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Glosario de términos de métodos de redes

Roberto Angel Campa Administración de Empresas Englisch 14 Karten

Karten in diesem Stapel (14)

1ActividadesSon las acciones que consumen tiempo y recursos en el proyecto.
2A-O-A (activity-on-node)Es un diagráma de redes en donde las flechas designan la actividades.
3A-O-N – (activity-on-arrow)Es un diagráma de redes en donde los nodos designan las actividades.
4EventoSon puntos del proyecto en el tiempo
5Controlmonitorear recursos, costos, calidad, presupuesto, revisión de planes y realización de cambios en la asignación de recursos para cumplir con las demandas de tiempo y costos.
6CPM (Critical Path Method)Método de ruta crítica, desarrollado por DuPont y Remington Rand, para manejar proyectos de mantenimiento de plantas).
7DirecciónSupervisar, motivar y guiar a los participantes del proyecto hacia las metas establecidas en la planificacion.
8Gantt ChartUna representación gráfica del tiempo basada en barras, útil para controlar el trabajo y registrar el avance de tareas. Es una gráfica de planificación utilizada para establecer los itinerarios de recursos y distribuir tiempo por cada actividad.
9Itinerarios (scheduling)Organizar el personal, asignación de recursos, y suministros para actividades específicas e interrelacionadas.
10PERT (Program Evaluation and Review Technique)Técnica para evaluar y revisar programas, desarrollado por la Marina
11PlanificaciónEstablecimiento de metas (tiempo y costo), definición del proyecto, organización del equipo de trabajo.
12ProyectoSerie de actividades dirigidas a un resultado principal y que requiere un período de tiempo significativo para su logro.
13TareaEs una subdivisión adicional de un proyecto
14WBS“Work breakdown structure” por sus siglas en inglés es la estructura de la división de trabajo. Define la jerarquía de las tareas, subtareas
y paquetes de trabajo del proyecto