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LA ESTRUCTURA EN UN GRUPO

¿Como se deducen las estructuras?

Estructuras formales son fácilmente observables, suelen ser prescripciones claras, posiblemente escritas, de cómo se comportan los individuos

Estructuras implícitas o informales estas no son observables fácilmente, dichas estructuras no deben estar de acuerdo con las formales, y muchas veces los mismos miembros de un grupo no se dan cuenta de su existencia de forma inmediata

Descripción de las estructuras del grupo

Posición

Es el lugar que ocupa un individuo en un grupo, la posicion constituye la identidad de una persona en una situación social

Rol

Es el comportamiento característico de una determinada posición; no es solamente el comportamiento que el individuo decide ejecutar, también es el rol que él cree estar ejecutando.

Status

Cualquier posición viene valorada por sus miembros y por las personas que no pertenecen al grupo, según la importancia, el valor y el prestigio que reviste en el grupo.

Normas

El grupo puede establecer reglas, estas reglas que gobiernan el grupo se llaman "normas", las normas precisan los diversos roles en el grupo, pero no todos los comportamientos están regulados por normas ni todas las normas tienen el mismo valor

Causas de la estructura de un grupo

La eficiencia de un grupo

El grupo debe estructurarse en vista de las tareas que tienen que llevar a cabo y a los objetivos que desea alcanzar, de esta manera emergen diversas especializaciones con funciones especificas

La capacidad y las motivaciones individuales

La distribución de los recursos en un grupo influye sobre la estructuración del grupo mismo, los individuos aportan sus capacidades al grupo, también intervienen según sus motivaciones individuales

El ambiente del grupo

La presencia de estos medios, en una determinada comunidad o grupo, o su ausencia, determinan en gran parte la estructura de los mismos

¿Es importante poseer status en un grupo?

Es muy importante ya que el status puede ser adquirido o atribuido, el status adquirido es fruto del empeño o desempeño, del éxito o fracaso del individuo, por otro lado el status atribuido es consecuencia de factores que no dependen de los méritos de la persona interesada

¿Qué es un conflicto de rol?

Encontramos en un grupo roles orientados hacia la tarea y roles orientados hacia el grupo, al líder le queda muy dificil conciliar ambos roles, y por eso encontramos más fácilmente el líder orientado a la producción o el líder orientado a las relaciones humanas

Rol actuado, el conjunto de comportamientos que la persona exhibe en su actividad

Rol percibido, el conjunto de comportamientos que la persona cree es su deber actuar

Rol atribuido es el conjunto de comportamientos que los demás esperan de una persona pero que necesariamente la persona puede no percibir o no actuar

Los conflictos de rol son muy comunes en los grupos y en la sociedad

Con actos instrumentales que cambian la situación, así el sacerdote divide su tiempo entre la oración y el trabajo social y resuelve el conflicto

Con el control de la atención consiste en ignorar sistemáticamente cualquier información sobre los roles en conflicto

Con la reorganización de las creencias, un adolescente en conflicto de roles sexuales, podrá reorganizar sus creencias acudiendo a los "datos de la ciencia" en contra de los datos de la religión ya demasiado tradicionales

Con el uso de tranquilizantes no sólo las drogas tranquilizantes, sino también otro tipo de evasiones que disminuyen la ansiedad

Esta bien conformarnos a las normas

Aceptación externa, el cumplimiento de las normas depende de controles y castigos externos

Aceptación interiorizada, las normas son miradas como propias y la motivación a observarlas es intrínseca

Aceptación fundada sobre la identificación, las normas son aceptadas porque la persona tiene una relación profunda con la gente que la influencia, este se convierte en modelo y ante él hay una fuerte atracción emotiva

KANIA BELTRAN KRZYSZTOF KAZIMIERZ PM52