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Description
Quiz by SEDIPRO UNTELS, updated more than 1 year ago
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Created by SEDIPRO UNTELS
over 7 years ago
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Question 1
Question
Lo más importante del acta de constitución del proyecto es:
Answer
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se autoriza formalmente al Director del Proyecto a comenzar con los procesos de planificación.
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se justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa.
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se explicita en detalle el retorno de la inversión.
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se identifican a los interesados.
Question 2
Question
El Acta de Constitución del Proyecto acaba de ser firmado. Este documento ha sido formalmente aceptado por el Director del Proyecto y su equipo de trabajo, quienes también han firmado el documento. En el acta de constitución hay una descripción del lugar donde va a desarrollarse el proyecto así como también limitaciones de costo y tiempo.
Estas descripciones del Acta de Constitución son:
Answer
-
compromiso formal de los interesados.
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Plan Estratégico.
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supuestos.
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restricciones.
Question 3
Question
¿En cuáles grupos de procesos de Dirección de Proyectos deben identificarse a los interesados?
Answer
-
Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control.
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Control y Cierre.
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Planificación, Monitoreo y control.
-
Iniciación y Planificación.
Question 4
Question
Luego de identificar cuidadosamente a los interesados, el proceso de iniciación ha finalizado. Señale qué se acaba de completar y qué está a puno de comenzar.
Answer
-
Plan para la Dirección del Proyecto / La ejecución del proyecto.
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Acta de Constitución del Proyecto / Planificación del proyecto.
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Acta de Constitución del Proyecto / Ejecución del proyecto.
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Ejecución del proyecto / Monitoreo y control del mismo.
Question 5
Question
¿Cuál de las siguientes variables NO forma parte de las restricciones del Proyecto?
Answer
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Calidad.
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Riesgo.
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Cliente.
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Recursos.
Question 6
Question
Usted está estudiando todas las Áreas del Conocimiento que recomienda el PMBOK para mejorar la forma en que gestiona sus proyectos ¿Cuál de las siguientes Áreas de Conocimiento incluye todo el alcance de los grupos de procesos de la Dirección de Proyectos?
Answer
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Integración.
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Costo.
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Riesgos.
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Alcance.
Question 7
Question
Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de los resultados que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de:
Answer
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Documentación de Requisitos.
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Enunciado del Alcance.
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Diccionario de la EDT.
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Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).
Question 8
Question
Luego del Acta de Constitución para el desarrollo del Proyecto, el Director del Proyecto ha sido asignado. Además, el Patrocinador le entregó al Director del Proyecto el Enunciado del Alcance. Lo primero que debería hacer el Director del Proyecto será:
Answer
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Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
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Definir los procesos que formarán parte del Plan de Gestión del Alcance.
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Verificar que el resto de los interesados conoce el Enunciado del Alcance.
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Desarrollar el Enunciado del Alcance con mayor detalle.
Question 9
Question
El Director del Proyecto va utilizar la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) durante la ejecución del proyecto ¿Qué utilidad tendría la EDT?
Answer
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Servir de base para la estimación de personas, tiempos y costos.
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Establecer lo roles y responsabilidades de los miembros del equipo para cada paquete de trabajo.
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Mostrar las fechas de cada paquete de trabajo.
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Comunicarse con los interesados.
Question 10
Question
El Director del Proyecto y su equipo han finalizado el proceso de definir el alcance. Durante la próxima etapa del Proyecto el equipo considerará que son aplicables todas las siguientes proposiciones, a EXCEPCIÓN de:
Answer
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Descomponer el proyecto en paquetes de trabajo.
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El equipo y el Director del Proyecto deberían participar en la próxima etapa.
-
Secuenciar los paquetes de trabajo.
-
Verificar que el grado de descomposición del trabajo sea suficiente.
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