Quiz
Simulador Scrum Master Avanzado
Fragen in diesem Quiz (77)
1Si la Daily Meeting tiene un timebox de 15 minutos entonces…
- AEl Sprint Review es de 4 horas.
- BEl Sprint Review es de 1 hora.
- CNo lo podemos saber, se necesitará conocer la longitud del Sprint.
- DEl Sprint Review es de 2 horas.
2El proyecto se divide en cuatro Sprints, cada sprint es de una semana de duración, a continuación, la planificación del Sprint es…
- A4 horas.
- B1 hora.
- C2 horas.
- D8 horas.
3¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?
- AObligatorio el Development Team y Scrum Master, y opcional el Product Owner.
- BObligatorio el Development Team y Product Owner, opcional el Scrum Master y el Cliente.
- CObligatorio el Development Team, opcional el Scrum Master, y Product Owner.
- DObligatorio el equipo Scrum, opcional el cliente.
4El acrónimo que define el Product Backlog es:
- APEET (Priorized, estimated, emergent and testable).
- BNinguno.
- CDEEP (Detailed appropriately, estimated, emergent and prioritized).
- DDEET (Detailed appropriately, estimated, emergent and testable).
5¿Quién actualiza gráficos de tendencias en Scrum?
- ASprint burndown chart. Product Owner o el Development Team.
- BRelease burndown chart – Scrum Master.
- CSprint burndown chart – Scrum Master o el Development Team.
- DRelease burndown chart – Development Team.
6¿Ágil y Scrum son lo mismo?
- ARichtig
- BFalsch
7¿Por qué se celebra el Daily Scrum a la misma hora y en un lugar diferente?
- AEs una opción, pero no se recomienda como se dijo, en un lugar diferente.
- BLas salas de reuniones son difíciles de reservar y esto permite que se pueda reservar cualquier lugar.
- CEl lugar puede ser nombrado.
- DEl Team lo necesita y es la mejor opción.
8¿Cuáles son los roles en un Scrum Team? (Seleccione todas las que
corresponda)- AScrum Manager, Product Owner y Development Team.
- BScrum Tester, Product Owner y Development Team.
- CNinguno.
- DScrum Project, Product Owner y Scrum Manager.
9El proyecto se divide en dos Sprints, cada Sprint es de dos semanas de duración, entonces…
- ASe podría programar una sola reunión de refinamiento.
- BSe podría programar el refinamiento según sea necesario pero el total no pude exceder más de (5, 10%) del Sprint.
- CSe podría programar al menos dos reuniones para refinamiento, cada una de ellas de dos horas de duración.
- DNo tiene sentido cualquier reunión refinamiento.
10¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum?
- AEquipo sobre el gestor de proyectos.
- BResponder al cambio sobre el seguimiento de un plan.
- CSiguiendo un plan sobre la respuesta al cambio.
- DLa negociación del contrato sobre seguir un plan.
11Si necesitamos 20 ingenieros para desarrollar un motor industrial, podríamos construir cinco equipos de desarrollo de cuatro miembros cada uno, donde cada equipo de desarrollo tiene su propio Scrum Master, y todos los equipos de desarrollo tiene un Product Owner.
- ARichtig
- BFalsch
12¿Quién tiene la última palabra en el Sprint Retrospective?
- ATeam.
- BStakeholders.
- CProduct Owner.
- DScrum Master.
13¿Cuál es el timebox para un Sprint?
- AExactamente un mes.
- B15 minutos.
- CDepende del producto, proyecto o servicio, generalmente no mayor a un mes.
- D2 horas siempre.
14Todos los Sprints pertenecientes a un mismo proyecto o producto tienen la misma definición de Done.
- ARichtig
- BFalsch
15¿Quién tiene más autoridad, el Scrum Master o Product Owner para el equipo de desarrollo?
- AScrum Master.
- BAmbas.
- CProduct Owner.
- DNinguno.
16¿Scrum es?
- AAdaptativo.
- BPredictivo.
17La integración y pruebas de Scrum son opcionales, solo por si acaso, el equipo de Desarrollo decide que hacer.
- AVerdad.
- BAlgunas veces.
- CFalso.
18¿Cuándo comienza el segundo Sprint?
- AInmediatamente después del primer sprint.
- BCuando el CEO decide.
- CCuando el Development Team decide.
