GoConqr hat ein neues Design! Sag uns, wie es dir gefällt.

Kostenlos registrieren

Karteikarten

ALMOXARIFADO

Diego Pontes Mineiro Portugiesisch 119 Karten

Karten in diesem Stapel (119)

  1. 1Funções do Almoxarife (GERO)-Garantir q material correto, local correto, qunt correta
    -Evitar divergência, perde, desvio
    -Resguardar qualid e quant
    - Obter movimentação e distrib rápida e eficiente
  2. 2O que é estoque e qual o objetivoé o con-
    junto de mercadorias, materiais ou artigos existentes fisicamente no almoxarifado à espera de utilização futura e
    que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades funcionais da organização
    Representa de 25 a 40% dos custos totais
  3. 3Classificação de estoques (MEPAEC)-Materia-prima
    -Produtos em elaboração ou Processamento
    -Produtos Acabados
    - Em Trânsito
    - Consignação
  4. 4Classificação de estoques (Materia Prima)Insumos e materiais básicos para inicio da produção
  5. 5Classificação de estoques (Elaboração ou Processamento)Materiais em vias, compões o processo produtivo (não almox nem deposito)
  6. 6Classificação de estoques (Acabados)Processamento findado
  7. 7Classificação de estoques (em Transito)Transito entre o ponto de estocagem e de produção
  8. 8Classificação de estoques (em Consignação)Pertence a um cliente externo e só paga quando usa.
  9. 9Finalidades do estoque (mmppd)-Melhorar o nível do serviço
    -Melhorar geradores de manuseio
    - Proteção contra oscilações de demanda
    -Proteção contra situaç inesperadas
    -Desconto pela contra do montante
  10. 10Custos do estoque ( ColoPed.DesQnt.FalEst.CapGi.Arm.Ob.Ca.Pes.Ed.Man)- colocação do pedido (compra)
    - Desconto pela quantidade
    - falta de estoque
    -Capital de giro
    - Armazenagem
    - Obsolescência
    - Capital
    - Pessoal
    - Edificação
    -Manutenção
  11. 11Técnicas de Previsão de Consumo (Proj.Expl.Pred.UlPe.MeMo.MePo)PROJEÇÃO: (FUTURO REPETE O PASSADO)
    EXPLICAÇÃO (EXPLICA AS VENDAS DO ANO ANTERIOR COM REGRAS PREVISIVEIS)
    PREDILEÇÃO: FUNCIONARIOS EXPERIENTES E CONHECEDORES DE FATORES ESTABELECEM A EVOLUÇÃO DAS VENDAS
    ULTIMO PERÍODO( REPETIR A COMPRA DA MESMA FORMA)
    MÉDIA MÓVEL ( ESTABELECE UM PERIODO E TIRA A MÉDIA)
    MÉDIA PONDERADA
  12. 12PRINCÍPIOS BÁSICOS DO ESTOQUEDeterminar
    ( o que estocar,
    quando,
    quanto),
    Acionar o compras,
    Receber,
    Controlar estoque,
    Inventariar,
    Identificar
  13. 13Controle de estoque por tipo de demanda (PISED)-Permanente (creme dental)
    -sazonal (arvore de natal)
    -Irregular(imprevisível)
    -Em declínio (retirados do mercado, DVD, VHS)
    -derivada (pneus de um carro na linha)
  14. 14Técnicas de controle de estoque (P.P.PR)-Push (empurrar = quando há mais de um depósito, o que é vendido é maior do que a necessidade dos estoques)
    -Pull (apenas o estoque necessario para a demanda e mantido)
    -Ponto de Reposição (manutenção do nível do produto sem deixar faltar)
  15. 15Informações proporcionadas pelo controleDados do fornecedor
    Preço médio do item
    Qnt do estoque
    Data de aqui e preço pago
    Max e mín de estoque
    Consumo médio
    Areas que utilizam o material
    Tipo de acondicionamento
  16. 16SLIDE DIVIDIDO EM 2 1.Política Inteligente de Estoque 2.Estoque mínimo ou de segurança1.aquela que respeita os limites físicos do Almoxarifado e o dinheiro do
    contribuinte, atendendo a todas as necessidades, sem desperdício
    2.projeção estimada
    calculos matemáticos
    Serve como um pulmão
    contra a variabilidade na demanda e nos prazos de recomposição
  17. 17Pode-se determinar o estoque mínimo atravéz: C.M.M T.A I.A E.m E.M Pon.Pe (Q.Res)Consumo Médio Mensal(c)
