Gestión del alcance del proyecto: procesos y EDT

1. 1El proceso verificar el alcance pertenece al grupo de procesos...

   1. Adireccion
   2. Bseguimiento y control
   3. Cplanificacion
   4. Dejecucion
2. 2Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizando los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
   

   1. ADesarrollando y verificando el ETP
      
   2. B⦁ Desarrollando el Plan de Dirección del Proyecto
      
   3. C⦁ Desarrollando y verificando la EDT
      
   4. D⦁ Desarrollando y verificando el ACP
      
3. 3El EDT representa

   1. A⦁ El trabajo que debe realizar el equipo del proyecto para desarrollar el software
      
   2. B⦁ Todos los items tangibles que deben ser entregados al cliente
      
   3. C⦁ Todo el trabajo que debe ser completado para finalizar el proyecto
      
   4. D⦁ Todas las actividades del proyecto
      
4. 4⦁ El director de un proyecto es informado que hay que hacer un cambio del alcance después de haber sido añadido en la línea base. ¿Dónde debería buscar el procedimiento para la gestión de cambios?
   

   1. A⦁ Plan de Gestión del Alcance
      
   2. B⦁ Casos de negocio de los cambios
      
   3. C⦁ Plantilla de Solicitud de Cambios
      
   4. DEDT
5. 5⦁ Te asignan como director de un proyecto que está ya en la fase de ejecución. Compruebas que no ha realizado el EDT que según el Plan de Gestión del Alcance, debe existir. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?
   

   1. A⦁ Lo dejas registrado en la documentación relacionada con las lecciones aprendidas, pero continuas con el proyecto
      
   2. B⦁ Avisar inmediatamente al patrocinador y asegúrate de que el proyecto no se detiene
      
   3. C⦁ Distribuyes el trabajo como indican los paquetes de trabajo y continuas con la documentación existente
      
   4. D⦁ Para el proyecto, crear el EDT y no dejar que continue el proyecto hasta que esté la EDT creada
      
6. 6⦁ Eres el director de un proyecto de ingeniería agrícola. Tu patrocinador quiere saber a quién está asignado un paquete de trabajo y qué trabajo conlleva ese paquete de trabajo. ¿Qué documento podemos decirle que analice?
   

   1. APlan de gestion del alcance
   2. Bedt
   3. Cdiccionario de la edt
   4. Denunciado del alcance
7. 7⦁ Eres el director de un proyecto software y un miembro de tu equipo te presenta una propuesta para ir más rápido y ahorrar un 25% del proyecto. ¿Cuál es la mejor forma que tienes de proceder?
   

   1. A⦁ Rechazar la propuesta hasta que dicho cambio sea documentado y se haya efectuado el Control Integrado de Cambios correspondiente
      
   2. B⦁ Indicar al equipo que desarrolle la propuesta ya que acorta los plazos y disminuye el coste total del proyecto de forma considerable
      
   3. C⦁ Rechazar la propuesta ya que afecta a la línea base
      
   4. D⦁ Realizar un análisis coste-beneficio y entonces tomar la decisión con criterio controlado
      
8. 8⦁ ¿Cuál de las siguientes NO es una salida del área de conocimiento de la Gestión del Alcance?
   

   1. Acasos de negocio
   2. Bcambios solicitados
   3. Cdiccionario edt
   4. Dentregables aceptados
9. 9⦁ El proceso 'Controlar el alcance' pertenece al Grupo de procesos...
   

   1. Aplanificacion
   2. Bninguno de ellos
   3. Ciniciacion
   4. Dejecucion
10. 10la estructura de la edt se debe crear como

    1. Atodas son correctas
    2. B⦁ Usando subproyectos que pueden ser ejecutados por organizaciones externas
       
    3. C⦁ Fases del ciclo de vida de proyecto como primer nivel de descomposición, y con los entregables del producto y del proyecto, en segundo nivel
       
    4. D⦁ Usando entregables principales como primer nivel de descomposición
       

11. 11⦁ ¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?
    

    1. A⦁ Recopilar Requisitos, Línea base del Alcance, , Controlar el Alcance
       
    2. B⦁ Recopilar Requisitos, Controlar el Alcance, Crear la EDT, Verificar el Alcance
       
    3. C⦁ Recopilar Requisitos, Definir el Alcance, Crear la EDT, Verificar el Alcance y Controlar el Alcance
       
    4. D⦁ Recopilar Requisitos, Crear la EDT, Recopilar Requisitos y Verificar el Alcance
       
12. 12⦁ ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA respecto al EDT?
    

