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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Livia brenda Cardona Ortega Psicología LABORAL Spanisch 4 Folien

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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  1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    • Las organizaciones sufren cambios y transformaciones, ya sea con la introducción de tecnologías nueva o diferentes, modificación de productos o servicios, alteración del comportamiento de persona, o cambios internos.
    • ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  2. ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA (1990-1950)

    • La estructura organizaciónal típica de este periodo se caracteriza por el formato piramidal y centralizador, la departamental funcional, el modelo burocrático, la centralización de las decisiones en alta dirección el establecimiento de reglas y regulaciones internas para disciplinar y estandarizar el comportamiento de los integrantes.
    • ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA (1990-1950)
  3. INDUSTRIALIZACIÓN NEOCLÁSICA (1950-1990)

    • A Finales de la segunda guerra mundial, las transacciones comerciales pasaron de locales a regionales a internacionales, y se volvieron gradualmente mas complejas. El antiguo modelo burocrático y funcional, centralizador y piramidal, utilizado para dar forma a las estructuras organizacionales, resulto lento y demasiado rígido frente a los movimientos que se producían en el ambiente.
    • INDUSTRIALIZACIÓN NEOCLÁSICA (1950-1990)
  4. ERA DE LA INFORMACIÓN (1990)

    • Los cambios rápidos, imprevisibles e inesperados. La tecnología de la información provoco el surgimiento de la globalizacion de la economía: la economía internacional se transformo en economía mundial y global.
    • La competitividad se hizo intensa, la estructura organizacional matricial se hizo insuficiente para proporcionar a las organizaciones la agilidad, movilidad, innovacion y el cambio.
    • ERA DE LA INFORMACIÓN (1990)

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DIAPOSITIVAS (ADMINISTRACIÓN)
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