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Fragen in diesem Quiz (18)
1Evaluación del impacto y la
probabilidad de ocurrencia de los riesgos sobre las
salidas del proyecto utilizando métodos cualitativos.- A.Análisis cualitativo
- BPriorización del análisis
- CAnálisis cuantitativo
2Determinar la categoría y
prioridad del riesgo- AAnálisis cuantitativo
- BPriorización del análisis
- CAnálisis cualitativo
3Evaluación matemática de la
probabilidad de ocurrencia de cada riesgo y sus
consecuencias en las salidas del proyecto- AAnálisis cuantitativo
- B.Priorización del análisis
- CAnálisis cualitativo
4Identificar al propietario del riesgo
- ADesarrollo de la estrategia de respuestas.
- BDesarrollo e implementación del plan de
estrategia - CDeterminar la reserva de riesgos del proyecto
5 Evaluar y valorar la estrategia y planes
de respuesta. Implementar planes de contingencia
para los riesgos aceptados. Determinar riesgos
residuales.- ADesarrollo e implementación del plan de
estrategia - BDesarrollo de la estrategia de respuestas.
- CDeterminar la reserva de riesgos del proyecto
- ADesarrollo e implementación del plan de
6Las acciones para soportar la estrategia de
respuestas, en caso de que un riesgo ocurra. Este
grupo de acciones forman el- Aplan de respuesta
- Bplan de
contingencia - CTransferir el riesgo
- DReducir el riesgo
- EEvitar el riesgo
7Si la estrategia de respuesta de riesgos es
‘aceptación’ puede que no haya plan de respuesta
(aceptación pasiva), o que exista un- Aplan de contingencia
- Bplan de respuesta’
- CTransferir el riesgo
- DEvitar el riesgo
- EReducir el riesgo
8se ceden las consecuencias de un riesgo y la responsabilidad de su manejo a terceros.
- ATransferir el riesgo
- BEvitar el riesgo
- CReducir el riesgo
- DAceptar el riesgo
9se elimina la amenaza o el riesgo
específico, generalmente eliminando sus causas- AEvitar el riesgo
- BReducir el riesgo
- CAceptar el riesgo
- DTransferir el riesgo
10 se reduce el impacto del evento de
riesgo mediante la reducción en la probabilidad de su
ocurrencia.- AReducir el riesgo
- BEvitar el riesgo
- CAceptar el riesgo
- DTransferir el riesgo
11 Aceptar las consecuencias si el
riesgo ocurre.- AAceptar riesgo
- BEvitar riesgo
- CTransferir el riesgo
- DReducir el riesgo
12El equipo del proyecto debería tener en cuenta que la
implementación de una estrategia de respuestas, y las
acciones que tiene asociadas, pueden crear nuevos
riesgos.- AEvaluar y valorar la estrategia y planes de
respuesta - BImplementar planes de contingencia para los
riesgos aceptados - CDeterminar riesgos residuales
- DDeterminar la reserva de riesgos del
proyecto
- AEvaluar y valorar la estrategia y planes de
13Cuando ocurre un riesgo, se utilizan estrategias de
respuesta de aceptación, tanto pasivas como activas.
El responsable debe controlar el estado del riesgo.
Implementar un plan de contingencia requiere la
utilización de la reserva de riesgos, y que se realice un
seguimiento del esfuerzo invertido en el plan de
contingencia.- AImplementar planes de contingencia para los
riesgos aceptados - BEvaluar y valorar la estrategia y planes de
respuesta - CDeterminar riesgos residuales
- AImplementar planes de contingencia para los
14Cualquier riesgo que permanezca, que no consiga ser
eliminado, tras haber implantado un plan de respuesta
de un riesgo se llama- Ariesgo residual
- BDeterminar riesgos residuales
- CImplementar planes de contingencia para los
riesgos aceptados - DEvaluar y valorar la estrategia y planes de
respuesta
15Es un colchón en el presupuesto del proyecto utilizado para reducir el
impacto negativo de riesgos.- Areserva de riesgos presupuestaria
- Breserva de contingencia,
- Creserva de gestión d
16es la suma del valor
esperado para los riesgos con una estrategia de
respuesta de ‘aceptación’ y el valor esperado para
riesgos residuales, por ejemplo, para aquellos con
estrategias de respuesta como ‘mitigación’ y
‘transferencia’ (riesgos conocidos pero no controlables)- Auna reserva de contingencia
- Breserva de gestión
- Creserva de riesgos presupuestaria
17depende de la incertidumbre
de los proyectos (riesgos no conocidos).- AReserva de gestion
- BReserve presupuestaria
- CReserva Contigencial
18Es un proceso que consiste en controlar los
disparadores de riesgos (si ha saltado alguno),
gestionar los riesgos identificados, realizar
seguimientos sobre los riesgos residuales, descubrir
nuevos riesgos, ejecutar planes de respuesta de
riesgos y evaluar la efectividad de las acciones de
respuesta.- Amonotorizar y controlar
- BGestión de riesgo
- CRiesgo
- DReserva presupuestaria
Informationen
- Beschreibung
- Quiz am Ohne Titel, erstellt von cleyder ruiz am 25/06/2018.
- Autor
- cleyder ruiz
- Sprache
- Español
- Aufrufe
- 2
- Verlauf
- Erstellt am 25 Jun 2018 · aktualisiert am 25 Jun 2018
- Bewertung
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