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Karteikarten

cdg2

Javiera Rubilar control de gestión Englisch 5 Karten

Karten in diesem Stapel (5)

  1. 1DIFERENCIA ENTRE UN SISTEMA DE INCENTIVOS Y POLITICA DE BENEFICIOSLos sistemas de incentivos se centran en motivar a los empleados para lograr una mayor productividad y rendimiento, y la politica de beneficios se enfocan en mejorar el bieniestar de todos los trabajadores de la empresa en general.
  2. 2ES IMPORTANTE IDENTIFICAR Y GESTIONAR CON CONOCIMIENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PORQUE:Es importante que la cultura organizacional siempre este elineada con los valores y objetivos de la organización ya que esto se podría utilizar de forma estrategica para contribuir en el exito a largo plazo.
  3. 3¿QUÉ ES EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PORQUE ES IMPORTANTE PARA HACER CONTROL DE GESTIÓN?Es el proceso de establecer la estructura, roles, responsabilidades y procesos dentro de una organización.
    Es importante porque esta mejora la eficiencia, adaptabilidad y efectividad para lograr los objetivos, es decir, la forma optima de utilizar todos sus recursos.
  4. 4¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL CONTROL DE GESTIÓN?Estos sirven para recopilar, procesar y analizar datos, los cuales ayudan a los gerentes a tomar decisiones de forma eficiente. Además, permiten automatizar los procesos mejorando el rendimiento.
  5. 5NOMBRA LAS 6 ESTRUCTURAS DEL DISEÑO ORGANIZACIONALEstructura organizativa: Define como van a estar estructurados los diferentes departamentos, equipos y unidades de trabajo.
    Roles y responsabilidades: Establecen las funciones y tareas que deben realizar los diferentes miembros de la organización.
    Jerarquia y autoridad: Determina la cadena de mando y la autoridad para la toma de decisiones en los diferentes niveles.
    Procesos y flujos de trabajo: Como se van a realizar las tareas y como se comunicará la información dentro de la organización.
    Cultura organizacional: Son las creencias, valores y normas que se comparten dentro de una organizacion. Puede influir en la toma de decisiones.
    Flexibilidad y adaptabilidad: Debe ser capaz de adaptarse a los cambios del entorno interno y externo, como los nuevos desagios, tecnologias emergentes y cambios en el mercado.

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Beschreibung
control de gestión Karteikarten am cdg2, erstellt von Javiera Rubilar am 13/09/2023.
Erstellt von
Javiera Rubilar
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