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Contabilidad Administrativa

El modelo costo-volumen-utilidad

Supuestos del modelo

Simulación Método

Analiza los resultados que genera este modelo

Se consideren los siguientes su-puestos:

1-La función de ingresos tienen un comportamiento lineal

2-Sincronización perfecta entre el volumen de ventas y el de producción.

​​​​​​​3-Diferenciar de manera perfecta los costos fijos de los variables. ​​​​​​​

4-No tienen efecto sobre las demás, que se suponen constantes. ​​​​​​​

5-El punto de equilibrio no se produce modificación.

​​​​​​​6-Se basa, en el empleo de una sola línea en la empresa.

Genera un modelo real para evaluar el efecto de las variaciones al manipular las variables

Las ventajas de la simulación son:

1-Experimenta con un modelo de sistema y no con el sistema real.

2-Facilita la proyección de hechos futuros.​​​​​​​​​​​​

3-Ayuda a que la empresa conozca los efectos que pueden ocurrir con la liquidez y la rentabilidad.​​​​​​​​​​​​​

4- Permite analizar las variables que integran el modelo.​​​​​​​

5- Disminuye el riesgo de cuando se enfrenta un problema

Sistema de costeo

Costeo absorbente

Costeo directo

Incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva.

Método de costeo que incluye solo los costos variables.

Diferencias

1-Costeo directo considera los costos fijos de producción como costos del periodo, el absorbente los distribuye entre las unidades producidas.

2-Costeo directo solo considera costos variables, el absorbente considera fijos y variables.

​​​​​​​​​​​​​​3-Costeo absorbente presenta el estado de resultados desde una perspectiva funcional y el directo de una perspectiva marginal

Ventas

(-) Costo de ventas

(=) Utilidad bruta

(-) Gastos de operación

(=) Utilidad de operación

Ventas

(-) Costo de ventas

Margen de contribución bruto

(-) Gastos de administración y ventas variables

(=) Margen de contribución

(-) Costos fijos de producción

(-) Costos fijos de admin. y ventas

(=) Utilidad de operación

Desventajas

La separación de costos variables y fijos es una tarea muy compleja

​​​​​El uso del análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar los precios a corto plazo

El papel de la información administrativa en la toma de decisiones

Modelo para la toma de decisiones a CP

Reconocer y definir el problema.

Identificar alternativas.

Identificar los costos y beneficios de las alternativas factibles

Considerar factores cualitativos.

Seleccionar la alternativa que ofrezca el mayor beneficio.

Monitorear la alternativa eficaz para resolver el problema.

Existen dos enfoques para determinar el precio de un producto

Basados en el costo del producto

1-El costo total.

2-El costeo directo.

3-El rendimiento deseado.

4-Cláusulas escalatorias.

5-Un determinado valor agregado (EVA).

Basados en el mercado

1-El precio de la competencia.

2-El valor agregado percibido por el cliente

Conceptos

Punto de equilibrio – Punto en que los ingresos son iguales a sus costos.

Margen de contribución por unidad – Exceso de ingresos con respecto a los costos variables.

Palanca de operación – Es el incremento de utilidades debido al empleo óptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad instalada.

Costos relevantes – Son aquellos que modifican si se toma un curso de acción.

Costos irrelevantes – Son aquellos que permanecen constantes.

Análisis marginal - Consiste en determinar el monto en que aumentara o disminuirá la utilidad debido a una decisión específica.

Administración de las cuentas por cobrar – Es una actividad operativa que determina los flujos de efectivo que recibirá de las ventas

El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones

Factores competitivos que afectan las utilidades:

Factores estratégicos para posicionar hacer competitiva la empresa:

Contabilidad administrativa: Sistema de información que facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones en la administración.

Entrada de nuevos competidores

Amenaza de sustitutos

Poder de negociación de los compradores

Poder de negociación de los proveedores

Rivalidad entre los competidores existentes

Liderazgo en costos

Diferenciación

Enfoque

La contabilidad se divide en dos:

Contabilidad financiera

Contabilidad fiscal

Diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa:

La contabilidad financiera se enfoca en medir correctamente la utilidad

La contabilidad administrativa se enfoca en seis procesos fundamentales para administrar la empresa

Similitudes entre la contabilidad financiera y administrativa:

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información

Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en las manos de los administradores

Conceptos

Liderazgo en costos: Consiste en que una empresa sea el productor de menor costo en el área en el cual opera.

Diferenciación: Existe cuando una empresa es única en su sector industrial.

Enfoque: Consiste en la elección de un panorama estrecho dentro de un sector industrial.

Contabilidad: Es una técnica que se utiliza para registrar las operaciones que afectan económicamente a una entidad.

Información contable: Aquella información financiera cuantitativa, expresada en unidades monetarias y descriptivas, muestra la posición y desempeño financiero de una entidad.

Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos

Costo-activo: existe cuando se incurre en un costo cuya potencial de ingresos va más allá de un periodo contable.

Costo-gasto: Es la porción de activo o el desembolso de efectivo que han contribuido al esfuerzo productivo de un periodo.

Costo-pérdida: Es la suma de erogaciones que se efectuaron

Objetivos de la contabilidad de costos:

Los costos de clasifican de acuerdo con...

Generar informes para medir la utilidad

Valuar los inventarios

Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo

Ofrecer información para la toma de decisiones

Generar información para ayudar a la estrategia competitiva

Colaborar con la administración en el proceso de eliminación de procesos que no generan valor

Su impacto fiscal

La función en que se originan

El tiempo en que se enfrentan a los ingresos

El tiempo en que fueron calculados

Su comportamiento