Karteikarten
METODOS CUANTITATIVOS
Karten in diesem Stapel (21)
- 1GráficaUna gráfica es una serie de puntos llamados nodos que van unidos por unas líneas llamadas ramales o arcos.
- 2RedUna red es una gráfica que presenta algún tipo de flujo en sus ramales. Por ejemplo una gráfica cuyo flujo en sus ramales sea la electricidad es una red eléctrica.
- 3notación es la NN representa el número de nodos que contiene la red
- 4notación es la AA representa el número de arcos o ramales.
- 5CadenaUna cadena corresponde a una serie de elementos ramales que van de un nodo a otro
- 6RutaUna ruta corresponde a los nodos que constituyen una cadena,
- 7CicloUn ciclo corresponde a la cadena que une a un nodo con sigo mismo,
- 8Ramal orientadoUn ramal o arco orientado es aquel que tiene un sentido determinado, es decir que posee un nodo fuente y un nodo destino.
- 9Gráfica orientadaUna gráfica orientada es aquella en la cual todos sus ramales se encuentran orientados.
- 10ÁrbolUn árbol es una gráfica en la cual no existen ciclos
- 11Árbol de expansiónUn árbol de expansión es aquel árbol que enlaza todos los nodos de la red, de igual manera no permite la existencia de ciclos.
- 12Nodo fuenteEl nodo fuente es aquel nodo en el cual todos sus ramales se encuentran orientados hacia afuera.
- 13Nodo destinoEl nodo destino es aquel nodo en el cual todos sus ramales se encuentran orientados hacia él.
- 14ActividadesSon las acciones que consumen tiempo y recursos en el proyecto.
- 15Controlmonitorear recursos, costos, calidad, presupuesto, revisión de planes y realización de cambios en la asignación de recursos para cumplir con las demandas de tiempo y costos.
- 16CPM (Critical Path Method)método de ruta crítica, desarrollado por DuPont y Remington Rand, para manejar proyectos de mantenimiento de plantas).
- 17DirecciónSupervisar, motivar y guiar a los participantes del proyecto hacia las metas establecidas en la planificacion.
- 18Gantt Chartuna representación gráfica del tiempo basada en barras, útil para controlar el trabajo y registrar el avance de tareas. Es una gráfica de planificación utilizada para establecer los itinerarios de recursos y distribuir tiempo por cada actividad.
- 19Itinerarios (scheduling)organizar el personal, asignación de recursos, y suministros para actividades específicas e interrelacionadas.
- 20PERT (Program Evaluation and Review Techniquetécnica para evaluar y revisar programas, desarrollado por la Marina)
- 21Planificaciónestablecimiento de metas (tiempo y costo), definición del proyecto, organización del equipo de trabajo.
Informationen
- Beschreibung
- Métodos de redes y sus conceptos
- Erstellt von
- ESTRELLA BENNET
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