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La empresa y su entorno: factores de producción y RSC
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- 1Que es una empresaEs una unidad económica, que utiliza diferentes factores de producción, con el fin de poner a disposición del público unos bienes o servicios que satisfayen sus necesidades y reportan un benefício económico a la empresa.
- 2Los factores de producción se clasifican en:Tierra o recursos naturales, Trabajo, Capital, Iniciativa empresarial.
- 3Las tierras o recursos naturales.Incluye el suelo rústico (Cultivable) y también los recursos naturales o minerales.
La remuneración de este factor de producción se denomina renta. - 4Trabajo.Son las facultades físicas o intelectuales de los seres humanos que intervienen en el proceso productivo.
Se remunera por medio del salario. - 5Capital.Capital físico: Son las edificaciones, fábricas, maquinaria y equipos.
Capital financiero: Son los recursos monetarios que se necesitan para formar una empresa y mantener su actividad.
Capital humano: Hace referencia a la formación y experiencia de los empresarios y trabajadores, también incluye las cualidades como el hábito de trabajo.
Su retribución es el interés. - 6Iniciativa empresarial.Es la capacidad para organizar los factores de producción con el fin de generar bienes y servicios necesarios para la sociedad.
Su retribución es el beneficio. - 7El entorno de la empresaEl entorno de la empresa es el conjunto de hechos y factores externos a la empresa, relevantes para ella y sobre los que puede influir, pero no controlar.
- 8Análisis del entorno.Lo primero cuando se va a analizar el entorno es reconocer y clasificar los factores que en él se manifiestan, asi se distinguen los factores que afectan de manera general o global, a estos se les denomina macroentornos, y a los que afectan de forma específica a cada una se le llama el microentorno.
- 9El macroentorno.Está formado por variables generales que afectan a la demanda de los productos y a las empresas.
- 10El microentorno.Se forma de una serie de agentes económicos que influyen directamente en el funcionamiento de la empresa y sobre los cuales esta puede intervenir.
- 11La organización interna.Es conveniente dividir la empresa en unidades o departamentos que faciliten su organización. Graficamente, se representa a través del organigrama.
- 12El organigrama.El organigrama permite ver de un solo golpe la organización de una empresa, los departamentes que la componen, las relaciones jerárquicas que hay entre ellos y el responsable de cada área.
- 13Distribución departamentos empresa.Producción y aprovisionamiento, Marketing, Recursos humanos, Financiación.
- 14Producción y aprovisionamiento.Se encarga de transformar las materias primas en el producto final.
- 15MarketingRealiza la investigación del mercado, estudia a la clientela, da a conocer los productos de la empresa y se encarga de su distribución.
- 16Recursos humanos.Gestiona la organización del personal, el diseño de los puestos de trabajo, el proceso de selección e inserción en la empresa.
- 17Financiación.Se ocupa de buscar y seleccionar las fuentes que aportaran dinero a la empresa, su distribución interna y el estudio de la marcha económica.
- 18Criterios de calificación.Por procesos de producción, por productos, por clientes, por ámbito geográfico.
- 19Por procesos de producción.Consiste en crear un departamento por cada una de las fases de producción del producto.
- 20Por productos.Cada departamento se encarga de ungrupo de productos relacionados entre si.
- 21Por clientes.Se crean distintas unidades según las características diferenciales de cada grupo de clientes.
- 22Por ámbito geográfico.Se realiza la división por criterios geográficos para atender mejor a las peculiaridades de cada zona.
- 23Que significa RSEresponsabilidad social empresarial.
- 24De que trata el RSEUna nueva manera de hacer negocios, en la que las empresas tratan de encontrar un equilibrio entre la necesidad de alcanzar unos objetivos económicos, financieros y de crecimiento con el impacto social o ambiental de sus actividades.
- 25Las empresas que cuentan con un correcto RSC tienen las ventajas.Mejora la imagen de la empresa, aumenta el grado de compromiso del personal, potencia la lealtad de la clientela, genera confianza en sus accionistas.
- 26La RSC hace referencia a una triple dimensión.Los aspectos económico-financieros y de gestión, los aspectos medioambientales, los aspectos sociales.
- 27Aspectos económico-financieros.El objetivo de cualquier empresa es obtener el mayor beneficio económico. Sin embargo, para una empresa socialmente responsable el objetivo será conseguir la rentabilidad económica de forma sostenible y en armonía con el medio natural y social.
- 28Los aspectos medioambientales.Las empresas deben reducir el efecto negativo de su proceso productivo sobre el medioambiente.
- 29Los aspectos sociales.La empresa debe contribuir al desarrollo y al beneficio social del entorno en el que a cabo su actividad. Desde ese punto de vista, la empresa responsable ha de destinar parte de su esfuerzo a "devolver" a la sociedad un porcentaje del beneficio económico que obtiene.
- 30La misión de una empresaLa misión es la razón de existir de una empresa; representa su filosofia e identidad.
- 31VisiónLa visión es una imagen del futuro deseado que se pretende conseguir con el esfuerzo y las acciones. Es la empresa en el futuro. La visión ha de ser:
Posible y realista.
Motivadora e inspiradora.
Compartida por toda la organización.
Informationen
- Beschreibung
- Karteikarten am Ohne Titel, erstellt von ALEJANDRO BEDOYA RODRÍGUEZ am 08/06/2022.
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- ALEJANDRO BEDOYA RODRÍGUEZ
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