    1. A⦁ Contiene paquetes de trabajo que son presentados de manera lineal con una lista no estructurada
       
    2. B
       ⦁ Cada elemento del EDT representa una característica del alcance del producto
       
    3. C⦁ El EDT es creado por el patrocinador y los interesados
       
    4. D⦁ El EDT representa todo el trabajo que debe desarrollarse en el proyecto
       
13. 13⦁ La información histórica y lecciones aprendidas forman parte de:
    

    1. Afactores de entorno empresarial
    2. Binformacion del rendimiento de trabajo
    3. Cactivos de la organizacion
    4. Dsistemas de informacion de gestion de proyectos
14. 14⦁ ¿Qué son los paquetes de trabajo?
    

    1. A⦁ Son las tareas que es necesario realizar para obtener un entregable
       
    2. B⦁ Son las actividades situadas en el nivel más bajo de la EDT
       
    3. C⦁ Representan subproyectos en la EDT
       
    4. D⦁ Son las actividades situadas en el primer nivel de descomposición
       
15. 15⦁ ¿En qué proceso se obtiene la aceptación normal del alcance por los interesados?
    

    1. Acontrol del alcance
    2. Bcrear edt
    3. Cverificacion del alcance
    4. Ddefinicion del alcance
16. 16⦁ La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso...
    

    1. A⦁ Estimar los recursos de las actividades
       
    2. B⦁ Definir las actividades
       
    3. C⦁ Estimar la duración de las actividades
       
    4. D⦁ Secuenciar las actividades
       
17. 17⦁ ¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora debe comenzar en el 25% de la tarea predecesora?
    

    1. A⦁ Con una dependencia 'fin a comienzo' y un tiempo de posposición del 25%
       
    2. B⦁ Con una dependencia 'fin a comienzo' y un tiempo de posposición del 75%
       
    3. C⦁ Con una dependencia 'fin a comienzo' y un tipo de adelanto del 25%
       
    4. D⦁ Con una dependencia 'fin a comienzo' y un tipo de adelanto del 75%
       
18. 18⦁ Tu compañía ha ejecutado varios proyectos similares al que te han encomendado en este momento. ¿Cuál es la mejor forma de usar la información de los proyectos anteriores?
    

    1. A⦁ Desestimar toda la información anterior y empezar desde cero el proyecto, puesto que por mucho que se parezca cada proyecto es diferente
       
    2. B⦁ Usar la estimación paralítica basada en proyectos anteriores
       
    3. C⦁ Aprovechar las lecciones aprendidas y cualquier otra información que existe en la empresa de otros proyectos anteriores
       
    4. D⦁ Rechazar el PMP de proyectos anteriores
       
19. 19⦁ ¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después de que comience la predecesora?
    

    1. A⦁ Con una dependencia 'comienzo a comienzo' y un retraso de tres días
       
    2. B⦁ Con una dependencia 'fin a comienzo' y un retraso de tres días
       
    3. C⦁ Ninguna de las otras es cierta
       
    4. D⦁ Con una dependencia 'fin a fin' y un adelanto de tres días
       
20. 20⦁ En caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en...
    

    1. A⦁ Acelerar los hitos
       
    2. B⦁ Acelerar la realización de las tareas del camino crítico
       
    3. C⦁ Acelerar la realización de las tareas no críticas
       
    4. D⦁ Acelerar tantas tareas como sea posible
       
21. 21⦁ ¿Cuál es la subdivisión correcta?
    

    1. A⦁ EDT → Actividades → PT
       
    2. B⦁ EDT → Tareas → PT
       
    3. C⦁ EDT → PT → Actividades
       
    4. D⦁ Tareas → PT → EDT
       
22. 22⦁ Tienes que planificar tests y puedes comenzar su actividad tan tarde como sea necesario para el proyecto. ¿Qué tipo de relación hay entre planificar los tests y la actividad de hacer los tests?
    

