Proyecto de inversión social

PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL

Que es?

Es un plan de trabajo el cual orienta y prepara "proyectos" a fin de suplir necesidades básicas del individuo.

Elementos

Planificación

Coordinación anticipada de planes para aplicarse a futuro.

Características

- Flexible

- Abierto

- Descentralizado

- Participativo

- Auto-gestionado

- Interdisciplinario

Niveles

- General: Engloba conjunto de actividades en un periodo determinado

- Especifico: Conjunto de proyectos relacionados entre si, nivel de concrecion superior

- Concreto: Actividades concretas para el

Proceso de Planificacion

Objetivos

Recursos

Ventajas

Incovenientes

- Variedad de profesionales

- Comunicación exitosa en diversos órganos

- Prevé el futuro

- Reductor de incertidumbre y toma exitosa de decisiones

- Modificador de realidades sociales

- Planes solo para continuación del proceso

- Planes creídos para todo tipo de sociedades sin tener en cuenta variables especificas

- Elaborar planes ineficaces

Objetivo General

Objetivos Especificos

Logros que se pretende alcanzar con la ejecucion de una accion planificada

- Comportamientos evaluables

- Identificar experiencias adecuadas

- Analizar relaciones

- Aplicar metodologias

- Valoraciones criticas

- Humanos

- Materiales (infraestructura y equipamientos, Utiles profesionales)

- Recursos financieros

Aplicación/Ejecución

Ejecución implícita del proyecto y atención en su desarrollo

Momentos

- Sensibilización

- Detección de minorías activas

- Capacitación personal voluntario

- Cohesión a nivel grupal

- Creatividad ( -Dinamización social parte de cero, Dinamización de un supuesto anterior)

Evaluación

Explica y valora los resultados de las acciones realizadas

¿Qué evaluamos?

- Variables independientes

- Grado de conocimiento

- Comportamiento previsto del proyecto

- Variables dependientes

- Variables intermedias

¿Por qué evaluamos?

- Modo de mejorar y progresar

- Responsabilidad social y política

¿Quien evalúa?

- Evaluación interna: Personas ímplicitas en el programa

- Evaluación externa: Evaluación del producto

- Evaluación mixta

¿Como evaluamos?

Parametros:

- Longitudinal y transversal

- En cuanto a objetivos

Tipos de estrategias

- Estrategias descriptivas: Método observacional, estudio de campo

- Estrategias correlaciónales: Estudios relacionales, preditivos

- Estrategias manipulativas: Cuestionarios, observación, entrevista

Características de la evaluación

Evaluación Cuantitativa

- Método hipotético deductivo

- Control de variables

- Control metodología estadística

- Datos de la evaluación tiene utiilidad frente al destinatario

Evaluación cualitativa

- Metodología sensible a diferencias

- Evaluación centrada en los procesos

Compresión del objeto en estudio

Modelos de Evaluación

Modelos Clásicos

Modelo alternativo

- Evaluación centrada en objetivos y su cumplimiento

- Evaluación para toma de decisiones

- Evaluación respondete

- Evaluación iluminativa

Informe Final

Informe que sistematiza el proceso según sus faces:

- Diagnostico

- Apliación

Logro de resultados

Evalaución es el resultado de 3 ejes:

- Practica y sus resultados

- Realidad en la que se desenvuelve

- Los objetivos perseguidos

El feed-back es fundamental en cualquier nivel de los procesos

Reflexion Crítica

Un pensamiento critico frente al todo como proyecto es fundamental

Deficiencas en el proceso

- Desproporción de esfuerzo del diagnóstico que a la intervención

- Desproporción entre datos recogidos a los que se usan

- Seducción del numero

- Demostrar lo ya evidente

- Patente de los especialistas

- Posesión y uso de la información

- Diagnostico detenido en el tiempo (el tiempo no es una constante)