Karteikarten
Certificação ACP
Karten in diesem Stapel (24)
- 1Quais são os valores do Manifesto Ágil ?1 - Indivíduos e Interações SOBRE Processos e ferramentas.
2- Software funcional SOBRE Documentação abrangente.
3 - Colaboração com cliente SOBRE Negociação de contratos.
4- Resposta às mundanas SOBRE Seguir um plano. - 2Quais são os cincos princípios do Framework "Crystal" ?1 - Entrega frequente;
2 - Melhorias reflexivas;
3 - Comunicação osmótica;
4 - Segurança pessoal;
5 - Foco; - 3O que consiste a metodologia ágil FDD?1 - Desenhar um protótipo do produto.
2 - Montar uma lista de funcionalidades desse produto.
3 - Planejar e desenvolver por funcionalidade.
* O FDD promove o "Faseamento" do projeto. - 4Quais são as oito práticas recomendadas pela FDD?''1 - Equipes explorar o ambiente de negócio do problema a ser solucionado.
2 - Desenvolvimento por funcionalidade, com entregas curtas.
3 - Propriedade individual do código.
4 - Equipes montadas por funcionalidade.
5- Inspeções para garantia de qualidade.
6 - Gerenciamento de configuração.
7 - Compilação frequente.
8 - Visibilidade de progresso e resultado. - 5Quais são as 4 fases do DSDM?1 - Estudo de viabilidade;
2 - Iteração do modelo funcional;
3 - Interação de design e construção;
4 - Implementação - 6Quais são os oito princípios do DSDM?1 - Foco na necessidade de negócios.
2 - Entrega no prazo.
3 - Colaboração.
4 - Nunca comprometer a qualidade.
5 - Construção incremental.
6 - Desenvolvimento interativo.
7 - Comunicação clara e continua.
8 - Demonstrar controle sobre o assunto. - 7Qual é a principal finalidade do Kanban?Sua principal finalidade é gerenciar um fluxo de trabalho, e não prover estimativas sobre o trabalho que está sendo realizado.
* Sistema pull (Puxar). - 8Quais são os cincos princípios base do Kanban ?1 - Fluxo do trabalho deve ser visível.
2 - Limitar WIP (Work In Progress).
3 - Gerenciar o fluxo, para identificar problemas e melhorias.
4 - Garantir, clareza nas políticas do processo.
5 - Colaboração na melhoria do processo. - 9Quais são os sete princípios do Lean?1 - Eliminar desperdício;
2 - Fortalecer a equipe;
3 - Entregas rápidas;
4 - Otimizar o todo;
5 - Construir qualidade;
6 - Adiar decisões;
7 - Amplificar conhecimento; - 10O que são considerados desperdícios para o Lean?1 - Trabalho parcialmente feito;
2 - Processos extras;
3 - Funcionalidades extras;
4 - Alteração de tarefas ou multitarefa;
5 - Espera;
6 - Esforços de comunicação;
7 - Defeitos; - 11Quais são os valores do XP?1 - Simplicidade.
2 - Comunicação.
3 - Feedback.
4 - Coragem.
5 - Respeito. - 12Quais são os 13 princípios do XP ?1 - Equipe interira ou equipe unida.
2 - Jogos de planejamento.
3 - Entregas curtas.
4 - Testes de cliente.
5 - Propriedade coletiva de código.
6 - Padronização de código.
7 - Ritmo sustentável.
8 - Metáfora.
9 - Integração contínua
10 - Desenvolvimento Orientado a Teste (TDD).
11 - Refatoração
12 - Design simples.
13 - Programação em par. - 13Quais são os três pilares do Scrum?1 - Transparência
2 - Inspeção
3 - Adaptação - 14Quais são os três papéis do Scrum?1 - Equipe de desenvolvimento.
2 - Product Owner.
3 - Scrum Master. - 15Quais são as cincos cerimônias do Scrum e seus timebox?0 - Sprint - 1 a 4 semanas.
1 - Reunião de planejamento da Sprint (8 horas).
2 - Daily Scrum (15 minutos).
3 - Revisão da Sprint (4 horas).
4 - Retrospectiva da Sprint (3 horas). - 16O que é Tailoring ?Tailoring significa identificar qual é o melhor método a utilizar ou mesmo como extrair o melhor de cada método de acordo com o projeto que está sendo conduzido.
- 17O que é o conceito Shu-ha-ri de Alistrair Cockburn?Shu - Obedecer
ha - Romper
ri- Superar - 18Quais são os cinco estágios de aprendizagem do Modelo Dreyfus?1 - Novato - Segue totalmente as regras.
2 - Iniciante avançado - Segue as regras e toma decisões analíticas.
3 - Competente - Começa a decidir quais regras são adequadas.
4 - Proficiente - Decide analiticamente.
5 - Expert - Decide intuitivamente e não analiticamente. - 19O que é ROI ?ROI (Return On Investment) diz que o orçamento do projeto tem que superar o curtos, para o projeto deixar algum lucro.
- 20O que é Valor Presente Liquido (NPV)?O NPV é o cálculo baseado na desvalorização do orçamento inicial, sendo assim o cálculo é feito com base na previsão do termino do projeto. Sempre deve-se escolher o projeto com o NPV maior.
- 21O que é Taxa Interna de Retorno (IRR)?A taxa interna de retorno (IRR) é um porcentual que iguala o valor presente das receitas ao valor presente dos custos. Serve para identificar o percentual de retorno de determinado projeto terá.
* Deve-se escolher o projeto com maior IRR . Quando o NPV for igual deve usar o IRR. - 22O que é Análise de Custo-Benefício ?O cálculo é feito da seguinte forma:
índice de custo-benefício = Valor dos benefícios / Valor dos custos
* Se o valor do cálculo for maior que 1, o projeto é viável. - 23O que é business case?É um estudo que leva em consideração:
1 - Descrição do projeto e objetivos.
2 - Custos.
3 - Benefício.
4 - ROI, IRR ou NPV.
5 - Riscos.
6 - Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).
7 - Análise PEST (Política, Econômica, Social e Tecnológica).
8 - Prioridade do projeto na visão do patrocinador. - 24—
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- Karteikarten am Certificação ACP, erstellt von Thiago Oliveira am 22/03/2019.
- Erstellt von
- Thiago Oliveira
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