    Consumo Médio Mensal c = Consumo Anual / 12
    Tempo de Aquisição(T)
    Intervalo de Aquisição(I)
    Estoque Mínimo ou de Segurança (Em)
    Estoque Mínimo Em = c x f
    Estoque Máximo (EM)
    Estoque Máximo EM = Em + c x I
    Ponto de Pedido (Pp)
    Ponto de Pedido Pp = Em + c x T
    Quantidade a Ressuprir (Q)
    Quantidade a Ressuprir Q = C x I
  18. 18DIVIDIDO EM 2 SLIDES 1.INSTRUÇÃO PARA ESTOQUES 2. PEPS - UEPS- CUSTO MÉDIO1.a)Mat mais pesado mais prox do chão
    b)não pode acondic no chão
    c)mesma natur mais próxim
    d)N pode guardar em corred ou areas e destinadas para outra função
    f) ñ empilhar se gerar riscos
    g) inflamavel isolado
    h)extintor de incendio livres
    i)mat inservivel separado
    j)mais anti ou prox do venc primeiro
    2.FIFO - primeiro que entra primeiro que sai (melhor controle do estoque, principalemnte, evitando vencimentos)
    LIFO (ñ aceito na legisl brasileira)
    CUSTO MEDIO (usado no Brasil para atender a legislação)
  19. 191.Lote Econômico de Compras 2.Sistemas de Controle de Estoque 3. Giro de Estoque (Rotatividade)1.quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação
    de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem são
    mínimos para o período considerado.
    2.permitem que o poder público controle seu estoque com maior efi-
    ciência e agilidade, o controle pode ser feito por programas de computador institucionais ou não institucionais
    3. É um indicador que demonstra o desempenho do estoque, apontando de forma padronizada a qualidade do
    mesmo no que se refere a utilização dos recursos estocados, independente do seu tamanho e/ou complexidade
  20. 201. Classificação de Materiais FAP 2.Classificação de Materiais (Abrangência)1.FAP
    Flexibilidade
    Abrangência
    Praticidade
    Enquan-
    to a abrangência tem a ver com as características de material, a flexibilidade refere-se à
    comunicação entre os tipos.
    2.Identificar os aspectos físicos, contábeis, financeiros do material
  21. 21Classificação de Materiais (Flexibilidade)Permite interface entre diversos tipos de classificação
  22. 22Classificação de Materiais (Praticidade)Simples e direta
  23. 23Etapas da catalogação de materiais (CSI NPC)Catalogação
    Simplificação
    Identificação
    Normalização
    Padronização
    Codificação
  24. 24Etapas da catalogação de materiais (Catalogação)1a fase
    tbm chamada de cadastramento
    ordenar os dado do material
    Etapa do inventário dos itens
  25. 25Etapas da catalogação de materiais (Simplificação)é a organização dos itens que se destinam ao mesmo fim
  26. 26Etapas da catalogação de materiais (Identificação)tbm conhecida como especificação
    descrição meticulosa
  27. 27Etapas da catalogação de materiais (Normalização)Normas tecnicas do material
    prevenir/solucionar problemas
  28. 28Etapas da catalogação de materiais (Padronização)Uniformização dos materiais
    padrão de medição, qualidade, peso
  29. 29Etapas da catalogação de materiais (Codificação)registro dos materiais por código
  30. 30Tipos de classificação de materiais (MP3 F.E.Dif)Tipo de demanda
    Materiais críticos
    Perecibilidade
    Periculosidade
    Possibilidade de fazer ou comprar
    Estocagem
    Dificuldade de aquisição
    Fornecedor
  31. 31Tipos de classificação de materiais ( Demanda) E2.P2.M.G (caracteristicas de cada um)Materiais de Estoque ( Demanda previsível, que podem ser determinados)
    Materiais de Não estoque ( Imprevisíveis, feitos somente por solicitação)
    Materiais Produtivos (Ligados direta ou indiretamente ao processo, Materia prima, básicos).
