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6 factores criticos para el exito de proyectos
Los 6 factores críticos que deben estar presentes para asegurar un proyecto exitoso son
Justificación: La ejecución del proyecto, que involucra recursos de tiempo y dinero, debe estar correcta y claramente justificado
Gobernabilidad: Durante la evaluación, ejecución y operación debe existir responsables claros por parte del negocio y las áreas de apoyo, que estén involucrados activamente
Especificaciones funcionales: Se debe contar con requerimientos claros que especifiquen con el suficiente nivel de detalle cuáles serán los datos y procesos que el sistema debe administrar.
Especificaciones técnicas: Además de los aspectos funcionales, también los aspectos de arquitectura e infraestructura son importantes para eventualmente adquirir el equipamiento y planificar las configuraciones
Metodología: El proyecto de implementación debe considerar todos los aspectos relevantes de documentación, pruebas, ciclos de QA y acompañamiento.
Gestión del cambio: Las personas dan cuenta de más del 50% del resultado a obtener por la implementación del proyecto, por eso se deberá planificar el tipo y extensión de la capacitación como también la estrategia de gestión del cambio
Justificación: La ejecución del proyecto, que involucra recursos de tiempo y dinero, debe estar correcta y claramente justificado
Gobernabilidad: Durante la evaluación, ejecución y operación debe existir responsables claros por parte del negocio y las áreas de apoyo, que estén involucrados activamente
Especificaciones funcionales: Se debe contar con requerimientos claros que especifiquen con el suficiente nivel de detalle cuáles serán los datos y procesos que el sistema debe administrar.
Especificaciones técnicas: Además de los aspectos funcionales, también los aspectos de arquitectura e infraestructura son importantes para eventualmente adquirir el equipamiento y planificar las configuraciones
Metodología: El proyecto de implementación debe considerar todos los aspectos relevantes de documentación, pruebas, ciclos de QA y acompañamiento.
Gestión del cambio: Las personas dan cuenta de más del 50% del resultado a obtener por la implementación del proyecto, por eso se deberá planificar el tipo y extensión de la capacitación como también la estrategia de gestión del cambio