- DAntes de que el primer Sprint termine.
19Una User Story debe de tener al menos una tarea.
- ANo, nunca.
- BSí, siempre.
- CDepende de la descomposición del proceso y el nivel de profundidad.
20¿Quién y cuándo un Demo del producto se presenta al cliente?
- AReunión de Retrospectiva & Scrum Master.
- BReunión de Refinamiento & Product Owner.
- CScrum Diario & Development Team.
- DSprint Review & Development Team.
21¿Quién tiene el primer contacto con el cliente?
- ADevelopment Team y Product Owner.
- BDevelopment Team.
- CScrum Team.
- DDepende, ya sea el Scrum Master o el Product Owner.
- ESiempre el Product Owner.
22Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es para:
1. Remover Impedimentos.
2. Facilitar las oportunidades de Inspección y la Adaptación.
3. Gestionar el Scrum Team.
4. Adicionar o Remover Miembros al Team.- A1, 2, 3.
- BNinguna.
- C2, 3.
- D1, 2.
- ETodas.
23¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum Master?
- ALa gestión y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los Stakeholders.
- BResponsable de promover y apoyar Scrum.
- CMantener a raya a los interesados.
- DLa gestión del equipo como el Gerente del Proyecto.
24¿Cuáles son los sinónimos de Scrum?
1. Agilidad.
2. Desarrollo Incremental.
3. Adaptabilidad.
4. Rápida Respuesta a Cambios.- ATodas.
- BNinguna.
- C1, 3.
- D1, 2.
25Una terminación anormal de una Daily Meeting es cuando:
- ANunca, solo en caso de que el Scrum Master decide, con la retroalimentación del Team.
- BCuando desarrollador Senior decide.
- CCuando el Product Owner decide.
- DCuando el equipo siente que el trabajo es demasiado duro.
26Un nuevo desarrollador se ha unido a un equipo de Scrum existente. Él ha estado teniendo continuos conflictos con los miembros existentes y está haciendo el ambiente hostil. ¿Si es necesario, quien se encargaría de eliminar el nuevo miembro del equipo, y por qué?
- ACEO y el Scrum Master son responsables de ello, por ser los interesados principales.
- BEl Team es responsable porque es un equipo una auto-organizado, aunque la decisión puede tener que ser asesorada por el Scrum Master.
- CNo se puede destituir a un miembro del equipo Scrum si el Sprint ha comenzado.
- DEl Product Owner y el Scrum Master son responsables de ello.
- ESolo con aprobación del CEO se puede eliminar una persona del equipo.
27El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes ítems del Product Backlog para Sprint para satisfacer a los Stakeholders.
- ARichtig
- BFalsch
28El Sprint Backlog es el Product Backlog divido en entregas.
- AVerdadero.
- BDepende de.
- CFalso.
29Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea.
- ANo, nunca.
- BDepende del proceso de descomposición y el nivel de profundidad.
- CSí, siempre.
30Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea /
(Estimación, codificación, pruebas)- ARichtig
- BFalsch
31¿Cuánto trabajo debe un equipo hacer a un User Story ítem que es
seleccionado para una liberación?- ATanto como lo que se pueda hacer en el proyecto.
- BTanto como el equipo ha dicho al Product Owner que se hará por cada User Story seleccionada de conformidad con el DoD.
- CLo mejor que se puede hacer teniendo en cuenta que por lo general es imposible para QA para finalizar todas las pruebas que se necesita para probar la
intregrabilidad. - DTanto como que el equipo ha dicho a los grupos de interés se hará por cada historia usuario.
32¿Por qué es responsable el Scrum Master?
- ADe definir el Sprint.
- BDel proceso Scrum siendo adoptado y utilizado correctamente.
- CDel Product Backlog.
- DSprint Backlog.
33¿Qué significa, decir que un evento tiene un timebox?
- AEl evento debe ocurrir por un tiempo dado.
- BEl evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo.
- CEl evento debe ocurrir en un tiempo establecido.
- DEl evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.
34Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.
- ARichtig
- BFalsch
35¿Cuáles son los roles en un equipo de desarrollo? (Seleccione todas las que correspondan)
- AScrum Tester.
- BScrum Manager.
- CProduct Owner.
- DScrum Master.
- ENinguna.
