PROYECTO FINAL

1. 1Los diagramas causales son una herramienta útil en dinámica de sistemas ya que permiten entender los ciclos de retroalimentación y la causa de las relaciones entre los elementos de un sistema

   1. ARichtig
   2. BFalsch
2. 2Relación Causal: Aquella en la que un elemento A se determina asi mismo, con relación de Causa a Efecto

   1. ARichtig
   2. BFalsch
3. 3La relación Correlativa se refiere a la existencia de una correlación entre dos elementos del sistema, sin existir entre ellos una relación Causa-Efecto
   

   1. ARichtig
   2. BFalsch
4. 4Una característica del modelo determinista: es una representación formal de una teoría

   1. ARichtig
   2. BFalsch
5. 5Componentes de un sistema

   1. AEntrada
   2. BIntermedio
   3. CPreludio
   4. DProceso
   5. ESalida
6. 6La retro alimentación analiza los elementos del sistema con el fin de determinar aspectos en los cuales existan fallas

   1. ARichtig
   2. BFalsch
7. 7Es el producto del sistema

   1. AElementos de entrada
   2. BElementos de salida
8. 8Para que un sistema exista es fundamental que cuente con estas condiciones

   1. AObjetivo
   2. BNeutralidad
   3. CInterconexión
   4. DIndependencia
   5. Etodas la anteriores
9. 9Sinergia es la capacidad de conservarse estructural mente apto para alcanzar un objetivo

   1. ARichtig
   2. BFalsch
10. 10Sinergia existe en un sistema cuando la suma de las partes del mismo es deferente del todo

    1. ARichtig
    2. BFalsch

11. 11Un bucle de realimentación negativa tiende a negar equilibrio

    1. ARichtig
    2. BFalsch
12. 12Un bucle realimentado es negativo, si contiene un número impar de relaciones negativas

    1. ARichtig
    2. BFalsch
13. 13En los bucles de relación negativa es importante considerar que

    1. ACualquier variación que se produzca en uno de sus elementos del bucle tiende a anularse
    2. BTodo des balance sera proporcional al la retro alimentacion
    3. CUn bucle realimentado es negativo, si contiene un número impar de relaciones negativas.
14. 14Erosión de metas
    

    1. AEste tipo de problemas es muy común en las empresas en las cuales con tal de cumplir con las metas establecidas se toman decisiones sin prever los efectos que estas tendrán para con el sistema
    2. BEste tipo de arquetipo hace referencia al muy común “Ganar-Ganar” ya que al colaborar permite que en cadena se de un crecimiento.
15. 15Éxito para el que tiene éxito
    

    1. AEste tipo de arquetipo hace referencia a algo muy común en las organizaciones que es el crecimiento a costa de otra persona y el hundimiento por culpa del crecimiento de alguien mas. Este tipo de comportamientos tienden a terminar con el colapso de uno de sus elementos.
    2. BEste arquetipo nos habla de la importancia que existe al realizar trabajos dentro de las empresas de manera colaborativa para con la meta organizacional, ya que de nos ser así los trabajos individuales pueden tender a aumentar el tiempo para lograr la meta y por lo tanto el tiempo en demostrar el crecimiento individual.
    3. CNo debemos de frenar en la empresas el potencial de sus elementos, ya que si se limitan exclusivamente a sus funciones básicas tienden perderse en funciones repetitivas y por lo tanto caer en frustración.

Beschreibung

Quiz am PROYECTO FINAL, erstellt von kevin Jordan am 04/05/2020.

Autor

kevin Jordan

Sprache

Español

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