    1. A⦁ Final a Final
       
    2. B⦁ Comienzo a Comienzo
       
    3. C⦁ Final a Comienzo
       
    4. D⦁ Comienzo a Final
       
23. 23⦁ Has desarrollado toda la lista de actividades, has creado la EDT, has asignado los recursos a cada actividad y has estimado los tiempos de cada actividad. ¿Cuál es la siguiente actividad que debes hacer?
    

    1. A⦁ Realizar los procesos de gestión de los costes
       
    2. B⦁ Secuenciar las actividades
       
    3. C⦁ Crear el cronograma
       
    4. D⦁ Crear la línea base de tiempo del proyecto
       
24. 24⦁ Una vez comenzado el proyecto...
    

    1. A⦁ El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, sólo de la planificación
       
    2. B⦁ El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el Control de Cambios
       
    3. C⦁ Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica
       
    4. D⦁ Se pueden efectuar cambios sobre el cronograma
       
25. 25⦁ ¿Cuál es orden correcto en los procesos de planificación de gestión del tiempo?
    

    1. A⦁ Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Desarrollar el cronograma, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades
       
    2. B⦁ Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
       
    3. C⦁ Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el presupuesto
       
    4. D⦁ Secuenciar las actividades, Definir las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
       
26. 26⦁ El proceso “Desarrollar el cronograma” pertenece al grupo de procesos...
    

    1. Ainiciacion
    2. Bejecucion
    3. Cplanificacion
    4. Dseguimiento y control
27. 27⦁ ¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?
    

    1. A⦁ Planificar/Determinar los costos de las actividades
       
    2. B⦁ Controlar los costos
       
    3. C⦁ Determinar el presupuesto
       
    4. D⦁ Verificar/Estimar los costos
       
28. 28⦁ ¿Cómo se estiman los costos?
    

    1. A⦁ Utilizando entre otros los costes salariales
       
    2. B⦁ El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares
       
    3. C⦁ Todas son correctas
       
    4. D⦁ El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia
       
29. 29⦁ El control de costos, implica:
    

    1. A⦁ Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial
       
    2. B⦁ Realizar seguimiento de la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo
       
    3. C⦁ Realizar seguimiento de la situación del proyecto pata conseguir economías de escala y ahorrar dinero para posibles contingencias
       
    4. D⦁ Ninguna es correcta
       
30. 30⦁ Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en...
    

    1. A⦁ Lidiar con las presiones del cliente para añadir nuevas funcionalidades
       
    2. B⦁ Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado
       
    3. C⦁ No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto
       
    4. D⦁ Hacer presupuestos en tiempo real
       
31. 31⦁ ¿Qué es el EVM (Gestión del valor ganado)?
    

    1. A⦁ Requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto
       
    2. B⦁ Todas son correctas
       
    3. C⦁ Integra mediciones del alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto
       
    4. D⦁ Método para la medición del desempeño
       
32. 32⦁ El proceso de Determinar el presupuesto pertenece al Grupo de Procesos
    

    1. Aejecucion
    2. Bninguno es correcto
    3. Ciniciacion
    4. Dseguimiento y control
33. 33⦁ ¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
    

    1. A⦁ Controlar los costos
       
    2. B⦁ Estimar los costos
       
    3. C⦁ Planificar los costos
       
    4. D⦁ Determinar el presupuesto
       
34. 34⦁ ¿Qué pasos se tienen en cuenta en la Gestión del Costo del Proyecto?
    

    1. A⦁ Estimar los costos, Determinar el Presupuesto, Controlar los Costos y el mantenimiento posterior
       
    2. B⦁ Estimar los Costos y Determinar el Presupuesto
       
    3. C⦁ Estimar los Costos, Determinar el Presupuesto y Controlar los Costes
       
    4. D⦁ Estimar los Costes
       
35. 35⦁ Los cambios en el presupuesto...
    

    1. A⦁ Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado sólo puede aprobarse mediante el proceso “Realizar el Control Integrado de Cambios”
       
    2. B⦁ Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto
       
    3. C⦁ Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable)
       
    4. D⦁ No se admiten cambios en el presupuesto
       
36. 36⦁ ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA respecto al EDT?
    

    1. A⦁ Cada elemento del EDT representa una característica del alcance del producto
       
    2. B⦁ El EDT representa todo el trabajo que debe desarrollarse en el proyecto
       
    3. C⦁ Contiene paquetes de trabajo que son presentados de manera lineal con una lista no estructurada
       
    4. D⦁ El EDT es creado por el patrocinador y los interesados
       
37. 37⦁ ¿Qué significa una dependencia 'fin a comienzo' entre una tarea resumen predecesora y una tarea normal sucesora?
    

