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CTP Invu Las Cañas Ejecutivo para centros de servicios Gestion Empresarial  Decimo  Yocksan Martinez Leon  10-4B  

Administración

Es aquel que realiza una funcion bajo el mando de otro, es decir, aquel que presenta un servicio a otro 

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Frederick Taylor

Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.

Henrry Fayol

Fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Fundador de la teoría clásica de la administración.

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Abraham Maslow

Fue un psicologo estadounidense conocido como uso de los fundadores y principales exponentes de psicologia humanista, el desarrollo teorico mas conocido de Maslow es la piramide de las necesidades.

Planeación

Es el proceso a través del cual se determina a nivel interno de la empresa a dónde se pretende llegar, qué se debe hacer, cuándo, cómo y en qué secuencia.

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Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.  Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr o mejorar las cosas.

Importancias de la planeación

Pasos de la Planeación

Decidir qué metas perseguirá la organización.   Decidir qué cursos de acción se emprenderán para alcanzar esas metas. Decidir cómo distribuir los recursos de la organización para conseguir esas metas.

Organización

Es un proceso con el que los gerentes establecen una estructura de relaciones laborales, de modo que los miembros de la organización interactúen y cooperen para alcanzar las metas que ésta tenga.

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Pasos básicos para organizar

Dividir la carga de trabajo entera en tareas que puedan ser ejecutadas, en forma lógica y cómoda, por personas o grupos. Esto se conoce como la división del trabajo. Combinar las tareas en forma lógica y eficiente, la agrupación de empleados y tareas se suele conocer como la departamentalización. departamentos en un todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integración. Este proceso se conoce con el nombre de coordinación

Tipos de Organización

Existen dos tipos de organizacion:    Organización formal: Es la estructura intencional de funciones en una empresa organizada formalmente.   Organización Informal: Es una red de relaciones interpersonales que surge cuando se asocia la gente

Dirección

Es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros, para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea.

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Toma de decisiones

Es de gran importancia porque tiene repercusiones internas en la empresa en cuanto a las utilidades, el producto y el personal, y externas ya que influye en proveedores, clientes, entorno, economía, etc.

Motivación

Es una de las labores más importantes de la dirección, a la vez que la más compleja, pues por medio de ésta se logra que los empleados ejecuten el trabajo con responsabilidad y agrado, de acuerdo con los estándares establecidos, además de que es posible obtener el compromiso y la lealtad del factor humano.

Control

Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se evalúan los resultados obtenidos con relación a lo planeado con el objeto de corregir desviaciones para reiniciar el proceso.

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Importancia del control

Es muy importante la etapa de control ya que asi las empresas se dan cuenta de los beneficios y las perdidas o errores.

La retroalimentación es importante

Porque esta puede afectar el proceso de planeacion ya que proporciona elementos para efectuar mejoras en el sistema administrativo y para prever la posible existencia de fallas y errores.

Muchas Gracias por su tiempo 

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