Control 1 - Gestión proyectos

1. 1Indica cuales NO son elementos de un plan estratégico:

   1. AGestión de calidad
   2. BObjetivos estratégicos
   3. CPlan de proyecto
   4. DMisión
   5. EMetas
   6. FIndicadores
   7. GVisión
2. 2Desarrollar el Acta de Constitución → [blank_start]Procesos de Iniciación[blank_end]
   Controlar el Alcance del Proyecto → [blank_start]Procesos de Control y Monitorización[blank_end]
   Cerrar las compras y las adquisiciones realizadas en el proyecto → [blank_start]Procesos de Cierre[blank_end]
   Crear el Esquema de Desglose del Trabajo → [blank_start]Procesos de Planificación[blank_end]
   Realizar el Diseño Técnico del Software → [blank_start]Procesos de Ejecución[blank_end]

   1. AProcesos de Iniciación
   2. BProcesos de Control y Monitorización
   3. CProcesos de Cierre
   4. DProcesos de Planificación
   5. EProcesos de Ejecución
   6. FProcesos de Control y Monitorización
   7. GProcesos de Ejecución
   8. HProcesos de Cierre
   9. IProcesos de Planificación
   10. JProcesos de Planificación
   11. KProcesos de Ejecución
   12. LProcesos de Ejecución
   13. MProcesos de Planificación
   14. NProcesos de Control y Monitorización
   15. OProcesos de Cierre
   16. PProcesos de Iniciación
   17. QProcesos de Iniciación
   18. RProcesos de Control y Monitorización
   19. SProcesos de Cierre
   20. TProcesos de Iniciación
   21. UProcesos de Control y Monitorización
   22. VProcesos de Ejecución
   23. WProcesos de Iniciación
   24. XProcesos de Planificación
   25. YProcesos de Cierre
3. 3Los procesos del grupo de planificación deben de ejecutarse antes que los procesos de ejecución y los procesos de control

   1. ARichtig
   2. BFalsch
4. 4Realizar la programación del software → [blank_start]Ejecución[blank_end]
   Realizar el Control de la Calidad → [blank_start]Procesos de Control y Monitorización[blank_end]
   Cerrar el proyecto o la Fase → [blank_start]Procesos de Cierre[blank_end]
   Planificar la Gestión de los Riesgos → [blank_start]Procesos de Planificación[blank_end]
   Identificar los Grupos de Interés → [blank_start]Procesos de Iniciación[blank_end]

   1. AEjecución
   2. BProcesos de Planificación
   3. CProcesos de Iniciación
   4. DProcesos de Cierre
   5. EProcesos de Control y Monitorización
   6. FProcesos de Control y Monitorización
   7. GProcesos de Planificación
   8. HProcesos de Iniciación
   9. IProcesos de Cierre
   10. JEjecución
   11. KProcesos de Cierre
   12. LProcesos de Planificación
   13. MProcesos de Iniciación
   14. NProcesos de Control y Monitorización
   15. OEjecución
   16. PProcesos de Planificación
   17. QProcesos de Iniciación
   18. RProcesos de Cierre
   19. SProcesos de Control y Monitorización
   20. TEjecución
   21. UProcesos de Iniciación
   22. VProcesos de Planificación
   23. WProcesos de Cierre
   24. XProcesos de Control y Monitorización
   25. YEjecución
5. 5Cuáles de las siguientes No es una acción para un Plan de Acción para mejorar la calidad del software que desarrollamos en nuestros proyectos, sino que es un objetivo. Selecciona una o más de una:

   1. AIdentificar en qué tecnologías tenemos más errores en el software que
      desarrollamos
   2. BResolver los errores encontrados en menos de 2 horas en el 80% de las veces
   3. CConseguir solo el 10% de los casos de uso con errores en las pruebas
   4. DPoner en marcha un curso de formación para los perfiles de analistas en
      nuestra empresa
   5. EConvocar una reunión para analizar los problemas que tenemos en los
      equipos de software para producir con baja calidad
6. 6Selecciona cuál de las siguientes afirmaciones corresponde a los portfolios (las que no selecciones se corresponden con un programa) Selecciona una o más de una:

   1. AEs otro nivel de agrupamiento, en este caso de proyectos que serán gestionados de una manera coordinada, con la finalidad de obtener un beneficio y un control, que no existiría si se hicieran de manera individual.
   2. BSu gestión se centra especialmente en obtener una mayor eficiencia en la gestión conjunta de proyectos que tienen interrelaciones.
   3. CEs una colección de componentes los cuales pueden ser: proyectos o programas o subportfolios
   4. DSólo puede contener proyectos y/o subprogramas
   5. ESe deben gestionar con la finalidad de que estén completamente alineados con uno o varios objetivos estratégicos, y para obtener el máximo beneficio de ellos.
   6. FSe deben corresponder con inversiones realizadas o planificadas en la
      Organización
   7. GSu existencia debe ayudar a resolver conflictos entre los recursos que afectan a múltiples proyectos
   8. HSus proyectos no tienen por qué estar directamente relacionados, simplemente se definen con la intención de ayudar a conseguir objetivos estratégicos de la organización.
7. 7Frente a una situación en un proyecto en la que haya que manejar "las restricciones (variables) que compiten", la mejor estrategia es:

