ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN

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Slide Set on ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN , created by Cin Martínez on 07/12/2017.
Cin Martínez
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    UNIDAD 5 ACTIVIDAD 2 ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN ALUMNA:MARTÍNEZ MARTÍNEZ CINTHYA PENELOPE

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    INTRODUCCIÓN A lo largo de esta investigación nos enfocaremos en mostrar a nuestra comunidad, especialmente a la clase trabajadora el modelo de contratación llamado outsourcing,sus causas,sus ventajas y desventajas ayudando así a mantenernos informados y exigir el cumplimiento de nuestros contratos y por supuesto de nuestros derechos laborales así mismo conocer cual es nuestra posición en el lugar donde laboramos y saber quién nos ampara. Aprovechar al máximo los beneficios de este y así ser una sociedad mejor comunicada,que realiza mejor sus labores y que esta informada.

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    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Outsourcing en México. Un beneficio a la industria y al empleo. ¿A quien beneficia esta técnica de contratación?

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    OUTSOURCING EN MÉXICO. OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN En esta pequeña investigación hemos tomado el tema de outsourcing en México,no es un tema muy actual ya que en nuestro país en una técnica que se ah aplicado desde hace cinco años con loa cambios implementados a la reforma laboral en 2012, siendo esta un tema de interés social ya que como todo tiene ventajas y desventajas y en este contenido te mostráremos los objetivos de esta práctica. ¿A quienes beneficia directamente esta práctica? ¿Cómo trabajadores nos garantiza el cumplimiento de nuestros derechos laborales? ¿Conoces el método de por el cual tu empresa te contrató? La finalidad de esta información es ser difundida y dar a conocer a la población su situación y sus derechos laborales.

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    JUSTIFICACIÓN El outsourcing es la externalización de la mercadotecnia. Es el proceso empresarial en el que una sociedad mercantil transfiere recursos y responsabilidades referentes al cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad externa. Entre sus principales beneficios se adjudica a los outsourcing reducir y controlar los gastos de operación así como mayor flexibilidad empresarial. Este se usa más en áreas laborales como lo son: *Recursos Humanos  *Administración de activos *Contabilidad    *Llamadas telefónicas *Manufactura  *Ingeniería

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    MARCO TEÓRICO Al hablar de outsourcing no siempre tenemos definido nuestro concepto sobre este al ser así no entendemos lo que estamos viviendo en el medio laboral en el que nos desarrollamos, hemos crecido en un entorno desinformado en el cual aceptamos  lo que nos imponen ante la necesidad de trabajar y producir nuestro sustento. Cómo señala el boletín de colegio de contadores públicos de México: El outsourcing es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización hacia un tercero especializado, por ejemplo, la administración de nóminas. En ese sentido la empresa acude con un prestador de servicios de personal para operar una actividad que anteriormente se realizaba dentro de la compañía, es decir,contrata un servicio o producto final sin que tenga responsabilidad alguna en la administración o manejo de la prestación del servicio, la cual actual con plena autonomía y de manera independiente. Es un método que en nuestro país entró en el año 2012 con el gobierno del presidente Felipe Calderón en un cambio a la reforma del trabajo. Es una práctica que llena de dudas a los trabajadores al no conocer sus derechos y si el outsourcing los respetará,desconocen que estos se encuentran en la ley federal de trabajo. La que como nos señala el boletín de contadores públicos de México la Ley Federal del Trabajo son disposiciones legales que regulan las relaciones obrero patronales, es decir, donde se especifica qué tienes que hacer como trabajador y a qué tienes derecho, y lo mismo respecto a lo que tu jefe le toca hacer.También en esta Ley se protegen las garantías individuales del hombre y se deja muy claro que no se pueden establecer distinciones entre los trabajadores por motivos de raza, sexo, edad, credo religioso, doctrina política o condición social.

