GoConqr hat ein neues Design! Sag uns, wie es dir gefällt.

Karteikarten

fichaaaas :)

Bernal Rodriguez Naima Spanisch 17 Karten

fichaaaas :)

Karten in diesem Stapel (17)

  1. 1T P MMantenimiento
    productivo
    total
    T P MT P M
  2. 2¿Para que sirve?Permite que la actividad sea evaluada una y otra vez periódicamente incorporando nuevas mejoras.¿Para que sirve?
  3. 3PLAN (Planificar)Esta fase es la más influyente. Mediante métodos como la realización de grupos de trabajoPLAN (Planificar)
  4. 4Debemos definir:El problema o actividad que mejorar.
    Los objetivos que alcanzar.
    Los indicadores de control.
    Los métodos y herramientas para llevarlo a cabo.
    Debemos definir:
  5. 5DO (Hacer)Se lleva a cabo lo determinado en el plan, en la mayoría de los casos mediante una prueba piloto.DO (Hacer)
  6. 6Esta fase incluyeVerificar y aplicar las correcciones planificadas.
    Introducir las modificaciones al plan inicial si el resultado de las correcciones no ha sido positivo.
    Registrar lo desarrollado y los resultados obtenidos.
  7. 7CHECK (Controlar)Se comprueba si la mejora implantada ha alcanzado el objetivo mediante herramientas de control como Debemos controlar las causas críticas como la calidad del producto o la forma de operar de máquinas y equipos.CHECK (Controlar)
  8. 8ACT (Actuar)Se normaliza la solución al problema y se establecen las condiciones para mantenerlo. Si se ha alcanzado el objetivo en la prueba piloto, se implantará de forma definitiva.ACT (Actuar)
  9. 9¿Cómo ayuda en las empresas?La logística de una empresa siempre tiene oportunidades de mejora continua, éste es el que permite identificarlas y aprovecharlas.¿Cómo ayuda en las empresas?
  10. 10Se basa en que:Cuando se hace la evaluación de la logística de forma continua, se logran detectar fallas o actividades innecesarias.Se basa en que:
  11. 11Mejora continua: El departamento logístico puede mantenerse implementando soluciones constantes y actualizadas a sus problemas, pero también ir mejorando aún más sus puntos fuertes.Mejora continua
  12. 12Incremento de productividadel ciclo PDCA le permite a la empresa encontrar y solucionar problemas que perjudican la eficiencia y la eficacia de los procesos y del personal, incluso de los proveedores.Incremento de productividad
  13. 13Aplicación ilimitadaLas etapas del ciclo de Deming es que se pueden aplicar las veces que sea necesario y en cualquier sector de la logística.Aplicación ilimitada
  14. 14ciclo de DemingEs un sistema que busca la optimización constante de las actividades empresariales a través de cuatro etapas.
  15. 15Recibe el nombre de Edwards Deming, quien fue su principal impulsorTambién se conoce como ciclo PHVA que son las siglas de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, o PDCA en inglés (Plan, Do, Check, Act).
  16. 16Está compuesto por cuatro etapas, de manera que, al finalizar la última de ellas comienza la primera de nuevo.Está compuesto por cuatro etapas, de manera que, al finalizar la última de ellas comienza la primera de nuevo.
  17. 17graciaaas841468

Informationen

Beschreibung
Karteikarten am fichaaaas :), erstellt von Bernal Rodriguez Naima am 20/07/2022.
Aufrufe
3
Bewertung

Feedback

Worum geht es?

Wie gefällt dir das neue Design?

Dein Eindruck