    Materiais Improdutivos (Materiais que apoiam o processo, material de limpeza, coisas que serão gastas)
    Materiais de Manutenção ( óle, Ferramentas)
    Materiais de Consumo Geral ( Parecidos com os improdutivos)
  32. 32Metodologia da curva ABC - Classificação pelo Valor de Consumo (Curva de Pareto)Leva em consideração o consumo de materiais.
    Maior parte da compra está em poucos materiais
  33. 33Metodologia da curva ABC - Classificação pelo Valor de Consumo (Curva de Pareto) CLASSIFICAÇÃO POR CLASSESClasse A: pequeno número de itens responsáveis por alta participação no valor total dos estoques. Justificam procedimentos meticulosos no seu dimensionamento e controle (mais importantes).
    Classe B: são itens intermediários entre as classes A e C. Os procedimentos de dimensionamento e controle não precisam ser tão meticulosos (importância intermediária).
    Classe C: são itens de menor importância, que não justificam procedimentos rigorosos de dimensionamento e controle, devendo predominar a adoção de estoques elevados (pouco importantes).
  34. 34Metodologia da curva ABC - Classificação pelo Valor de Consumo (Curva de Pareto) CLASSIFICAÇÃO POR CLASSESA: materiais de alta prioridade, corresponde a 80% do valor do estoque distribuídos em 20% dos itens.
    B: materiais intermediários, e representa 15% do valor disseminados em 30% dos itens.
    C: materiais de baixa prioridade, e condiz a 5% do valor partilhado em 50% das mercadorias
  35. 35Materiais CríticosImprevisíveis e que se faltar, causa prejuízo
  36. 36Materiais Críticos Classificação Obt.E.Arm.Pre.SCríticos por obtenção: dificeis de encontrar
    Críticos por razão economica: muito caros
    Críticos por armazenagem: perecíveis, perigosos
    Críticos por previsão: saber quando será usado
    Críticos segurança: Alto custo para reposição.
  37. 37Perecibilidade ClassificaçãoHigroscópico: que não pode molhar
    Limitação do tempo
    Instaveis
    Voláteis
    Que podem ser contaminados ( água, partículas)
    Gravidade
    Queda, colisão, vibração
    Temperatura
    Luz
    Atmosfera
    Animais
  38. 38PericulosidadeExplosivo, corrosivo, infectante
  39. 39Possibilidade de fazer ou comprarQuando faz, tem menor influencia de terceiros
    Fabricados internamente, reutilizados
  40. 40Tipos de estocagem (PC)Permanente e consumo
  41. 41Dificuldade de aquisição (E.S.T.I)escassez, sazonal, tecnologia, importação
  42. 42Mercado fornecedor (N.E)NACIONAL OU ESTRANGEIRO
  43. 43O que é material de consumoOs materiais de consumo são caracterizados por não se agregarem, fisicamente, ao produto final, sendo
    simplesmente utilizados nas atividades de apoio administrativo, comercial e operacional
  44. 44Identificação de materiais (D.R)1a etapa e + importante
    Registro de caracteristicas ( cor, tamanho, acabamento, normas técnicas
    Metodo de identificação: Descritivo e referencial
  45. 45Nome padronizadoDiminuir o numero de itens no estoque
  46. 46CodificaçãoAtribuição de uma série de números e/ou letras a cada item de material, de forma que essa informação,
    compilada em um único código, represente as características do item. Cada item terá, assim, um único código
    Alfabetico, alfanumerurico, numérico
  47. 47Sistemas de codificação (Decimal) (G.C.I)01 – 01 - 123456
    XX – XX - XXXXXX
    Grupo - Classe - Identificação
  48. 48Sistemas de codificação (FSC - Federal Supply Classification) (G.SG.C.N)Desenvolvido pelo departamento de defesa americano.
