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- 1El Círculo de Deming,Conocido como la espiral de mejora continua o PDCA, es un proceso de planificación y optimización diseñado para que las empresas y las organizaciones que lo utilizan puedan incrementar constantemente sus estándares de calidad y ser más eficaces.
- 2aplicarlomuy útil para que el equipo de una compañía mejore su rendimiento y aumente la productividad, ya que todo el trabajo y el esfuerzo están enfocados a conseguir una serie de objetivos marcados.
- 3En qué consiste el Círculo de Demingconsiste en un sistema de cuatro pasos cuyo objetivo es mejorar la competitividad de la empresa.
- 4Planificar (Plan)Durante la primera etapa tendrás que analizar el estado de la empresa y sus necesidades. Esto te permitirá definir una serie de objetivos, así como las acciones que te ayuden a alcanzarlos. También tendrás que determinar cómo vas a evaluar si dichos objetivos se han obtenido o no.
- 5Hacer (Do)Una vez que hayas detallado las actividades que deben llevarte a cumplir los objetivos, es el momento de ponerte manos a la obra. En este sentido, debes implementar el plan definido siguiendo las directrices que hayas establecido en la fase uno.
- 6Comprobar (Check)Después de haber puesto en marcha la maquinaria, debes ver si has sido capaz de avanzar en la dirección adecuada. Para hacer tus valoraciones tan solo tendrás que seguir el sistema de evaluación que tú mismo hayas definido en la primera fase. Lo primordial es determinar el grado de cumplimiento de los objetivos e identificar cuáles son las acciones más efectivas.
- 7Actuar (Act)En esta última fase debes estudiar los resultados del control para elaborar informes y comparativas. Toda la documentación que generes durante esta fase va a servir para crear el siguiente plan, ya que el proceso vuelve a iniciarse tras realizar los ajustes correspondientes.
- 8Cómo aplicar la espiral de mejora continuaDe este modo, lo primero que tendrán que hacer tus empleados será trabajar concienzudamente en la planificación, lo que exigirá que se lleven a cabo distintos tipos de acciones como, por ejemplo, un análisis de mercado, un brainstorming o diagramas, entre otros. Recuerda que la motivación es imprescindible y que, aunque esto pueda parecer abrumador a tu equipo, esta fase va a asentar los cimientos sobre los que se elaborarán los sistemas de calidad.
- 9La implementación del Círculo de Demingpuede ser de enorme utilidad. No obstante, dado que requiere un esfuerzo, debes concienciar a tus empleados acerca de su importancia y hacerles saber que su implantación tendrá consecuencias muy positivas para la empresa.
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- Karteikarten am Ohne Titel, erstellt von MH-4 Edwin Sarmiento am 19/11/2020.
- Erstellt von
- MH-4 Edwin Sarmiento
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