36Es importante que el incremento del producto sea liberado a producción o se envíe a los clientes al final de cada Sprint.
- ARichtig
- BFalsch
37¿Qué significa para un equipo ser Multifuncional?
- AEl equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas.
- BEl equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar, diseñar.
- Cc) El equipo de desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un incremento del
producto. - DEl equipo habla diferentes idiomas.
38¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo Scrum?
- ATodo lo posible.
- BEl Product Owner lo decide.
- CEl Scrum Master lo decide.
- DA un ritmo sostenible, que permita alcanzar el objetivo.
39¿Cuál de los siguientes son bucles de retroalimentación Scrum?
- ADaily Meeting.
- BSprint Review.
- CSprint Retrospective.
- DTodos los anteriores.
40Dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto que consta de un solo producto, pueden tener diferentes Product Owners y Scrum Masters.
- ARichtig
- BFalsch
41Para cada tarea que pertenece a la misma User Story se puede asignar diferentes Story Points, sin embargo, solo hay una regla, la misma persona que asigna la tarea en la reunión diaria, debe completar y terminar la tarea.
- ARichtig
- BFalsch
42El Product Owner solicita al Scrum Master que siempre quiere estar presente en el Daily Meeting.
- AEl Scrum Master y Product Owner acuerdan esta solicitud, y luego se la comunican con el equipo de desarrollo.
- BSe solicita al Scrum Master, para que el Product Owner pueda explicar la razón principal ante el Equipo de Desarrollo, y poder tomar una decisión.
- CEl equipo si acepta esta solicitud ya que se trata del Product Owner.
- DComo equipo se toma una decisión y luego se explica las razones al Scrum Master.
43¿Cuáles son los roles en un Scrum Team (Equipo Scrum)? (Seleccione todas las que correspondan)
1. Scrum Tester.
2. Developer.
3. Scrum Manager.
4. Product Owner.
5. Scrum Master.- A1,3,5.
- B2,4,5.
- C1,4,5.
- D2,3,5.
44¿Por qué el Daily Scrum Meeting es liderado por el Product Owner?
- ANunca es liderado por él.
- BPor qué él sabe qué hacer.
- CPorque él compromete al cliente.
- Dporque él lidera el proyecto
45Cuando se cancela normalmente un Sprint?
- ACuando el objetivo del Sprint (Sprint Goal) se vuelve obsoleto
- BCuando los desarrolladores (developers) deciden cancelarlo
- CCuando el objetivo del sprint ha sido mal definido desde la perspectiva del departamento de ventas.
- DCuando lo ordene el Director Ejectivo
46¿El cliente informa que desea modificar el Producto Backlog ¿qué debería hacer el Scrum Master?
- ARepresentar los deseos del cliente al producto obtener y modificar el product backlog juntos
- BModificar el product backlog según los deseos del cliente
- CSólo el Product Owner tiene autoridad para modificar el product backlog
- DNotificar al Product Owner antes de modificar el producto
47Una compañía desarrolladora de software está teniendo problemas definiendo que es un desarrollador. De las siguientes opciones el scrum master sabe que la mejor definición de un desarrollador es:
- ASólo los desarrolladores que desarrollan código abierto son considerados desarrolladores
- BSólo desarrolladores de software que participan en la creación de incremento son considerados desarrolladores
- CIndividuos en el Scrum Team quienes se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento usable en cada sprint son desarrolladores
- DAquellas personas definidas y seleccionadas por el producto owner para realizar el Sprint son desarrolladores
48¿Normalmente cuando se añaden estimados al product backlog?
- ADurante el sprint review.
- BDurante los primeros días del sprint.
- CDurante el sprint retrospective.
- DDurante el Product Backlog Refinement (Refinamiento del Product Backlog).
49¿Cuál afirmación es correcta?
- AEl product owner es responsable de la productividad del equipo
- BEl producto owner es el responsable de maximizar el valor del producto que resulta del trabajo del Scrum Team
- CEl scrum Master es responsable de ordenar los elementos del product backlog
- DEl Scrum Master es responsable de evaluar los incrementos.
50¿Qué afirmación describe mejor el sprint backlog?
