habilidades directivas 2 unidad 4

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4.1 Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se interrelacionan y organizan para realizar un determinada tarea.

equipos alto rendimiento caracteristicas

liderazgo

metas especificas y cuantificables

Respeto, compromiso y lealtad

Comunicación eficaz

pensamiento positivo

aprende durante el camino

reconocimiento

4.1 para que un grupo de personas sea considerado un equipo tiene que tener un objetivo común

4.3 clasificación de los equipos

4.1 desarrollos de equipos

4 etapas

formación

normatividad

enfrentamiento

desempeño

4.2 Ventajas de equipos de trabajo

Más Motivación: el ser reconocidos por su desempeño esto te desarrolla un sentimiento de auto eficacia y de pertenencia al grupo

Mayor compromiso:

ser una persona proactiva

participar en el análisis y toma de decisiones de la organización

Más ideas: el efecto sinergico al trabajar juntos mayor numero de ideas que cuando una persona trabaja sola

Más creatividad: es estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, genera nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión problemas, procesos y sistemas.

Mejora la comunicación: compartir ideas y puntos de vista con otros. la comunicación abierta y positiva mejora el funcionamiento de la organización.

Mejora de resultados:

es indiscutible que se mejoran los resultados.

Equipos centrados en las personas: se preocupan por las relaciones interpersonales que por las otras variables

Equipos centrados en las tareas: se centra en los procesos que se realizan en la tarea

Equipos centrados en los resultados: se centra en la obtención de los resultados

Círculos de calidad:

Es un grupo pequeño de trabajadores que junto con su supervisor se juntan para analizar problemas y elaborar soluciones.

Equipos de progreso:

equipos de mejoras

equipos de desarrollo

El propósito es resolver un problema, una vez alcanzado el objetivo el grupo se disuelve.

Equipos de Procesos:

4.4 Afiliación a un equipo

es la integración inicial que lleva a cabo el equipo. se conocen

aprenden y fijan reglas

Inseguridad de los integrantes

timidez de actuación

falta de liderazgo

carencia de aceptación

confusión en el planteamiento de valores y objetivos.

4.5 formación y desarrollo de equipos.

cohesión

asignación de roles y normas

comunicación

interdependencia

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