Karteikarten
MODELO KAIZEN
Karten in diesem Stapel (4)
- 1—Diego Cortes Macias
18 - 02 - 202 - 2MODELO KAIZENDEFINICION:
se refiere a un sistema de mejora continua en el que las pequeñas, pero constantes mejoras, acumulan tras de sí grandes beneficios a largo plazo. - 3OBJETIVOSEl método Kaizen tiene por objetivo maximizar la producción mediante la mejora constante del aparato productivo empresarial, reduciendo las ineficiencias para aumentar la competitividad de la empresa en el mercado.
- 4RESULTADOSEs capaz de reducir tiempos en los que una máquina no está trabajando, disminuye el tiempo y coste de los procesos productivos, y aprovecha al máximo el espacio en el que se trabaja. En definitiva, permite obtener una mayor eficiencia sin realizar una inversión en maquinaria u otros recursos.
-Eliminación de procesos inútiles y repetitivos.
-Incremento de la productividad.
-Incremento de la satisfacción y el reconocimiento de los trabajadores.
-Mayor retención del talento.
-Aumento del compromiso de los trabajadores.
-Potenciación de la competitividad de la empresa.
-Incremento de la satisfacción de los clientes.
-Resolución rápida de errores y problemas.
-Disminución de la cantidad de accidentes laborales.
-Mejor adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
-Capacidad para acomodarse a los cambios que se generan en el mercado.