- AEs una lista de características que ayudan a implementar una visión de producto
- BEs una imagen muy visible y en tiempo real del trabajo que los desarrolladores planean realizar durante el sprint para lograr el objetivo del sprint (Sprint Goal)
- CEs una lista completa y definida de trabajo que debe realizarse durante el sprint
- DEs una lista emergente y ordenada de lo que es necesario para mejorar el producto
51¿Cómo puede un scrum master servir a la organización para la cual trabaja?
- AEnseñando al Product Owner a crear el sprint backlog de tal manera que represente los valores del negocio
- BLiderando, entrenando y enseñando a la organización en su adopción de Scrum
- COptimizando el orden de los elementos del Product Backlog
- DControlando si el tiempo estimado es mantenido
52¿Cuando se crea el Objetivo del Sprint?
- AEn cualquier momento durante el Sprint
- BAntes del Sprint Planning
- CDurante el Sprint Planning
- DEn el refinamiento del Product Backlog.
53¿Que debería hacer un Scrum Master durante un Sprint?
- ACrear una visión de producto convinvente.
- BActualizar el producto Backlog.
- CCrear un incremento
- DAsegurarse que todos los eventos de Scrum, se realicen y sean productivos.
54¿Cuando sucede el Sprint Retrospective?
- ADespués de terminar el Sprint
- BAntes del Sprint Planning
- CDespués del Sprint Review
- DAntes del primer Daily Scrum
55El Scrum Master de una organización NO debe:
- AAsignar Tareas
- BOrdenar el Product Backlog
- CTomar decisiones por el equipo
- DGestionar a los desarrolladores
- ENo es recomendable hacer ninguna de las acciones mencionadas.
56¿Quien toma la decisión final sobre la estructura del Product Backlog?
- AEl Scrum Master
- BEl Gerente General
- CEl Product Owner
- DLos desarrolladores.
57¿Que afirmación es correcta?
- AScrum es iterativo e incremental
- BScrum es Iterativo
- CScrum es Incremental
- DScrum es iterativo, incremental e inductivo
58¿Cuál de los siguientes términos NO describe uno de los tres pilares de SCRUM?
- ATransparencia
- BKaizen
- CAdaptación
- DInspección.
59¿Cuál de los siguientes términos NO describe uno de los tres pilares de SCRUM?
- ATransparencia
- BProductividad
- CAdaptación
- DInspección.
60¿Cuáles son los roles en un Scrum Team?
- AScrum Master, Product Owner, Developers
- BScrum Master, Desarrolladores de Scrum, Gerente de Producto
- CScrum Master, Gerente de Scrum, Desarrolladores
- DProduct Owner Principal, Consultor Scrum, Desarrollador de Scrum
61Después de atender a un seminario de preparación para obtener la certificación internacional scrum master professional usted sabe que es:
- ASimple
- Bni simple ni complejo
- Ccomplejo
- Dcomplejo y simple al mismo tiempo
62¿Cuál es el propósito de daily scrum?
- AInspeccionar el progreso hacia el objetivo del sprint y adaptar el sprint backlog según como sea necesario
- BDefinir el trabajo para hacerse durante el sprint
- CEstimar los elementos del product backlog
- DActualizar el product backlog
63A quién se le permite participar en el Daily Scrum por favor escoger la mejor respuesta:
- AAl scrum master y al producto Owner
- BA los desarrolladores y al Product Owner y/o Scrum Master si ellos están participando como Desarrolladores.
- CA los desarrolladores (Developers)
- DAl scrum master y a los desarrolladores (Developers)
64¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
- AEl scrum master debe remover impedimentos que reduzcan la eficacia del scrum team
- BEl Scrum master debe remover impedimentos que reduzcan la eficacia de los desarrolladores
- CEl scrum master ayuda a entender la teoría y práctica de scrum
- DTodas las respuestas son correctas
- ELas respuestas A y B son correctas
65¿Cuál de los siguientes enunciados es correcto?
- AEl scrum master decide cómo se hace el refinamiento del product backlog
- BEl scrum master lidera el daily scrum
- CEl scrum master es responsable por establecer Scrum como está definido en la guía de Scrum
- DEl scrum master puede cancelar el esprint
66El scrum master es:
- AUn líder que sirve al Scrum Team y a toda la organización
- BUn rol que está por encima del producto Owner
- CLo mismo que el gerente de proyectos
- DEl líder del equipo
67¿Por qué es recomendado que los scrum teams sean pequeños?