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    ENFOQUE TEÓRICO Como anteriormente leímos el término de outsourcing  sería contratista física o moral que presta recursos humanos quien designa y vigila el cumplimiento de la función o tarea. Una tendencia que no es nueva en nuestro país pero si es poco conocida en sus términos, beneficios y obligaciones para los trabajadores, esta misma entraría en nuestra reforma laboral el día 1 de diciembre de 2012 bajo el gobierno del ex-presidente Felipe Calderón. Está misma se encuentra en todo tipo de rama laboral pero las más recurrentes a el son las áreas sistemas financieros, sistemas contables, actividades de mercadotecnia, áreas de recursos humanos,sistemas administrativos, actividades secundarias,transporte,ventas,distribución y abastecimiento. Para trabajar bajo este método es importante seguir las fases para tener un buen desarrollo de esta práctica siendo las siguientes:inició,evaluación, planeación,contratación,transición y administración de la ya mencionada. Muchas dudas respecto a este modelo de contratación una de ellas y la más común sería los derechos de los trabajadores y su cumplimiento,pero bajo los lineamientos de la ley federal del trabajo todas y todos los trabajadores tienen derecho a un contrato por escrito, respeto a la antigüedad, acceso al seguro social, goce de aguinaldo, afore, infonavit,vacaciones y prima vacacional. El Instituto Mexicano del Seguro Social, informó que  esta nueva Reforma sí regula el outsourcing. Por lo que es permitido que las entidades puedan ejercer esta práctica de manera legal, por medio de estrategias para conseguir su correcta aplicación sin evadir al fisco y con el fin de conseguir un crecimiento económico empresarial. Pero ante tanta información la pregunta sería ¿a quién o quienes beneficia directamente esta práctica? Como el sitio digital emprende pyme nos informa: Mejora y optimización de los procesos de fabricación, implantando sistemas más innovadores que pueden aportar un extra de valor al producto.Mayor ahorro económico a la hora de en invertir en tecnología, software e infraestructura de última generación , al dejar que sea el socio de outsourcing quien maneje toda la infraestructura. Posibilidad de externalizar aquellas operaciones menos importantes a nivel de facturación para la empresa, y dedicar más tiempo a la focalización en los procesos de negocio básicos. La subcontratación permite que la empresa sea más flexible y tenga mayor capacidad de adaptación, a la hora de experimentar cambios en el mercado. Aumento de la ventaja competitiva al poder atender nuevas e interesantes demandas por parte de los clientes. Ahorro económico a nivel de gestión del equipo, pudiendo incorporar a la empresa nuevos talentos profesionales sin necesidad de aumentar los gastos de personal ni contrataciones puntuales. Así mismo. Nos informa sobre las desventajas de este modelo de contratación : Existe una mayor vulnerabilidad por parte de la información confidencial de la empresa frente a la contratación interna, ya que los datos son accesibles para fuentes externas al negocio. Tal es el caso, de la externalización de nóminas preparación de impuestos, o incluso los procesos de fabricación. La comunicación con el equipo externalizado puede resultar menos fluida, hasta el punto de producirse malos entendidos entre la empresa solicitante y la subcontratada, que conlleven pérdida económica en beneficios. Por ello, antes de decidirte por contratar uno u otro equipo, busca referencias e infórmate bien sobre su forma de trabajo. La calidad de los productos o servicios puede reducirse, como consecuencia de la falta de atención de la empresa externalizadora. No hay que olvidar, que cualquier equipo que brinda soluciones de outsourcing estará trabajando al mismo tiempo con muchos clientes, por lo que la calidad a nivel de atención siempre será inferior, que en el caso de una empresa que solo se dedica a ello. También es frecuente que sucedan retrasos en los servicios, como consecuencia de incorporar un eslabón más en la cadena de comercialización. Este tipo de inconvenientes redunda en una pérdida de calidad en el servicio que reciben los clientes, pudiendo traducirse en quejas y problemas en la fidelización del consumidor.
    Este modelo es de apoyo a una empresa que quiere crecer y extender su mercado siendo la falta de información la que hace que esta se preste a abuso en los derechos de los trabajadores al estos no sentir pertenencia, fiscalización excesiva por mal uso de esta figura, no es del todo mala mientras se tenga una población informada se evitará el abuso.