    11 algarismos
    grupo - subgrupo -classe e numero
  49. 49Sistemas de codificação (CSSF - Chambre Syndicale de la Sidérurgie Française) (N.E)8 algarismos
    Classifica em Normalizados ou específicos
  50. 50CatalogaçãoFacilita a consulta
    Evita duplicidade
    Possibilita conferência
    Facilita a aquisição
  51. 512 modulo Recebimento 1a fase - entrada de materiais (atribuições,etapas, prazo de devo) Li.Ac.Co.An - C.E.Reg - 10Liberar o material para o almoxarifado
    aceitar ou recusar material
    Conferência quantitativa e quali
    Analisar a docum se a compra está autorizada
    ETAPAS - entrega, conf quant e quali e regularização
    Devolução de prod. danificado (prazo de 10 dias da data de receb.)
  52. 52Armazenagem (Objetivos)Acesso facilitado
    Arranjo físico para eficiencia
    maximizar o espaço
    Proteção de itens
  53. 53Armazenagem (Estrutura Operacional e Tipo) RED - TPRecebimento
    Estoque
    Distribuição
    Tipos: Temporária e Permanente
  54. 54Armazenagem (Técnicas) SC.Agru.T.Espe.FreqSimples e Complexa
    Agrupamento
    Tamanho/peso/volume
    Frequencia de entrada
    Especial
  55. 55Armazenagem (Princípios) EEM.ConM.RedEsfEconomia de escala de movimentação palete)
    Continuidade de movimento (uma pessoa é responsavel por todo processo)
    Redução de esforço ( mais pesado maior e mais rotativo na parte inferior)
  56. 56Armazenagem (Estruturas)Porta-paletes convencionais ( seletividade muito variada)
    Porta-paletes para corredores estreitos (otimização do espaço, corredores menores)
    Porta-paletes para transelevadores( espaço horizontal otimizado)
    Porta-paletes autoportante( espaço vertical otimizado 30m)
    Porta-paletes deslizante( pequena area para circular)
    Drive-in e Drive- Through
    Estrutura tipo Drive-in (ultimo que entra primeiro que sai)
    - Estrutura tipo Drive-Through (primeiro que entra é o primeiro que sai)
    Estrutura dinâmica (rotação de estoques é F.I.F.O)
    Estrutura tipo Cantilever (VELOCIDADE NA ARMAZENAGEM)
    Estrutura tipo Push-Back (parece o drive-in
    Estrutura tipo Flow-rack (pequenos volumes e grande rotatividade)
    Estante ( estático para itens pequenos)
    Estante de grande comprimento (cargas leves e relativamente grandes)
  57. 57Pontos e Tempo de Ressuprimentos $$$$Pontos de Ressuprimentos
    Momento ideal para realização de novo pedido
    Tempo de Ressuprimentos
    Tempo para o pedido ser entregue
  58. 58Pontos de Ressuprimentos $$$$ (Formula)(Consumo Diário Médio × Tempo de Reposição) + Estoque de Segurança
    Consumo Diário Médio = dados historicos de consumo
    Tempo de Reposição = Inclui o tempo de processamento interno do pedido
    Estoque de Segurança = varia conforme a criticidade do item e sua demanda
    EXEMPLO: Ponto de Ressuprimento = (50 × 10) + 100 = 600 unidades, quando atingir 600 um novo pedido deve ser feito.