   1. ANo debo permitir que el alcance del proyecto aumente, esto me va a implicar
      que tendré costes adicionales y no puedo asumirlos
   2. BNo debo permitir que afecte al presupuesto del proyecto, que en el caso de un proyecto de software son las horas estimadas
   3. CNo debo permitir que el proyecto se retrase, las fechas de los entregables son
      inamovibles
   4. DDebo analizar la situación con el equipo y decidir qué hacer de forma explícita,
      gestionando los riesgos que puedan existir provocados por esta situación
   5. ENo debo permitir que afecte a la calidad del proyecto, las acciones de calidad
      que tenía planificadas debo ejecutarlas siempre
8. 8Empareja cada servicio TI con su tipo, interno o externo. Interno-realizado por TI para dar soporte a procesos internos. Externo-realizado por Tl para dar apoyo a servicios de negocio usados por usuarios externos
   
   Correo Electrónico → [blank_start]Servicio Interno[blank_end]
   Web de una Empresa -> [blank_start]Servicio Externo[blank_end]
   Aplicación de acceso a cuentas bancarias para clientes de un Banco → [blank_start]Servicio Externo[blank_end]
   Plataforma de compra por Internet en una empresa de ropa → [blank_start]Servicio Externo[blank_end]
   Servicio de Backup de los sistemas informáticos que utilizan los empleados de la Empresa -> [blank_start]Servicio Interno[blank_end]

   1. AServicio Interno
   2. BServicio Externo
   3. CServicio Externo
   4. DServicio Interno
   5. EServicio Externo
   6. FServicio Interno
   7. GServicio Externo
   8. HServicio Interno
   9. IServicio Interno
   10. JServicio Externo
9. 9Relaciones cada entregable con su proyecto:
   
   
   Operaciones que se realizan: Backups, Instalaciones, Consultas atendidas, etc.
   → [blank_start]Administración de Servidores[blank_end]
   Servicio de atender las peticiones de cambios y errores. Sw desarrollado → [blank_start]Mantener software[blank_end]
   Curso impartido. Material formativo desarrollado → [blank_start]Impartir un curso[blank_end]
   Folleto promocional. Plan elaborado para la acción de venta. → [blank_start]Diseñar una Campaña de Venta[blank_end]
   Documentación sobre ensayos realizados en el laboratorio → [blank_start]Escribir un artículo científico[blank_end]
   Software desarrollado y su manual de usuario → [blank_start]Desarrollar software[blank_end]
   Manual descriptivo de los Procesos → [blank_start]Elaborar procesos para el funcionamiento[blank_end] de una Organización
   Procesos en ejecución en la organización → [blank_start]Desplegar en una Organización[blank_end] los nuevos procesos Elaborados
   

   1. AAdministración de Servidores
   2. BDesplegar en una Organización los nuevos
   3. CElaborar procesos para el funcionamiento
   4. DDesarrollar software
   5. EEscribir un artículo científico
   6. FDiseñar una Campaña de Venta
   7. GImpartir un curso
   8. HMantener software
   9. IMantener software
   10. JDesplegar en una Organización los nuevos
   11. KElaborar procesos para el funcionamiento
   12. LDesarrollar software
   13. MEscribir un artículo científico
   14. NDiseñar una Campaña de Venta
   15. OImpartir un curso
   16. PAdministración de Servidores
   17. QImpartir un curso
   18. RDesplegar en una Organización los nuevos
   19. SElaborar procesos para el funcionamiento
   20. TDesarrollar software
   21. UEscribir un artículo científico
   22. VDiseñar una Campaña de Venta
   23. WMantener software
   24. XAdministración de Servidores
   25. YDiseñar una Campaña de Venta
   26. ZDesplegar en una Organización los nuevos
   27. AAElaborar procesos para el funcionamiento
   28. ABDesarrollar software
   29. ACEscribir un artículo científico
   30. ADImpartir un curso
   31. AEMantener software
   32. AFAdministración de Servidores
   33. AGEscribir un artículo científico
   34. AHDesplegar en una Organización los nuevos
   35. AIElaborar procesos para el funcionamiento
   36. AJDesarrollar software
   37. AKDiseñar una Campaña de Venta
   38. ALImpartir un curso
   39. AMMantener software
   40. ANAdministración de Servidores
   41. AODesarrollar software
   42. APEscribir un artículo científico
   43. AQDesplegar en una Organización los nuevos
   44. ARElaborar procesos para el funcionamiento
   45. ASDiseñar una Campaña de Venta
   46. ATImpartir un curso
   47. AUAdministración de Servidores
   48. AVMantener software
   49. AWElaborar procesos para el funcionamiento
   50. AXDesplegar en una Organización los nuevos
   51. AYDesarrollar software
   52. AZEscribir un artículo científico
   53. BADiseñar una Campaña de Venta
   54. BBImpartir un curso
   55. BCMantener software
   56. BDAdministración de Servidores
   57. BEDesplegar en una Organización
   58. BFElaborar procesos para el funcionamiento
   59. BGDesarrollar software
   60. BHEscribir un artículo científico
   61. BIDiseñar una Campaña de Venta
   62. BJImpartir un curso
   63. BKMantener software
   64. BLAdministración de Servidores

Beschreibung

Quiz am Control 1 - Gestión proyectos, erstellt von Javier Ortuño am 05/11/2021.

Autor

Javier Ortuño

Sprache

Español

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