Karteikarten
Presupuesto
Karten in diesem Stapel (11)
- 1Administración Financiera y Gestión PresupuestariaLic. Jorge Inés Mendoza Cardona.
Yoselin Eunice Xicará Segura
Carné: 201540789
IX Ciclo.
Huehuetenango 02 de mayo del 2,020 - 2PresupuestoSe puede definir como bolsa, bolsa de recursos económicos que se pueden utilizar para cubrir necesidades que se presenten, para realizar algún trabajo.
- 3Administración, contabilidad y finanzas:1. QUE ES EL PRESUPUESTO: es un plan expresado en valores.
2. FUNCIONES DEL PRESUPUESTO: Su función principal es tener el control financiero de una institución.
3. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS: Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
- 4Administración, contabilidad y finanzas:4. OBJETIVO DEL PRESUPUESTO: Controlar y medir los resultados cualitativos y cuantitativos y fijar responsabilidades.
5. FINALIDAD DEL PRESUPUESTO: Coordinar, planear, controlar, relacionar y lograr resultados.
6. CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS.
- 5CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS.*SEGÚN FLEXIBILIDAD:
Flexibles o variables.
Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
*SEGÚN EL PERIODO DE TIEMPO:
A Corto plazo
A largo plazo
- 6CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS.*SEGÚN EL CAMPO DE EJECUCIÓN EN LA EMPRESA:
SEGÚN EL CAMPO DE EJECUCIÓN EN LAEMPRESA:
#Presupuesto de ventas
#presupuesto de producción
#presupuesto de Compras
#presupuesto de flujo de efectivo
#Presupuesto de Maestro
#Presupuesto de Tesorería - 7CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS.SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA EN EL QUE SE UTILIZAN :
#Presupuesto de sector público
# presupuesto de sector privado
- 8Sistema de planificación, Programación y Presupuestación.Se define como el proceso en el cual los objetivos, recursos y sus interrelaciones son considerados para obtener programas de acción.
- 9Elementos que Sistema de planificación, Programación y Presupuestación.*Plan estratégico
*Programas
*Presupuestos
*Control
- 10Proyección de clientes y usuariosTres principios que permiten potenciar la construcción de valor para los clientes:
*Entiende la motivación de tus clientes.
*Desarrolla oportunidades innovando
*Diferenciate en la mente de tu consumidor
- 11Motivos del fracaso de la presupuestaciónmencionó dos razones:
1. cuando no se tienen en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados.
2. Cuando no existe coordinación entre diversos niveles jerárquicos de la organización
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- Karteikarten am Presupuesto, erstellt von yoselin xicara am 30/04/2020.
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- yoselin xicara
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