    1. A⦁ No se puede hacer
       
    2. B⦁ La tarea sucesora comienza cuando finaliza la última tarea de la tarea resumen
       
    3. C⦁ La tarea sucesora comienza cuando finaliza la primera subtarea
       
    4. D⦁ La tarea sucesora termina cuando comienza la tarea resumen
       
38. 38⦁ ¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a partir de la EDT?
    

    1. A⦁ Estimar los recursos de las actividades
       
    2. B⦁ Estimar la duración de las actividades
       
    3. C⦁ Ninguna de ellas
       
    4. D⦁ Secuenciar las actividades
       
39. 39⦁ Estás gestionando un proyecto de construcción de un tren, cuando tu cliente te informa que debe hacer un cambio en el cronograma, se debe entregar el producto antes de lo previsto. ¿Qué es lo mejor que se puede hacer?
    

    1. A⦁ Rechazar el cambio y continuar con el plan previsto
       
    2. B⦁ Aceptar el cambio y solicitar un aumento del presupuesto previsto inicialmente
       
    3. C⦁ Ponerte manos a la obra lo antes posible, avisando a tu equipo del cambio del cronograma
       
    4. D⦁ Estudiar el Cronograma y todos sus planes subsidiarios, antes de tomar una decisión sobre si abordar el cambio y cómo
       
40. 40⦁ El proceso Definición de las actividades pertenece al grupo de procesos...
    

    1. Ainiciacion
    2. Bejecucion
    3. Cseguimiento y control
    4. Dplanificacion
41. 41⦁ La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos puede ser descrita por...
    

    1. A⦁ Reserva de gestión
       
    2. B⦁ Estimación de cuentas de control
       
    3. C⦁ Reserva de contingencia
       
    4. D⦁ Estimación de las actividades
       
42. 42⦁ ¿Si se retrasa una tarea pendiente al camino critico, se retrasa el final del proyecto?
    

    1. ARichtig
    2. BFalsch
43. 43⦁ El proceso Estimar los costos pertenece al Grupo de Procesos...
    

    1. Aplanificacion
    2. Bseguimiento y control
    3. Cejecucion
    4. Dcierre
44. 44⦁ ¿Cuál de los siguientes no es un proceso del área de conocimiento de Gestión del tiempo del proyecto?
    

    1. A⦁ Todos los son
       
    2. B⦁ Estimar los recursos de las actividades
       
    3. C⦁ Estimar la duración de las actividades
       
    4. D⦁ Desarrollar el cronograma
       
45. 45⦁ ¿Si el valor ganado (EV) = 350, el corte real (AC) = 400, el valor planificado (PV) = 325, cuál es la variación del cronograma (SV)?
    

    1. A25
    2. B350
    3. C-25
    4. D-75
46. 46⦁ ¿Se puede asignar un recurso a una tarea resumen?
    

    1. ARichtig
    2. BFalsch
47. 47⦁ ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?
    

    1. A⦁ Estimación de abajo a arriba
       
    2. B⦁ Euros por módulo
       
    3. C⦁ Costo del camino crítico
       
    4. D⦁ Curva de aprendizaje
       
48. 48⦁ ¿Si el valor ganado (EV) = 200, el corte real (AC) = 400, el valor planificado (PV) = 325, cuál es el índice de Desempeño del Costo (CPI)?
    

    1. A50
    2. B25
    3. C0,5
    4. D0,8
49. 49⦁ ¿Cuál de las siguientes no es una recomendación de PMBOK como criterio para estructurar el primer nivel de descomposición de la EDT?
    

    1. A⦁ Por fases del ciclo de vida
       
    2. B⦁ Por grupos de procesos
       
    3. C⦁ Por entregables
       
    4. D⦁ Por subproyectos
       
50. 50⦁ El objetivo del proceso Determinar el presupuesto es...
    

    1. A⦁ Estimar los costes de las actividades
       
    2. B⦁ Estimar los costes del proyecto completo
       
    3. C⦁ Ninguno de los anteriores es cierto
       
    4. D⦁ Agregar los costos en un presupuesto total
       
51. 51⦁ La tarea predecesora finaliza el martes. ¿Es una relación 'fin a comienzo' con un tiempo de adelanto de cuatro días que día de la semana comienza la tarea sucesora en el calendario estándar?
    

