Karteikarten
Consulting II.
Karten in diesem Stapel (7)
- 1Por proceso de consultoría se entiende cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que ayuda a los que lo son.V.
- 2Algunos de los elementos que debe conocer el consultor es el contexto de la empresa, estructura de la empresa, política institucional y valores corporativos, entre otros.V.
- 3Establecer la viabilidad de un proyecto o de un modelo de negocio, incluye: estudio técnico, estudio de mercado, análisis económico, evaluación financiera y revisión legal.V.
- 4Riesgo es la posibilidad de que suceda algún evento que tendrá un impacto sobre los objetivos institucionales o del proceso. Se expresa en términos de probabilidad y consecuencias.V.
- 5En cuestiones de riesgos, en lo relacionado con el personal sería posible incluir capacidad del personal, salud y seguridad.V.
- 6Un diagnóstico organizacional tiene como finalidad identificar y describir situaciones, problemas u oportunidades, destacar las principales causas y efectos, revelar información basada en datos objetivos de la realidad, entre otros.V
- 7Otros de los propósitos del diagnóstico organizacional es el reconocer los recursos disponibles en el marco de un contexto social, político, económico y cultural determinado.V.
Informationen
- Beschreibung
- Karteikarten am Consulting II., erstellt von Milena Sorzano am 09/09/2020.
- Erstellt von
- Milena Sorzano
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