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FFHH Tema 3

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Grado Superior FFHH Quiz on FFHH Tema 3, created by Funny Calzaslargas on 12/03/2022.
Funny Calzaslargas
Quiz by Funny Calzaslargas, updated more than 1 year ago
Funny Calzaslargas
Created by Funny Calzaslargas about 2 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
El responsable de dar el visto bueno a una aeronave o elemento tras una intervención de mantenimiento es:
Answer
  • El personal certificador
  • El personal encargado de la aeronavegabilidad
  • Ninguna es correcta

Question 2

Question
"Inspección llevada a cabo antes del vuelo para asegurar que la aeronave está en condiciones para el vuelo previsto" es la definición de:
Answer
  • Mantenimiento de la aeronavegabilidad
  • Inspección prevuelo
  • Mantenimiento

Question 3

Question
Cuando nos referimos a una revisión general, inspección, sustitución o rectificación de defectos de una aeronave o sus elementos, es:
Answer
  • Mantenimiento
  • Mantenimiento de la aeronavegabilidad
  • Inspección prevuelo

Question 4

Question
Cuando un TMA realiza una tarea compleja y nueva, ¿quién decide en última instancia si tiene las habilidades, capacidad y experiencia necesaria para realizarla con éxito?
Answer
  • El TMA
  • La empresa
  • El supervisor cuando tenga constancia

Question 5

Question
¿Qué factores pueden influir en la toma individual de decisiones de un TMA?
Answer
  • Temperamento y personalidad
  • Fatiga o estrés
  • Ambas son correctas

Question 6

Question
La influencia de los compañeros o presiones exteriores es:
Answer
  • Un factor que puede influir en la toma individual de decisiones
  • Un factor que puede influir en la fatiga o el estrés de un TMA
  • Un factor que puede ayudar a mejorar el desempeño de las del TMA

Question 7

Question
¿Se puede considerar un grupo de trabajo a un conjunto de personas que realizan tareas conjuntas y su comportamiento influye en el grupo?
Answer
  • Sí, pero si la responsabilidad es individual
  • Sí, siempre
  • No, se considera un equipo de trabajo

Question 8

Question
Cuando un conjunto de personas trabajan de modo coordinado persiguiendo un objetivo común, se habla de:
Answer
  • Grupo de trabajo
  • Equipo de trabajo
  • Ambas son correctas

Question 9

Question
Un directivo con el rol interpersonal:
Answer
  • Soluciona problemas y combina recursos
  • Crea una check list de trabajos a realizar
  • Ninguna es correcta

Question 10

Question
Elija cuál de los siguientes no se corresponde con un tipo de rol del trabajador:
Answer
  • Psicosocial
  • Creativo
  • Socializador

Question 11

Question
Revisión general, reparación, inspección, modificación o rectificación de defectos de una aeronave:
Answer
  • Personal certificador
  • Mantenimiento
  • Mantenimiento de la aeronavegabilidad

Question 12

Question
¿Cuáles son los estilos clásicos de dirección?
Answer
  • Autocrático, Laissez faire, democrático
  • Autocrático, Anárquico, Laissez faire
  • Democrático, Cooperativo, Laissez faire

Question 13

Question
Marque la opción correcta:
Answer
  • Todos los grupos son equipos de trabajo
  • Todos los equipos de trabajo son grupos
  • Ambas son correctas

Question 14

Question
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?
Answer
  • Los factores ambientales están directamente relacionados con el contenido del trabajo y dependen del desarrollo del trabajo o ejecución de las tareas
  • Los factores motivadores son extrínsecos al puesto de trabajo, se sitúan en el entorno de la actividad laboral
  • Todas son falsas

Question 15

Question
La presión del grupo, de los compañeros puede ser:
Answer
  • Negativa
  • Positiva
  • Ambas son correctas

Question 16

Question
¿Que se conoce como estar quemado?
Answer
  • Estado físico de cansancio tras un largo periodo de trabajo
  • Estar en un ambiente caluroso y por lo tanto duro para el trabajador
  • Una fase avanzada del estrés laboral como consecuencia del estrés laboral crónico

Question 17

Question
Las actitudes que predisponen a un accidente/incidente más habituales entre los pilotos son:
Answer
  • Autoritaria, irreflexiva, invulnerable, competitiva y de resignación
  • Reflexiva, invulnerable, antiautoritaria, rival y de resignación
  • Competitiva, invulnerable, antiautoritaria, irreflexiva y de resignación

Question 18

Question
¿Cómo podemos definir la motivación?
Answer
  • Sería aquello que impulsa a las personas a no intentar conseguir mediante acciones concretas sus objetivos individuales o de grupo
  • Sería aquello que impulsa a las personas a intentar conseguir mediante acciones concretas sus objetivos individuales o de grupo
  • Ninguna es correcta

Question 19

Question
Aquello que impulsa a las personas a intentar conseguir mediante acciones concretas sus objetivos individuales o en grupo, se denomina:
Answer
  • La paciencia
  • La motivación
  • La bondad

Question 20

Question
Que un TMA trabaje en equipo significa que pertenezca a un grupo pequeño de personas que:
Answer
  • Guardan sus talentos y se ciñen estrictamente a las instrucciones dadas
  • Realizan su trabajo individualmente, ya que al ser un grupo pequeño no hace falta una coordinación o puesta en común
  • Tienen un objetivo común y favorece la consecución de los objetivos de la organización

