análisis de Valor.
  • c) La Ingeniería de Valor.
  • d) La Reingeniería.

Question 23

Question
23.- ¿Por qué es tan importante la obtención de una elevada productividad para las organizaciones?
Answer
  • a) Porque se logran ventajas competitivas.
  • b) Porque se obtienen ventajas competitivas y se eleva el nivel de vida de la zona.
  • c) Porque se consiguen ventajas competitivas, se eleva el nivel de vida de la zona y se aumenta la producción.
  • d) Porque se logran ventajas competitivas, se eleva el nivel de la zona, se aumenta la producción y se combinan recursos

Question 24

Question
.- La no definición de las especificaciones de un producto, en cuanto a exigencias del cliente, se considera:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 25

Question
Un método de trabajo inadecuado, que implique movimientos innecesarios del operario, pérdidas de tiempo y/o de energía, se considera:
Answer
  • a) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
  • b) Contenido del trabajo suplementario debido al Proceso.
  • c) Tiempo improductivo imputable a la Dirección.
  • d) Contenido del trabajo suplementario debido al Producto.

Question 26

Question
Con el objetivo de reducir el Contenido de Trabajo debido al Proceso, se hace necesaria:
Answer
  • a) El desarrollo de la especialización en los trabajadores.
  • b) La colaboración de los departamentos de Producción y Diseño.
  • c) La aplicación de la Ingeniería de Valor y de la Ingeniería Concurrente en la producción.
  • d) Una planificación del proceso para especificar los recursos que conformarán el sistema productivo.

Question 27

Question
Con el objetivo de obtener buenos resultados en la prevención de accidentes de trabajo, se debe de organizar la seguridad dentro de la empresa. Esto implica que la calidad del medio ambiente de trabajo alcance niveles y satisfactorios desde un punto de vista…:
Answer
  • a) Técnico y psicológico.
  • b) Técnico y orgánico.
  • c) Técnico, orgánico y psicológico.
  • d) Técnico, orgánico, psicológico y de prevención.
Show full summary Hide full summary

Similar

THE CASES - GERMAN
Holly Miles
CHEMISTRY C1 2
x_clairey_x
Circle Theorems
I Turner
An Inspector Calls - Inspector Goole
Rattan Bhorjee
Using GoConqr to learn French
Sarah Egan
Aumento de la densidad
julian david ramirez villegas
Mapa sobre ALGORITMOS
RICAUTER MOISES LOPEZ BERMUDEZ
SISTEMAS Y RELACIONES
cecy menchaca
Mapa Mental para Resumir y Conectar Ideas
Elizabeth Ortega
English Poetry Key Words
Lynne Weber
MAPA CONCEPTUAL DE POLITICAS PUBLICAS
Cristian Camilo Quintero Ramirez