  59. 59Pontos de Ressuprimentos (Considerações)Prevenção de rupturas de estoque, Redução dos custos de armazenamento e melhoria operacional
  60. 60Tempo de Ressuprimentos $$$ (Conceito)Realização do pedido até a disponibilidade no estoque
  61. 61Tempo de Ressuprimentos $$$$ (Formula)TEMPO DO PEDIDO + PROCESSAMENTO DO FORNECEDOR + TRANSPORTE + RECEPÇÃO E ARMAZENAMENTO = TEMPO DE RESSUPRIMEINTO
    Exemplo Prático:
    - Tempo de Pedido: 2 dias
    - Tempo de Processamento pelo Fornecedor: 3 dias
    - Tempo de Transporte: 5 dias
    - Tempo de Recepção e Armazenamento: 11 dias
  62. 62Tempo de Ressuprimentos (Otimização)Automação dos Processos de Pedido
    Parcerias com Fornecedores
    Gestão Just in Time (JIT)
    Uso de Transportadoras Confiáveis
    Monitoramento Contínuo e Análise de Desempenho
  63. 63DISTRIBUIÇÃO (Sep e Exp)Atividade final
    dividido em separação e expedição
    distribuiç interna (continuidade do processo interno) e externa (produto final)
  64. 64As unidades integrantes das estruturas organizacionais dos órgãos e entidades serão supridas exclusivamente pelo seu ....................................Almoxarifado
  65. 65São dois os processos de fornecimento$$$ PP E PRPor pressão (Previamente estabelecido sem a necessidade de pedido do setor, quantidades já estipulada)
    Ex. Material de limpeza, Material de uso rotineiro.
    Por requisição (Com pedido do setor, normalmente acordado que sejam feitos os pedidos em dias específicos)
  66. 66Distribuição - SISTEMA (WMS)Sistema Informatizado (Warehouse Management System)
    Auxilia na separação, localização dos itens e não confirmação dos materiais.
  67. 67Entradas e saídas de peças e equipamentos do Almoxarifado (Finalidades)Aumentar a capacidade produtiva da empresa
    Melhorar as condições de trabalho
    Reduzir os custos de produção
  68. 68Princípios básicos para movimentação de materiais (ObFlu.EliDi.UGra.MiMa.ConSeg.MaxEs.PlB)Obedecer o fluxo dos processos
    Eliminar/Reduzir distâncias
    Usar gravidade sempre que possivel
    Minmizar manipulação
    Considerar segurança
    Usar o max de espaço possivel
    Plano B
  69. 69Movimentação Interna (Operação) MMAManual, mecanizada e Automatizado
  70. 70Movimentação Interna (Equipamentos)Veículos industriais
    Transportadores
    Guindastes
  71. 71Embalagem (Tipos) p e sEmbalagem primária: identificar o produto, informar caracteristicas.
    Embalagem secundária: unitilizar os produtos em pequenas quantidades.
  72. 72Embalagem (fases do manuseio) L.T.F- No local da produção, quando será embalada e armazenada.
    - No transporte, quando sofrerá os efeitos do seu deslocamento de um ponto a outro, incluindo os transbordos
    - No seu destino final, quando terá outras manipulações.
  73. 73UnitilizaçãoCorresponde à alocação de um conjunto de mercadorias em uma única unidade com dimensões padronizadas.
    Não constitui propriamente uma embalagem.
  74. 74PaletizaçãoPlataforma de madeira, fixada por cintas
  75. 75ConteinerizaçãoCofre carga, material resistente, podendo usar repetidas vezes.
    Conteiners: teto aberto, ventilado, termico, seco, tanque, para granéis, slings, big bags
  76. 763 modulo CONFERENCIA DE NF (Processos)Recebimento e registro (imediato no sist.)
