Project Manager

1. 1El ciclo de vida del proyecto está compuesto por...
   

   1. A"Fases"
   2. B"Hitos"
   3. C"Estimaciones"
   4. D"Actividades"
2. 2Completar una fase de proyecto sucede en...

   1. A"Lecciones aprendidas"
   2. B"Kill points"
   3. C"Valor Ganado"
   4. D"Avance condicional"
3. 3¿Cuál de las siguientes describe mejor las fases tempranas de un proyecto?
   

   1. A"Costes altos y alta necesidad de recursos"
   2. B"Alta necesidad de cambios"
   3. C"Alta necesidad de tiempo del equipo de trabajo"
   4. D"Costes bajos y baja necesidad de recursos"
4. 4¿Qué es un "proceso" de proyecto?

   1. A"La creación de un producto o servicio"
   2. B"La elaboración progresiva resultando en un producto"
   3. C"Un conjunto de acciones que dan lugar a un resultado"
   4. D"Unas tareas que mueven el proyecto del principio al fin"
5. 5De los siguientes, ¿cuál es el orden lógico de los procesos de PM?
   

   1. A"Iniciación, planificación, ejecución, control, cierre"
   2. B"Planificación, iniciación, ejecución, control, cierre"
   3. C"Iniciación, planificación, control, ejecución, cierre"
   4. D"Planificación, iniciación, control, ejecución, cierre"
6. 6¿Cuál de los procesos de PM es "progresivamente elaborado"?
   

   1. A"Planificación"
   2. B"Comunicación"
   3. C"Administración de contratos"
   4. D"Cierre"
7. 7El ciclo de vida "en cascada" o "waterfall"...

   1. A"debe ser evitado siempre"
   2. B"es una opción a considerar por el Project Manager"
   3. C"solo es aplicable a proyectos tradicionales"
   4. D"no es apto en proyectos de Marketing"
8. 8El área de conocimiento "Riesgos"...
   

   1. A"no es gestionable por el PM al tratar factores externos"
   2. B"no es gestionable por el PM porque supone mayor coste"
   3. C"debe ser tenida en cuenta en el Plan del Proyecto"
   4. D"no se debe planear en proyectos pequeños"
9. 9¿Qué documento debería leer para identificar restricciones y criterios de aceptación?
   

   1. A"Enunciado de Alcance del Proyecto"
   2. B"Estructura de Desglose del Trabajo"
   3. C"Diccionario de la EDT"
   4. D"PMBOK"
10. 10Su proyecto se debe completar en 4 meses. Esto es un ejemplo de...
    

    1. A"Cronograma"
    2. B"Supuesto"
    3. C"Restricción"
    4. D"Proceso de Planificación"

11. 11¿Cuál de las siguientes es una característica del Enunciado de alcance?
    

    1. A"Define los entregables y su aceptación"
    2. B"Define requisitos de todos los proyectos en la organización"
    3. C"Define los planes de tiempo y coste"
    4. D"Define los gestores funcionales asignados al proyecto"
12. 12¿Cuál de las siguientes es CIERTA respecto a una EDT?
    

    1. A"Contienen los paquetes de trabajo en una lista lineal"
    2. B"Cada item de la EDT representa 1 característica del producto"
    3. C"La EDT representa todo el trabajo a hacer."
    4. D"La EDT la crea el Product Sponsor"
13. 13La "Línea de base del alcance" se compone de...
    

    1. A"El \"Project Charter\" y el Gantt"
    2. B"El Enunciado de Alcance del Proyecto"
    3. C"El enunciado de alcance de proyecto, la EDT y su diccionario"
    4. D"El enunciado de alcance de proyecto y la EDT"
14. 14El "Diccionario" de la EDT contiene...
    

    1. A"El vocabulario necesario para el proyecto"
    2. B"Los términos y acrónimos usados en el proyecto"
    3. C"La descripción de los paquetes de trabajo de la EDT"
    4. D"La traducción de los términos de la EDT"
15. 15Escoja la mejor descripción de un entregable entre estas:
    

    1. A"Auditar a proveedores para seleccionarles"
    2. B"Un informe de los proveedores candidatos y la elección final"
    3. C"Investigar qué proveedores son aptos"
    4. D"Medir las prestaciones de los proveedores"
16. 16Un nueva ley que cambia el alcance de tu proyecto se aprueba. ¿Qué haces a continuación?
    

    1. A"Cambiar el cronograma y notificar a tu equipo"
    2. B"Preparar una petición de cambio analizando el impacto"
    3. C"No hace falta hacer nada"
    4. D"Notificar a mi Management"
17. 17El alcance del proyecto:
    

    1. A"es un tema clave solo al principio del proyecto"
    2. B"es principalmente un problema a gestionar durante ejecución"
    3. C"es clave desde la concepción del proyecto hasta cierre"
    4. D"no es normalmente un problema una vez firmado el contrato"
18. 18Los cambios de alcance durante el proyecto...
    

    1. A"son siempre negativos puesto que me desvían"
    2. B"son siempre positivos para adaptarnos al entorno ágilmente"
    3. C"deben ser analizados en cuanto a su impacto, antes de dar OK"
    4. D"no afectan a un proyecto correctamente definido"

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Repaso preguntas kahoot

Autor

lisseth Esquivel

Sprache

Español

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Schlagwörter

project manager repaso

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