Quiz
cultura corporativa
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Fragen in diesem Quiz (25)
1¿Como se define la cultura corporativa?
- AConjunto de creencias, valores, costumbres y practicas.
- Bla cultura que debe tener la empresa.
- Clas normas que tiene que seguir un empresa.
- Dpor los valores con los que cuenta cada empleado de la empresa.
2¿En que nivel se menciona lo siguiente? Esta formada por una seria de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así por que no pueden ser de otro modo .
- ANivel 1
- BNivel 2
- CNivel 3
3Mediante el uso de lenguaje la empresa puede decir mucho de si misma
- AEslogan
- BLogotipo
- CLa distribución de espacios entre edificios
4¿Para que me sirve un eslogan?
- APara transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc
- BSu decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
- CMediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
5Es una de las funciones de la cultura corporativa
- AGenerar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización
- BEstar invirtiendo en empresas mientras se disfruta de la libertad
6El brindar una identidad a la organización no es una de las funciones de la cultura corporativa
- ARichtig
- BFalsch
7Los factores externos si forman parte de la organización
- ARichtig
- BFalsch
8En los factores internos se encuentran los fundadores, valores, normas y elementos humanos
- ARichtig
- BFalsch
9Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa
- AFundadores
- BValores
- CNormas
- DElementos humanos
10Una característica del Efecto iceberg es:
- AEl 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
- BContribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa. Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
- CLa primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y con sus propios y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos y objetivos de la organización, su mentalidad y experiencia, etc.
11En que parte de las funciones de cultura corporativa se menciona lo siguiente " -Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización. -Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo"
- ACohesión
- BAdaptación
12En la cultura del poder ¿ es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordial mente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente?
- ARichtig
- BFalsch
13Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores.
- ALa cultura de la función
- BLa cultura de la tarea
- CLa cultura de la persona
14¿Que es la cultura de la persona?
- AEs aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica
- Bse da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida
15Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios es un proceso de socializacion y mentoria
- ARichtig
- BFalsch
16El modelo de sistema de cambio depende de seis variables
- ARichtig
- BFalsch
17Personas, cultura y taras ¿son parte del modelo de sistema de cambio?
- ARichtig
- BFalsch
18El publicar una lista de valores corporativos que abarca la integridad no forma parte del mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones
- ARichtig
- BFalsch
19¿una organización puede promover los logros y competencias mediante concurso de ventas?
- ARichtig
- BFalsch
20Se define como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización.
- AEl trabajo en equipo
- BLa socialización organizacional
- CRecursos humanos
21La secuencia completa de las tres faces de socialización ¿cuanto puede llegar a durar?
- A5 meses a 1 año y medio
- Buna semana
- CUnas semanas hasta 1 año
22Se inicia cuando se a firmado el contrato de trabajo.
- AFase 1 - Socialización previa
- BFase 2 - Encuentro
- CCambio y adquisición
23¿que se hace en el segundo mes de la fase 2?
- AAsignar una sección y un cambio de instrucciones
- Bse dedica a ubicarse personalmente y tener un efecto más amplio en la organización
- CUn equipo de tres o cinco personas deben generar una idea, crear un modelo de negocios para ella, generar el producto y desarrollar el plan de marketing
24El dominio de tareas importantes y la resolución de conflictos de papeles ¿a que fase pertenece?
- AFase 1
- BFase 2
- CFase 3
25La socialización organizacional se inicia antes de que la persona se integre a la organización. Forma parte de la fase 3 - cambio y adquisición
- ARichtig
- BFalsch
Informationen
- Beschreibung
- Test de cultura corporativa
- Autor
- Juan Adolfo DB
- Sprache
- Español
- Aufrufe
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- Schlagwörter
- Bewertung
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