100-120 PROYECTOS

Question 1

101.	En el Esquema de Presentación del Proyecto de Gasto Corriente el líder del proyecto es la persona responsable de proveer el apoyo apropiado para el proyecto y asegurar la inversión requerida.

Answer

true

Question 2

102.	En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  en  la definición  del  equipo  del  proyecto  indica  que:  todo  proyecto  incluirá  como mínimo 3 personas.

Answer

true

Question 3

103.	En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  en  la definición  del  equipo  del  proyecto  indica  que:  todo  proyecto  incluirá  como mínimo 5 personas.

Answer

true

Question 4

104.	En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  en  la definición del equipo del proyecto una persona puede tomar varios roles…excepto  el  patrocinador  ejecutivo,  pues  no  puede  ser  el  líder  del proyecto, y viceversa.

Answer

true

Question 5

105.	En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  en  la definición del equipo del proyecto una persona puede tomar varios roles…excepto el Coordinador Administrativo, pues no puede ser el líder del
proyecto, y viceversa.

Answer

true

Question 6

106.   En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  los Objetivos pueden ser: De Desarrollo, General y Específicos.

Answer

true

Question 7

107.   En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  los Objetivos pueden ser: Social, General y Específicos.

Answer

true

Question 8

108.   En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  los Objetivos pueden ser: De Desarrollo, Social, General y Específicos.

Answer

true

Question 9

109.	En el Esquema de Presentación del Proyecto de Gasto Corriente el Indicador de Resultados se refiere a que los responsables de la elaboración y ejecución de proyecto, deberán señalar las variables y factores específicos

Answer

true

Question 10

110.	En el Esquema de Presentación del Proyecto de Gasto Corriente en las Metas se detalla la magnitud o nivel específico de los productos, efectos o impacto que se prevé alcanzar, y, precisar la unidad de medida.

Answer

true

Question 11

111.	En el Esquema de Presentación del Proyecto de Gasto Corriente en las Metas se detalla  los responsables de la elaboración y ejecución de proyecto, deberán señalar las variables y factores específicos…

Answer

true

Question 12

112.	En el Esquema de Presentación del Proyecto de Gasto Corriente un Hito es una tarea o actividad, que simboliza el haber conseguido un logro importante en el proyecto.

Answer

true

Question 13

113.	En el Esquema de Presentación del Proyecto de Gasto Corriente un Hito es una señal que se clava en el suelo.

Answer

true

Question 14

114.	En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  en  el Cronograma Valorado se identifican las actividades que conforman el proyecto, presentando un cuadro de manera incompleta, en función de los beneficios alcanzados

Answer

true

Question 15

115.   En  el  Esquema  de  Presentación  del  Proyecto  de  Gasto  Corriente  en  el Cronograma Valorado se identifican las actividades que conforman el proyecto, presentando un cuadro de manera secuencial, en función del tiempo.

Answer

true

Question 16

116.	Se  procede  a  subir  a  la  herramienta  GPR  el  proyecto  cuando:  ha  sido aprobado mediante Acta de Constitución suscrita por el Patrocinador Ejecutivo, y su estructura está definida de conformidad al formato establecido para el efecto.

Answer

true

Question 17

117.   En la Herramienta GPR las siglas FCE 4 corresponde a Proyectos de Gasto Corriente

Answer

true

Question 18

118.   En la Herramienta GPR las siglas FCE 4 corresponde a Proyectos de Gasto Abundante

Answer

true

Question 19

119.	En la Herramienta GPR en la sección de Proyectos de Gasto Corriente  las Áreas de la Unidad son: Gestión Administrativa, Gestión Operativa, Gestión de recursos Humanos y Gestión Logística.

Answer

true

Question 20

120.	En la Herramienta GPR en la sección de Proyectos de Gasto Corriente  los Beneficios Cualitativos se redactarán de manera concisa respondiendo a: Qué busca el proyecto y en Qué medida ayudará a resolver la problemática.

Answer

true

100-120 PROYECTOS

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