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    DISEÑO Y ALCANCE DE INVESTIGACIÓN ALCANCE: Estudiando e informando el porqué del outsourcing en México y explicativo apoyando el entendimiento de la información. DISEÑO: Usaré el diseño de investigación apoyándome más en el mixto complejo ya que podré se esta manera aprovechar lo mejor de las dos investigaciones. DATOS: Fuentes secundarias. INSTRUMENTOS:Entrevista,cuestionario y encuestas. Tanto de la información obtenida por fuentes bibliográficas así mismo acercándome a la población para conocer opiniones, niveles de información, usando un cuestionario cerrado.

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    CRONOGRAMA DE TRABAJO. Realizar una encuesta en formato de Google y gráfica mís resultados para apoyarme de estos en mis conclusiones futuras. Consultar documentos de texto para obtener una investigación más enriquecedora y completa. Consultar estadísticas brindadas por el INEGI en cuanto a outsourcing y el campo laboral

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    APA Definición de outsourcing https://drive.google.com/file/d/1VrC_kfIQ_3CQspRcQ89xabbdfIlUtM5t/view?usp=drivesdk Contratista física o moral presta recurso humano quien designa y vigila el cumplimiento de la función o tarea a desempeñar. https://youtu.be/Ll0AeDqe0cU ¿En que áreas laborales aplican más frecuente el outsourcing? Se aplica en sistemas financieros, sistemas contables y actividades de mercadotecnia. https://youtu.be/X-36-F4e9-w Una persona bajo el contrato de una outsourcing tiene derecho a estas 8 prestaciones básicas :contrato escrito,antigüedad,seguro social,aguinaldo,afore,infonavit,vacaciones y prima vacacional. https://youtu.be/KINRUfpgRYI Fases del outsourcing. Inicio, evaluación,planeación,contratación,transición y administración. https://youtu.be/KINRUfpgRYI Riesgos del outsourcing. Operacionales :estos afectan de manera directa la eficacia de la empresa. Estratégicos:afectan en la dirección de la empresa. https://youtu.be/KINRUfpgRYI La empresa principal tiene la obligación de proteger a los trabajadores ante perjuicios derivados de un posible accidente laboral. https://youtu.be/XKoTZDXMhtI Ventajas y desventajas del outsourcing https://www.emprendepyme.net/ventajas-y-desventajas-del-outsourcing.html Qué es la Ley Federal del Trabajo? Podemos entender que la Ley Federal del Trabajo son disposiciones legales que regulan las relaciones obrero patronales, es decir, donde se especifica qué tienes que hacer como trabajador y a qué tienes derecho, y lo mismo respecto a lo que tu jefe le toca hacer. También en esta Ley se protegen las garantías individuales del hombre y se deja muy claro que no se pueden establecer distinciones entre los trabajadores por motivos de raza, sexo, edad, credo religioso, doctrina política o condición social. http://www.administraciondenomina.mx/sabes-qu-es-la-ley-federal-del-trabajo/ Mejora y optimización de los procesos de fabricación, implantando sistemas más innovadores que pueden aportar un extra de valor al producto. Mayor ahorro económico a la hora de en invertir en tecnología, software e infraestructura de última generación , al dejar que sea el socio de outsourcing quien maneje toda la infraestructura. Posibilidad de externalizar aquellas operaciones menos importantes a nivel de facturación para la empresa, y dedicar más tiempo a la focalización en los procesos de negocio basicos. La subcontratación permite que la empresa sea más flexible y tenga mayor capacidad de adaptación, a la hora de experimentar cambios en el mercado. Aumento de la ventaja competitiva al poder atender nuevas e interesantes demandas por parte de los clientes ahorro económico a nivel de gestión del equipo, pudiendo incorporar a la empresa nuevos talentos profesionales sin necesidad de aumentar los gastos de personal ni contrataciones puntuales. https://www.emprendepyme.net/ventajas-y-desventajas-del-outsourcing.html
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