Quiz
CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD
Fragen in diesem Quiz (25)
1La cultura corporativa se define como:
- AEl conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas
- BEl conjunto de conocimientos, empresas y empresarios con una vision
2Existen 3 niveles que intercalan entre sí. El Nivel 1 dice que se refiere a los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
- ARichtig
- BFalsch
3Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas
- ANivel 1
- BNivel 2
- CNivel 3
4¿Que es el Eslogan?
- AEs un signo gráfico que identifica a una empresa, un producto comercial o, en general, cualquier entidad pública o privada.
- BEs esa frase que acompaña a tu marca y que intenta trasladarle a tu cliente el valor que tiene tu producto, el beneficio que le ofrece.
5¿Cuales son los elementos que utiliza una organización para vender su imagen?
- ALogotipos, la distribución de espacio entre edificios, eslogan.
- BMejores beneficios de sus bienes o productos, paginas web, logotipos.
6Factores Externos que componen la cultura corporativa
- ASon las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa.
- BNo forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
7Factores Internos se componen de cuatro elementos los cuales son:
- AVision, Misión, Meta y Plan de negocios.
- BFundadores, Valores, Normas y Elementos humanos.
8Los fundadores se definen como:
- AContribuyentes a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa
- BLa primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización.
9Las normas dentro de una empresa se definen como:
- ALa aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.
- BLas convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa.
10La cultura del poder es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial.
- ARichtig
- BFalsch
11El Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad.
- ARichtig
- BFalsch
12La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al entorno y a la obtención de la competitividad tan proclamada.
- ARichtig
- BFalsch
13La cultura del poder es:
- AEs una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional.
- BEs propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial.
14La cultura de la función se define:
- AEsta primordialmente complementada por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios.
- BEn esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.
15La cultura de la persona es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica.
- ARichtig
- BFalsch
16La cultura de la tarea es definida como:
- AEs una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
- BPropia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial.
17El modelo de sistemas de cambio depende de seis variables las cuales son: personas, cultura, metas, diseño, estrategia y valores.
- ARichtig
- BFalsch
18Como se arraiga la cultura corporativa mediante los procesos de socialización y mentoria.
- ACrear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios.
- BDefinir el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
- CMotivar el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados e intentar superar la resistencia.
19La cultura corporativa se basa en el consenso mutuo y en un contrato psicológico cuya regla de oro, no escrita, dice: “la organización está subordinada al individuo, que puede perseguir en ella sus propias metas y dejar la organización cuando desee”
- ARichtig
- BFalsch
20Los elementos que componen a la distribución de espacio entre los edificios son:
- AMobiliaria
- BDecoración
- CRecursos
21El efecto iceberg se caracteriza dentro de las organizaciones por varios elementos pero el 70% dentro de una empresa se encuentran Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica.
- ARichtig
- BFalsch
22La cultura de la persona nos dice que:
- ASe pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.
- BSe da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan.
- CContribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa.
23La adaptación se refiere específicamente a que el perfeccionamiento empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad.
- ARichtig
- BFalsch
24Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Esto se refiere a:
- AAdaptación
- BPerfeccionamiento
- CCohesión
25Declaraciones formales de la filosofía, misión, visión y valores, además de materiales organizaciones de reclutamiento, selección y socialización es el mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones.
- ARichtig
- BFalsch
Informationen
- Beschreibung
- Cuestionario sobre la cultura corporativa que consta con 25 reactivos.
- Autor
- Luis fernnd
- Sprache
- Español
- Aufrufe
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- Schlagwörter
- Bewertung
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