    Verificação de Dados ( Confer. dados básicos e comparação com pedido)
    Validação de tributos ( Conf)
    Recebimento físico (Inspeção e registro de divergências)
    Lançamento e Arquivamento
  77. 77CONFERENCIA DE NF (Importância)Uso de códigos fiscais corretos
    Controle financeiro
    Prevenção de pagamentos indevidos
    Gestao de estoque
    Redução de fraudes
    Melhor relação com fornecedores
  78. 78Relatório de estoque mínimo$$$ (Passo a passo) AnaCon.EstSeg.PonPed.MonCon.RevPerAnálise de consumo (Historico e previsão)
    Estoque de segurança
    Estabelecimento do ponto de pedido
    Monitoramento contínuo
    Revisão periódica
  79. 79Importancia do estoque mínimoEficiencia operacional
    Redução de custos
    Satisfação do cliente
    Tomada de decisão informada
    Redução de riscos
    Melhoria com fornecedores
  80. 80Tabela de preços (Importância) T.PC.C.DGTransparencia
    Planejamento e controle
    Competitividade
    Decisões gerenciais
  81. 81Método de cálculo de preços$$$ CuB,VB.ConB.PPCusto-baseado
    Valor-baseado
    Concorrência baseado
    Preço psicológico
  82. 82Método de cálculo de preços$$$ ( Custo-baseado )Consiste em adicionar uma margem de lucro ao custo total de produção. Este método é
    direto e fácil de aplicar, porém não considera fatores externos como demanda e concorrência
  83. 83Método de cálculo de preços$$$ ( Valor-baseado )Define preços com base na percepção de valor do cliente. Requer uma compreensão aprofundada do mercado e dos clientes, mas pode resultar em margens de lucro mais altas
  84. 84Método de cálculo de preços$$$ (Concorrência baseado )Os preços são definidos com base nos valores praticados pelos concorrentes.
    Este método é útil em mercados altamente competitivos.
  85. 85Método de cálculo de preços$$$ (Preço psicológico)Utiliza estratégias de precificação que influenciam a percepção do consumidor, como
    preços terminados em .99 para parecerem menores.
  86. 86Fatores Influenciadores na Definição de Preços (CusPro. DemMer. Con. Objt)Custos de Produção
    Demanda do Mercado
    Concorrência
    Objetivos da Empresa
    Regulamentação (Lei nº 8.078/1990 (Código de Defesa do Consumidor, ANVISA e - Lei nº 13.640/2018: Regula preços de serviços de transporte).
  87. 87Registro de inventário$$$$$ Geral ou RotativoInventário Geral é elaborado no fim de cada exercício fiscal de cada empresa, com a contagem física de
    todos os itens de uma só vez.
    Inventário Rotativo é feito no decorrer do ano fiscal da empresa, sem qualquer tipo de parada no
    processo operacional, concentrando-se em cada grupo de itens em determinados períodos.
  88. 88Registro de inventário$$$ Na Administração Pública a Administração Pública, o ........ é entendido como o arrolamento dos direitos e comprometimentos da Fazenda Pública, feito ..........., com o objetivo de se conhecer a exatidão dos valores que são registrados na ............................O inventário apresenta a discriminação organizada e analítica de todos os bens
    (permanentes ou de consumo) e valores de um patrimônio, em um determinado momento, visando atender a
    uma finalidade específica.
    a Administração Pública, o inventário é entendido como o arrolamento dos direitos e comprometimentos
    da Fazenda Pública, feito periodicamente, com o objetivo de se conhecer a exatidão dos valores que são registrados na contabilidade.
  89. 89São tipos de Inventário da Administração Pública%%% Inventário de criação (ou inicial):quando criada uma nova unidade gestora, com o objetivo de relacionar
    os bens que ficarão sob a responsabilidade de seus administrados
  90. 90São tipos de Inventário da Administração Pública Inventário de verificação (ou eventual)realizado a qualquer tempo, com o objetivo de verificar qualquer
    bem ou conjunto de bens, por iniciativa do Setor de Patrimônio, das unidades de controle patrimonial ou a
    pedido de qualquer detentor de carga ou responsável. Também podem ser realizados com o intuito de apurar
    indícios de prejuízos ao órgão, decorrentes de desaparecimentos, mau uso, ou outros fatos danosos, como, por
    exemplo, os causados por negligência;
  91. 91São tipos de Inventário da Administração Pública Inventário de transferênciarealizado quando ocorrer mudança definitiva de titular do órgão ou do detentor
    de carga patrimonial;
  92. 92São tipos de Inventário da Administração Pública Inventário de extinção ou transformaçãoo quando determinado órgão for extinto ou transformado em outro. No caso de extinção, esse inventário provocará o armazenamento dos bens patrimoniais em local
    específico a fim de poder ser utilizado, através de distribuição, por outros órgãos;
  93. 93São tipos de Inventário da Administração Pública Inventário anualrealizado ao final de cada exercício financeiro
  94. 94São tipos de Inventário da Administração Pública Inventário de relação - cargacontrole realizado por meio da relação do material de forma simplificada,
    medindo apenas aspectos qualitativos e quantitativos, não havendo necessidade de controle por meio de número patrimonial.
