Karteikarten
PEMA 1/H PERSONALKONZEPTION
Karten in diesem Stapel (20)
- 1Nenne die fünf Hauptaktivitätsfelder der PersonalarbeitGlobalisierung, Vielfalt an Arbeitskräften, Teamarbeit, kleinere & mittlere Unternehmen, Personalreduktion
- 2Welche Umfeldfaktoren bringen die Personalarbeit in Bewegung?Marktdynamik, Organisationsdynamik, Kulturdynamik, Technologiedynamik, Wertedynamik
- 3Nenne die fünf Trends, die zukünftig die Personalarbeit beeinflussen werdenSpannender, wichtiger, professioneller, interfunktionaler, wertschöpfender
- 4Wer sind die „Kunden“ der Personalarbeit?Mitarbeiter, Linienführungskräfte, Unternehmensleitung
- 5Nenne die sechs Phasen der historischen Entwicklung der PersonalarbeitPersonalverwaltung – Personalstrukturierung – Personalentwicklung – Personalstrategie – Personalinterfunktionalität – Personalkompetenzintegration
- 6Was war für Bill Gates und Richard Goldstein ihre beste Managemententscheidung ?Gute Mitarbeiter einstellen und den Menschen tatsächlich im Mittelpunkt der Betrachtung sehen
- 7Worin besteht der Unterschied zwischen Personalwirtschaft und Personalmanagement?Personalwirtschaft ist der etwas ältere Begriff, der den Mitarbeitern als einen von mehreren Faktoren wirtschaftlichen Handelns ansieht. Personalmanagement ist der aktuelle Begriff und unterstellt einen breiteren, integrativen Ansatz
- 8Wie heißen die acht Personalmanagementfelder?Personalbedarfsbestimmung, Personalbestandsanalyse, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalfreisetzung, Personaleinsatz, Personalkostenmanagement, Personalführung
- 9Auf welchen Ebenen findet die Personalarbeit statt?Strategische- , taktische- & operative Ebene
- 10Wie wird eine Personalstrategie formuliert?7 Schritte: 1.) Analyse des Umfelds der Personalarbeit, 2.) Bestimmung der Kernkompetenzen & Stärken/Schwächen-Analyse, 3.) konkrete Zielformulierung, 4.) Festlegung der Mechanismen für die Personalarbeit, 5.) Implementation der Personalstrategie, 6.) Kontrolle der Personalstrategie 7.) Organisation der Personalarbeit
- 11Mit wem befasst sich die taktische Ebene? Womit befasst sich die operative Ebene?Taktisch: Mitarbeiter- & Stellengruppen
Operativ: Mit dem einzelnen Mitarbeiter - 12Welches sind die zwei Ausrichtungen des PersonalmanagementsInformationsorientierung und Verhaltensorientierung
- 13Wo finden Personalaktivitäten statt bei einer zentralen, dezentralen, universalistischen oder partizipativen Lösung?Zentral: im Personalressort, Dezentral: als hierarchisch gestaffelter Personalabteilung bei dezentralen Personalreferenten,
universalistisch: in der Personalabteilung, partizipativ: bei den Führungskräften - 14Was sind die wesentlichen Merkmale/Bedürfnisse von Cost-Center Personal, von Profit-Center Personal oder Wertschöpfungs-Center Personal?Cost-Center:
Aufgabenabhängig und kosteneffizient arbeiten
Profit-Center:
Selbst gewinnorientiert arbeiten
Wertschöpfungs-Center:
Wertschöpfungsbeitrag für den Abnehmer der Leistung nachweisen - 15Was können Personalabteilungen als Strategie-Center, Intelligenz-Center, Kultur-Center, Service-Center, TQ-Center oder Beratungscenter leisten?Strategie-Center: die Personalarbeit bestimmen
Intelligenz-Center: Aufbau und Erhalt des unternehmerischen Wissens
Kultur-Center: U-Kultur formen
Service-Center: Dienste für das U in den Vordergrund stellen
Total-Quality-Center: Personalmanagement-Aktivitäten ständig verbessern
Beratungs-Center: Linienführungskräfte in Personalarbeit unterstützen - 16In welchen drei Dimensionen erfolgt die Virtualisierung der Personalabteilung?Kernkompetenzzuordnung quer durch das U, Integration & Multimedialität
- 17Was sind die Nutzeneffekte der Personalabteilung?Basisnähe, Verringerung der Distanz zwischen Personalfunktion und Zielpublikum, Verbreiterung des Kreises der Kernkompetenzen auf Führungskräfte
- 18Was ist der Unterschied zwischen dem individuellen Arbeitsrecht und der Mitbestimmung?Das Individuelle Arbeitsrecht regelt Rechte und Pflichten zwischen AG und AN
Das Mitbestimmungsrecht regelt die Rechte und Pflichten zwischen AG und BR - 19Wer sind die Akteure bei der betrieblichen Mitbestimmung?Arbeitnehmer (vertreten durch BR) und AG
- 20Welche Rechte haben Arbeitnehmervertretungen?Informationsrecht, Vorschlagsrecht, Anhörungsrecht, Beratungsrecht & konkretes Mitbestimmungsrecht
Informationen
- Beschreibung
- - Personalmanagement Karteikarten am PEMA 1/H PERSONALKONZEPTION, erstellt von Vicky Grothe am 03/06/2018.
- Erstellt von
- Vicky Grothe · Jun 2018
- Aktualisiert
- 15 Jun 2018
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