Dirección y control empresarial

Description

Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial.
David Pacheco Ji
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David Pacheco Ji
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Resource summary

Question 1

Question
La dirección de la empresa "tiene como función general la de integrar las distintas partes y elementos de la empresa entre sí, así como la de integrar a la empresa con su entorno", según:
Answer
  • Fayol
  • Drucker, P.
  • Senge, P.
  • Menguzzato y Renau
  • Mintzberg, H.

Question 2

Question
Las funciones de la dirección según algunos autores pueden ser cuatro ó más, todas ellas se derivan de las enunciadas por Fayol y pueden ser agrupadas en tres:
Answer
  • Planificar, organizar y controlar
  • Integrar, consultar y premiar
  • Liderar, motivar y trabajo en equipo
  • Integrar, organizar y controlar
  • Integrar, motivar y liderar

Question 3

Question
Definimos al líder como aquella persona que puede influir en las actitudes, opiniones o acciones de los miembros de un grupo o colectivo:
Answer
  • Debido a que son administradores de la empresa
  • Porque éstos deciden voluntariamente dejarse influir por el líder
  • Porque son personas con poder en las empresas
  • Debido a su carisma
  • Porque tiene buena presencia y es orador

Question 4

Question
La motivación se define como:
Answer
  • La voluntad de realizar una acción sin desearlo
  • La fuerza que activa el deseo de movimiento
  • El deseo de las personas de realizar algo sin motivo
  • La fuerza que activa el comportamiento, que lo dirige y que subyace en toda acción
  • La acción con motivo sin importancia

Question 5

Question
"Plantea que las motivaciones humanas responden a una jerarquía de necesidades. En la medida en que el hombre satisface sus necesidades básicas, otras más elevadas toman el predominio del comportamiento"
Answer
  • Drucker, Peter.
  • Covey, S.
  • Senge, P.
  • Maslow, A.
  • Porter, M.

Question 6

Question
El control comprende dos funciones principales dentro de la empresa: medir y corregir la actividad empresarial para alcanzar los objetivos y planes y:
Answer
  • Planificar estratégicamente las actividades de la empresa
  • Cambiar los objetivos y planes si estos no se adaptan a la realidad empresarial
  • Establecer los errores cometidos en el plan
  • Orientar las actividades de la empresa según las indicaciones de la gerencia
  • No cambiar los objetivos si estos no se adaptan a la realidad de la empresa

Question 7

Question
El proceso de control se lleva a cabo mediante tres etapas:
Answer
  • Previa, recurrente y ocasional
  • Evaluación, diagnóstico y solución
  • Medición, comparación y corrección
  • Diagnóstico, solución y monitoreo
  • Previa, medición y monitoreo

Question 8

Question
Indicaba que "el control era una de las fases del proceso de dirección y más concretamente la fase de cierre de dicho proceso que comprende la planificación, la organización y el control":
Answer
  • Drucker, Peter.
  • Covey, S.
  • Senge, P.
  • Fayol, H.
  • Poter, M.

Question 9

Question
Un sistema de información administrativo debe proporcionar información rápida y permanente del desempeño de:
Answer
  • Todas las actividades de la empresa
  • Actividades relevantes de la empresa
  • Los problemas de la empresa
  • Las labores de producción y de marketing
  • Las ventas y finanzas de la empresa

Question 10

Question
El sistema de información administrativo está integrado generalmente por sistemas específicos de cada una de:
Answer
  • Las áreas de la actividad de la empresa
  • Las áreas de la gerencia administrativa
  • Las fuentes de información del sistema
  • Las actividades de los administradores
  • Los elementos del entorno empresarial
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