  95. 95São tipos de Inventário da Administração Pública Levantamento físico, materialé o levantamento efetuado diretamente pela identificação e contagem ou
    medida dos componentes patrimoniais.
  96. 96São tipos de Inventário da Administração Pública Levantamento contábilé o realizado pelo apanhado de elementos registrados nos livros e fichas de escrituração
  97. 97Fases do inventário%%%% L.A.ALevantamento ( Coleta de dados)
    Arrolamento (registro da coleta, denominação sintética)
    Avaliação (atribuida uma unidade de valor ao patrimônio)
  98. 98Atribuições da comissão inventariante$$$ R.C.ERI.RRReceber a relação de itens a ser contado
    Conferir a relação de itens
    Entregar ao patrimônio a relação dos itens
    Receber do patrimonio os relatórios pós conferencia
  99. 99Inventário (execução)verificando-se os bens móveis existentes nos locais
    itens localizados fisicamente e presentes no inventário patrimonial, devem ser ali marcados como presentes
    A descrição dos bens, principalmente os mais antigos, pode e deve ser alterada, quando se encontrar
    alguma divergência ou até complementada
    A solicitação de “upgrade” para equipamentos de informática, deve vir acompanhada do número de tombamento para que sua descrição seja alterada
    Os bens que não possuem número de tombamento, verificar se não caíram à placa, ou o número pintado,
    foi apagado por ter havido uma reforma no equipamento
    Os bens fisicamente no local e que não estão na listagem, devem ser anotados em listagem
    Os bens que estão na listagem e que não estejam no local: conferir se não foram transferidos
  100. 100Relatório de entrada e saída do período ( Importância)Transparência para auditoria e inspeções
    Controle de Estoque
    Tomada de Decisão
    Prevenção de fraudes
  101. 101Relatório de entrada e saída do período ( Elaboração ) Col.Cla.Con.AnaColeta de dados (Entrad e saídas)
    Classificação ( Itens por categoria)
    Consolidação ( Agrupamento de informações)
    Análise (Interpretação dos dados)
  102. 102Relatório de entrada e saída do período ( Legislação )Lei nº 10.406/2002 (Código Civil): Artigos que tratam da obrigatoriedade de manter livros e registros contábeis.
    - Instrução Normativa RFB nº 1.701/2017: Regulamenta a Escrituração Contábil Fiscal (ECF), que inclui
    registros de entradas e saídas de mercadorias.
