TÉCNICAS DE PLANEACIÓN.

Kevin Piedracruz
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Kevin Piedracruz
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Diapositiva para saber las diferentes técnicas de planeación.

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    TÉCNICAS DE PLANEACIÓN.
    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO.ELABORADO POR: KEVIN PIEDRACRUZ CARPINTERO.MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACIÓN.MAESTRA: CARMEN GUADALUPE FERNÁNDEZ GASCÓN.MATRÍCULA: IS16110579.

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    INTRODUCCIÓN "DEFINICIÓN".
    Dentro del sistema de planeación, existen técnicas, estas técnicas o herramientas de planeación les son útiles a los que encabezan a una organización como lo son los gerentes, administradores, ejecutivos, empresarios; los cuales les permitirán tomar decisiones no alejadas de la realidad pues permiten visualizar el fututo minimizando riesgos y optimizando los recursos. Existen diferentes técnicas de planeación, algunas son generales y estas son aplicables para toda la organización al igual que existen técnicas específicas las cuales son utilizadas en los diferentes departamentos de la organización.  Las técnicas de planeación pueden ser cualitativas o cuantitativas.

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    TÉCNICAS CUALITATIVAS.
    En este tipo de herramientas se recurre al empleo del criterio, por lo tanto, los que las ocupan, consultan a expertos y confían en su experiencia y estos tienden a llegar a un resultado según su experiencia.

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    LAS MÁS USADAS SON:
    Las técnicas cualitativas mas utilizadas en los negocios son: Círculos de calidad y equipos de mejora Tormenta o lluvia de ideas Sinectica Decisión por Consenso  Delphi Pecera Grupos TGN Negociación Colectiva

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    TÉCNICA CUANTITATIVA.
    Con estas técnicas se maneja la aplicación de métodos estadísticos, matemáticos para la toma de decisiones que se deben tomar para un problema que requiera solución,resultando siempre una cantidad numérica (índice) que puede ser comparado con otros ya establecidos.

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    LAS MÁS USADAS SON:
    Las técnicas cuantitativas mas utilizadas en los negocios son: Investigación de operaciones Redes CPM (Método de Ruta Critica) Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión) Arboles de Decisiones Estudio de factibilidad Simulación Análisis de Entorno Grafica de Gantt (de Barras) Diagrama de Proceso y de Flujo

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    CONCLUSIÓN.
    Como conclusión a esta presentación se puede decir que la implementación de las técnicas de planeación en una organización o en la vida cotidiana de nosotros mismos no debe de discutirse y tomarse sin importancia puesto que esto hace diferencia sobre si todo saldrá bien o no a lo que queremos lograr, ya que permite la visualización del futuro , estas herramientas permiten posicionarse un paso adelante para tener facilidad de tomar decisiones en el momento y saber que pasará si hacemos un movimiento malo o bueno. Espero haya sido de su agrado esta breve explicación de las técnicas de planeación, recuerde siempre tener un plan para lo que quiera lograr, buen día.
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