Question 21

Question
Cuál de los siguientes elementos no forma parte de la cultura de seguridad:
Answer
  • Realizar programas formativos en factores humanos para todo el personal
  • Definir los objetivos de seguridad a corto y largo plazo
  • No realizar cursos de actualización en materia de seguridad

Question 22

Question
Cuál de los siguientes es un factor preventivo contra la desmotivación:
Answer
  • El reconocimiento de los trabajadores
  • La responsabilidad compartida
  • Disponer de un plan de promoción y formación

Question 23

Question
La UE define mobbing como:
Answer
  • “Aquel comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores o inferiores jerárquicos a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vacío”
  • “Aquel comportamiento negativo entre compañeros a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vacío”
  • “Aquel comportamiento negativo entre superiores o inferiores jerárquicos a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vacío”

Question 24

Question
Es una característica del rol decisor:
Answer
  • Representa a la organización
  • Soluciona problemas
  • Busca y recibe información

Question 25

Question
Pertenecer y sentirse bien en un amplio grupo de amigos encajaría en la pirámide de Maslow en el nivel de:
Answer
  • Necesidades de estima
  • Necesidades sociales
  • Autorrealización

Question 26

Question
El líder:
Answer
  • Es nombrado por la organización
  • Tiene capacidad para influir en el comportamiento y actitudes de los demás
  • Tiene un poder que le ha otorgado la organización

Question 27

Question
¿Quién realizo el estudio de la Jerarquía de las Necesidades?
Answer
  • Maslow
  • Yerkes-Donson
  • Hawkings

Question 28

Question
¿A quién se le atribuye la teoría de las necesidades aprendidas?
Answer
  • McClelland
  • McDonald
  • F. Herzberg

Question 29

Question
Señale cuál de las siguientes no forma parte de las teorías de proceso:
Answer
  • Clasificación de los factores motivadores
  • Teoría de la equidad
  • Teoría de las expectativas

Question 30

Question
¿Cuál de las siguientes forma parte de las teorías de contenido?
Answer
  • Teoría de las necesidades aprendidas
  • Teoría de la finalidad o logro de objetivos
  • Teoría de las expectativas

Question 31

Question
La presión de los compañeros en el trabajo de un TMA:.
Answer
  • Puede ser positiva o negativa en función de la tendencia de los compañeros a las buenas prácticas que favorezca la prevención de errores
  • Es indiferente en la realización del trabajo de un TMA ya que su responsabilidad es individual y él decide qué hace y qué no
  • Existe siempre una presión por parte de los compañeros que obliga al TMA a trabajar de una forma, ya que es el TMA quien se tiene que adaptar al grupo de trabajo

Question 32

Question
Definición de “personal certificador”:
Answer
  • Revisión general, reparación, sustitución, modificación o rectificación de defectos de una aeronave o de un elemento de la aeronave
  • Arreglo de una cosa estropeada, rota o en mal estado
  • Responsable de dar el visto bueno a una aeronave o a un elemento tras una intervención

Question 33

Question
Según F.Herzberg ¿en cuántos grupos se pueden clasificar los factores de la motivación?
Answer
  • 2.
  • 3
  • 4

Question 34

Question
Diferencia entre grupo y equipo de trabajo:
Answer
  • Grupo: responsabilidad individual Equipo de trabajo: responsabilidad colectiva
  • Grupo: mantienen relaciones interdependientes Equipo de trabajo: tienen un objetivo en común
  • Ambas son correctas

Question 35

Question
¿Qué es un rol?
Answer
  • Función que la persona desempeña dentro del equipo o de la organización condicionado por factores individuales como personalidad, formación, carácter, etc
  • Función que un grupo desempeña dentro del equipo o de la organización condicionado por factores individuales como personalidad, formación, carácter, etc
  • Función que la persona desempeña dentro del equipo o de la organización condicionado por factores ambientales como personalidad, formación, carácter, etc

Question 36

Question
La OACI en la Circular 253-AN/151 destaca la importancia de:
Answer
  • La paciencia
  • La motivación
  • La bondad

Question 37

Question
¿A qué actitud pertenece la característica de conformarse y tolerar las adversidades?
Answer
  • Invulnerabilidad
  • Irreflexiva
  • Resignación

Question 38

Question
Indique la afirmación correcta.
Answer
  • La seguridad aumenta cuando la tripulación del puesto de pilotaje funciona como un conjunto integrado y en comunicación y no como una serie de individuos que independientemente hacen cada uno su propia tarea
  • Para conseguir un buen funcionamiento en equipo influyen: el tipo de dirección, el tamaño del grupo y las relaciones interpersonales
  • Ambas son verdaderas

Question 39

Question
Algunos factores que pueden influir en la toma individual de decisiones son:
Answer
  • El temperamento y la personalidad
  • La influencia de los compañeros y la fatiga
  • Las dos son correctas

Question 40

Question
La teoría del contenido:
Answer
  • Trata de explicar “cómo”, es decir, el procedimiento para que las personas se motiven
  • Trata de explicar el “porqué” las personas están motivadas o no
  • Las más importantes son las de Adams o la de Locke

Question 41

Question
De la dirección y el liderazgo:
Answer
  • El director es nombrado por la organización mientras que el líder surge espontáneamente
  • El director surge espontáneamente mientras que el líder es nombrado por la organización
  • Todas las anteriores son falsas

Question 42

Question
La conciencia situacional:
Answer
  • Requiere abstraerse de lo que está ocurriendo alrededor
  • Requiere que el TMA esté implicado en el trabajo común
  • Requiere menos información para evitar los errores
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