  103. 103Separação de itens por grupo ( Conceitos) Clas.cod.padr.agr. hierClassificação (Inicial, agrupar itens por carac semelhantes)
    Codificação ( atribuição de codigos)
    Padronização ( critérios de uniformização)
    Agrupamento ( critérios comuns )
    Hierarquização ( prioridade na contagem)
  104. 104Benefícios da separação de itens por grupoEficiência Operacional ( Localização Rápida e Processos otimizados)
    Redução de Erros
    Otimização do tempo
    Melhoria na gestão de recursos
    Facilidade np treinamento
    Aumento da satisf do cliente
  105. 105Métodos de separaçãoMétodo ABC ( Principio de Pareto, A maior importancia, C menor importancia)
    Classificação XYZ (X demanda constante, Z demanda variável)
    Codificação Numérica e Alfabética
    Categorização por Atributos ( Atributos especificos de cada item)
    Separação por Localização
    Classificação Temporal (FIFO)
  106. 106Métodos de separação (Dificuldades e soluções)Complexidade na Implementação
    (Implem gradual, proj piloto,Consultoria especializada)
    Manutenção da Padronização
    (Document dos processos, auditoria regulares, treinam contínuo)
    Capacitação de Funcionários
    (Progr de treinam, mentoria, ferram de suporte)
    Adaptação a Mudanças
    (Flexib do sistema, monitor e feedback, planej proativo)
    Integração com Sistemas Existentes
    (Avaliaça do sistema, uso de APIs
  107. 107CADASTRO DE FORNECEDORESAvalia os fornecedores
    Cadastro de itens e preços
    Registro de fornecedores e prazos
  108. 108CADASTRO DE FORNECEDORES$$$$ (Critérios) Pol, tec. legCritérios políticos ( estabele prioridades no cadastramento por região, emp de peq e médio porte)
    Critérios técnicos: ( Procura de alternativas de abastecimento)
    Critérios legais ( aplicados exclusivamente a estatais)
  109. 109-CADASTRO DE FORNECEDORES$$$ (Fatores pára inclusão de um fornecedor) EstEc. Idon. CapP. CapT. Tra -Fase preliminar e ComplementarEstabilidade economica
    idoniedade
    capac de produção
    capac técnica
    Tradição
    Fase preliminar e Complementar
    Preliminar ( Cont. sociais, estatuto, atest de capac técnica ou de forn do serviço a outras empresas, cópias dos ultimos 2 balanços)
    Complementar (analise jurídica, analise técnica)
    Classificação de fornecedores ( Deficiente, Regular, bom e excelente
  110. 110CADASTRO DE FORNECEDORES (Seleção)Constantemente avaliados
    (desempenho, prazos, qualidade)
  111. 111Modalidades de compra (De Emergência)É aquela que se realiza às pressas. Acontece quando a empresa não faz planejamento
    das compras
  112. 112Modalidades de compra (Especulativa)É realizada, antes de se apresentar a necessidade. Destina-se a especular com uma possível alta de preços.
  113. 113Modalidades de compra (Antecipada)É realizada, a fim de atender às reais necessidades da loja para determinado período. Exige
    rigorosa previsão das vendas.
  114. 114Modalidades de compra (Contratada): É aquela que prevê a entrega dos pedidos em épocas pré-determinadas.
  115. 115Modalidades de compra (Reposição)É aquela para adquirir mercadorias com comportamento estável das vendas. Exemplo: produtos de higiene, limpeza e outros que registram comportamento de vendas equilibrado.
  116. 116Calculo do custo médio (Custo Médio Ponderado (CMP)O CMP é calculado somando-se os custos totais de todos os lotes adquiridos e dividindo-se pelo total de
    unidades. Este método é particularmente útil quando a empresa realiza compras frequentes de mercadorias ou
    matérias-primas a preços variados.
    Por exemplo, se uma empresa compra 100 unidades de um produto por R$10 cada, e em seguida adquire
    mais 200 unidades por R$15 cada, o cálculo do CMP seria:
    CMP = \frac{(100 \times 10) + (200 \times 15)}{100 + 200} = \frac{1000 + 3000}{300} = R$13,33
  117. 117Calculo do custo médio (Custo Médio Móvel)Por exemplo, suponha que inicialmente a empresa tem 100 unidades a um CMP de R$10. Após comprar 50
    unidades a R$15 cada, o novo CMP seria:
    Novo\ CMP = \frac{(100 \times 10) + (50 \times 15)}{100 + 50} = \frac{1000 + 750}{150} = R$11,67
  118. 118Backup Diário Automáticogarantir a proteção e a recuperação de informações críticas em
    casos de falhas de hardware, erros humanos, ataques cibernéticos ou qualquer outro evento que possa comprometer a integridade dos dados
  119. 119—

Informationen

Beschreibung
Karteikarten am ALMOXARIFADO, erstellt von Diego Pontes Mineiro am 08/08/2024.
Aufrufe
0
Bewertung

Feedback

Worum geht es?

Wie gefällt dir das neue Design?

Dein Eindruck