    1. Amiercoles
    2. Bviernes
    3. Cmartes
    4. Djueves
52. 52⦁ En una EDT los elementos del nivel inferior se llaman
    

    1. A⦁ Cuentas de costes
       
    2. B⦁ Tareas
       
    3. C⦁ Actividades
    4. D⦁ Paquetes de trabajo
       
53. 53⦁ Al coste presupuestado para el trabajo realmente completado durante un periodo de tiempo se llama...
    

    1. A⦁ Valor planificado (PV)
       
    2. B⦁ Valor ganado (EV)
       
    3. C⦁ Coste real (AC)
       
    4. D⦁ Variación del coste (CV)
       
54. 54⦁ ¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación es menos costosa?
    

    1. A⦁ Estimación ascendente
       
    2. B⦁ Estimación análoga
       
    3. C⦁ Estimación por tres valores
       
    4. D⦁ Estimación paramétrica
       
55. 55⦁ ¿En cuál de los siguientes procesos se crea un cronograma del proyecto?
    

    1. A⦁ Estimación de la duración de las actividades
       
    2. B⦁ Estimación de los recursos de las actividades
       
    3. C⦁ Establecimiento de la secuencia de actividades
       
    4. D⦁ Ninguno es cierto
       
56. 56⦁ ¿Cuál es la utilidad de las reservas para contingencias?
    

    1. A⦁ Son costes que se usan para reducir el coste total del proyecto
       
    2. B⦁ Son costes destinados a los riesgos que puedan aparecer en la co del proyecto
       
    3. C⦁ Son costes que se usan para resolver problemas indentificados y valorados
       
    4. D⦁ Son costes que se usan para reducir imprevistos de la línea base
       
57. 57⦁ ¿Cuál es el objetivo del proceso “Secuenciar las actividades”?
    

    1. A⦁ Definir el orden de realización de las actividades
       
    2. B⦁ Definir las dependencias entre actividades
       
    3. C⦁ Definir los tiempos de comienzo y finalización de cada actividad
       
    4. D⦁ Ninguna de las otras es cierta
       
58. 58⦁ ¿En un proyecto con programaciòn hacia atrás, es necesario especificar la fecha de inicio del proyecto?
    

    1. ARichtig
    2. BFalsch
59. 59⦁ ¿Un proyecto puede tener en un momento determinado dos caminos críticos?
    

    1. ARichtig
    2. BFalsch
60. 60⦁ Cuando se guarda una cantidad de dinero para imprevistos en el proyecto se está definiendo...
    

    1. A⦁ Ninguna de las otras es cierta
       
    2. B⦁ Una cuenta de control
       
    3. C⦁ Una reserva para contingencias
       
    4. D⦁ Una reserva de gestión
       
    5. E⦁ Una estimación de un paquete de trabajo
       
61. 61⦁ ¿Cuál de las siguientes afirmaciones respecto a la estimación por analogía NO es cierta?
    

    1. A⦁ Se suele usar en las fases tempranas del proyecto
       
    2. B⦁ Usa el coste real del proyecto anteriores similares
       
    3. C⦁ Utiliza el juicio experto
       
    4. D⦁ Se usa para estima el coste de las actividades del proyecto
       
62. 62⦁ ¿Si el valor ganado (EV) = 150, el corte real (AC) = 400, el valor planificado (PV) = 300, cuál es el índice de Desempeño del Cronograma (SPI)?
    

    1. A200
    2. B0,5
    3. C1,5
    4. D-0,5
63. 63⦁ Los paquetes de trabajo de los EDT...
    

    1. A⦁ Ninguna de las otras es cierta
       
    2. B⦁ Se descomponen en actividades en el EDT
       
    3. C⦁ Se descomponen en actividades del cronograma
       
    4. D⦁ Se descomponen en tareas del cronograma
       
64. 64⦁ Las estimaciones de coste en un proyecto de deben reajustar
    

    1. Ano se
       
    2. B⦁ Después de un reajuste en el diagrama Gantt
       
    3. C⦁ Después de un cambio en el ámbito
       
    4. D⦁ Después de un cambio en el tiempo
       
65. 65⦁ La estimación de costes por analogía...
    