- APorque se comunican menos y son más productivos
- BPorque se comunican menos y son menos productivos
- CPorque se comunican mejor y son más productivos
- DPorque se comunican mejor y son menos productivos
68Cómo puede un scrum master contribuir mejor a la productividad del equipo
- ARemoviendo impedimentos
- BA través de las optimización del orden de los elementos del product backlog
- CParticipando en el trabajo del sprint como desarrollador
- DFacilitando la colaboración requerida o necesitada por los interesados
69Una compañía desarrolladora de software está teniendo problemas definiendo la participación del scrum master y del Product Owner en el daily scrum
- AEn el daily scrum el Product Owner o el scrum master actualizan el sprint backlog con nuevas estimaciones, tamaños y funcionalidades de las historias de usuario
- BEn el daily scrum el Product Owner o el scrum master participan como gerentes de proyecto para asegurarse que los objetivos del sprint se cumplan.
- CEn el daily scrum el Producto Owner o el scrum master nunca participan
- DEn el daily scrum el Product Owner o el scrum master participan como desarrolladores si ellos están activamente trabajando en los elementos del sprint backlog
70Los eventos de scrum son
- AUn tipo de reunión formal para establecer qué hacer, el último trabajo programado y el presupuesto detallado
- BUna elección que puede o no puede hacerse
- Cuna forma de presentación incremental en la cual participa el equipo Scrum.
- DUna oportunidad formal para inspeccionar y adaptar los artefactos de scrum
71Durante el Sprint Planning, los Desarrolladores se dan cuenta que han tomado demasiado trabajo del Product Backlog ¿Qué deberían hacer?
- AAjustar los elementos seleccionados del Sprint Backlog junto con el producto Owner.
- BPedir recursos adicionales
- CComenzar con el sprint de todas maneras.
- DCancelar el Sprint.
72Una legislación que acaba de ser aprobada por el gobierno ocasiona que el objetivo del sprint quede obsoleto quién debería cancelar el sprint
- AEl producto owner después de reunirse con el equipo
- BEl gerente de proyecto
- CEl producto Owner. únicamente él tiene la autoridad de cancelar el sprint
- DNadie el sprint nunca debería de cancelar
73Qué debería hacer la organización para promover el scrum
- ADotar de materiales al Scrum Team
- BMonitorear el desempeño de los desarrolladores
- CRemover impedimentos
- DPromover estructura y empoderamiento al Scrum Team para gestionar su propio trabajo
74El departamento de ventas le pide a los desarrolladores que implementen una funcionalidad adicional durante el sprint en curso que brindaría ganancias considerables una vez implementada ¿qué deberían hacer los Desarrolladores?
- AIncluir la funcionalidad en el sprint backlog
- BImplementar la funcionalidad de inmediato y eliminar otra funcionalidad que fue incluida en el sprint backlog de este sprint
- CIncluir la funcionalidad en el producto backlog
- DInformar al Product Owner para que él o ella se ponga en contacto con el departamento de ventas
75Los miembros del scrum team fracasan en auto-gestionarse ¿quién estará a cargo de guiarlos para que se auto gestionen?
- AEl producto Owner
- BEl Scrum Master
- CEl gerente de recursos humanos
- DUn scrum team siempre tiene que auto-gestionarse para que lo contrario no pase
76¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca del producto backlog es incorrecta?
- AEs una lista emergente ordenada de acuerdo a lo necesitado para mejorar el producto
- BEl producto Backlog refinement es el acto de descomponer y definir el Product Backlog en elementos más pequeños
- CEl producto Backlog es usado por los desarrolladores para monitorear el progreso del sprint
- DEl Product Backlog es una lista priorizada de los requerimientos del producto.
77¿Cual de las siguientes afirmaciones es correcta?
- AEl compromiso del Sprint Backlog es el Objetivo del Producto (Product Goal)
- BEl compromiso del Product Backlog es el Objetigo del Sprint (Sprint Goal)
- CMúltiples incrementos pueden ser creados dentro del sprint.
- DEl compromiso del Sprint Backlog es la Definición de Listo (DoD)
Informationen
- Beschreibung
- Quiz am Simulador Scrum Master Avanzado, erstellt von Lavenir SAS am 05/05/2020.
- Autor
- Lavenir SAS
- Sprache
- English
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- Bewertung
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