    1. A⦁ No se apoya en juicio experto
       
    2. B⦁ Usa conocimiento de proyectos anteriores
       
    3. C⦁ Ninguna de las otras es cierta
       
    4. D⦁ Se usa cuando se dispone de información detallada
       
66. 66⦁ ¿Es necesario especificar la duración de la tarea resumen?
    

    1. ARichtig
    2. BFalsch
67. 67⦁ ¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el proceso Definir el alcance?
    

    1. A⦁ Crear un plan para la gestión de los cambios en la línea base del alcance
       
    2. B⦁ Crear un documento que lista todas las características del producto
       
    3. C⦁ Crear un documento que describe el trabajo que debe realizar el equipo para crear los entregables
       
    4. D⦁ Crear una representación gráfica de la descomposición de las fases o entregables en paquetes de trabajo
       
68. 68⦁ La línea base de desempeño de costos se compone de...
    

    1. A⦁ Ninguna de las otras es cierta
       
    2. B⦁ Un presupuesto y un diagrama Gantt
       
    3. C⦁ Un presupuesto y una hoja de recursos
       
    4. D⦁ Un presupuesto
       
69. 69⦁ El proceso Controlar los costos pertenece al Grupo de Procesos...
    

    1. Aseguimiento y control
    2. Bplanificacion
    3. Cejecucion
    4. Dcierre
70. 70⦁ ¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso “Desarrollar el cronograma”?
    

    1. A⦁ Calendarios de recursos
       
    2. B⦁ Diagramas de red del cronograma del proyecto
       
    3. C⦁ Línea base del cronograma
       
    4. D⦁ Lista de actividades
       
71. 71⦁ La línea base del alcance del proyecto se compone de...
    

    1. A⦁ La declaración del alcance del proyecto, la EDT y el diccionario EDT
       
    2. B⦁ El plan de gestión del proyecto y la EDT
       
    3. C⦁ El plan de gestión del proyecto, la EDT y el diccionario EDT
       
    4. D⦁ La EDT
       
72. 72⦁ ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la EDT es cierta?

    1. A⦁ La EDT contiene paquetes de trabajo organizados en una
    2. B⦁ La EDT es creada por el esponsor del proyecto
       
    3. C⦁ Cada item en la EDT representa una funcionalidad del producto
       
    4. D⦁ La EDT representa todo el coste que se debe realizar en el proyecto
       
73. 73⦁ Si se adelanta una tarea del camino crítico se adelanta el final del proyecto?
    

    1. ARichtig
    2. BFalsch
74. 74⦁ ¿Cuántos procesos tiene el área de conocimiento Gestión del tiempo del proyecto?
    

    1. A6
    2. B7
    3. C4
    4. D5
75. 75⦁ ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento de la declaración del alcance del proyecto?
    

    1. Aedt
    2. B⦁ Criterios de aceptación del producto
       
    3. C⦁ Entregables del proyecto
       
    4. D⦁ Restricciones del proyecto
       
76. 76⦁ ¿En qué proceso se realiza la descomposición de los entregables?
    

    1. A⦁ Ninguna es cierta
       
    2. B⦁ Verificación del alcance
       
    3. C⦁ Control del alcance
       
    4. D⦁ Planificación del alcance
       
77. 77⦁ ¿En cuál de las siguientes técnicas de estimación es más importante disponer de buenos datos históricos?
    

    1. A⦁ Estimación paramétrica
       
    2. B⦁ Análisis de la reserva
       
    3. C⦁ Estimación por tres valores
       
    4. D⦁ Estimación ascendente
       
78. 78⦁ Si el valor ganado (EV) = 350, el coste real (AC) = 400, el valor planificado (PV) = 325, ¿cuál es la variación del coste (CV)?
    

    1. A-75
    2. B350
    3. C-50
    4. D400
79. 79⦁ ¿Qué proceso produce el Plan de gestión del alcance del proyecto?
    

    1. A⦁ Definición del alcance
       
    2. B⦁ Control del alcance
       
    3. C⦁ Verificación del alcance
       
    4. D⦁ Ninguno es cierto
       

Beschreibung

Quiz am Ohne Titel, erstellt von angelrguez94 am 11/12/2014.

Autor

angelrguez94

Sprache

Español

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Verlauf

Erstellt am 11 Dez 2014 · aktualisiert am 5 Apr 2016

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