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Psicologia de las instituciones
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Psicologia de las instituciones
Intituciones
Concepto ambiguo
Existen diferentes tipos de instituciones
1.Que se ocupan del hombre enfermo
2.Que se ocupan de hombre aprendiendo
3.Que se ocupan de hombre trabajando
4.De tiempo libre
Esta en una situación regresiva
Esta en una situacion progresiva emocional
En una situación de haber alcanzado su madurez
posibilita la situacion de placer y reflexion intelectual
Su figura es la supresión sobre la enfermedad
Su figura es premoninio del habito de aprenizaje
Su figura es la alineación en el sentido sociológica
Su figura es el estrechamiento del tiempo invadido por el reglamentado
Organizada por 3 distribuciones
Geografica
Tiempo
Responsabilidades
Movimientos dinámicos
No siempre reconocen categorias semejantes
Existen cuatro sectores
Integración y dispersión
Tendencia a la integración orgánica
Forman núcleos preinstitucionales
Estos núcleos están representados por personas o agrupaciones
Seran el origen a la dispersión
Tendencia a la destrucción , guarda relación con el grado de expliación y negación de los grupos preinstitucionales
Circulacion entre la institución y el contexto de la comunidad
El indicador de la alteración es el índice de efectividad
Marca el grado de coincidencia y logro entre los obj. explicitos y los resultados reales
Ademas las instituciones mejores adaptadas tienden a reflejar y dramatizar dentro de sus limetesal medio ambiente
Una institución que cumple con las condiciones está actualizada
Los diferentes niveles, sistemas y modaliddaes de comunicación
Cuando la comunicación esta coartada en su libre juego surge en la institución dif. formas de clandestinidad
Este impedimento se da en sectores verticales y horizontales
La perturbación de la cpmunicación es en circulación interna y externa
La relación entre el vinculo formal y fantaseada
La normalidad o alteración del mov. esta indicado por el grado y tipo de pertenencia
Hay una adecuada pertenencia cuando se siente incluido en la institución y le pertenece
Articulaciones - fracturas
Las articulaciones son útiles cuando son patológicas , la cual constituye una fractura
Las fracturas pueden ocurrir en 3 distribuciones: espacio, tiempo y responsabilidades
Las articulaciones fracturadas se centraliza y expresan las manifestaciones sintomaticas de la organización.
La fractura se transforma en pantalla en la que proyectan miedos y ansiedaes internas
Esta pantalla se vuelve sobre los miembro y tienden a adoptar conductas defensivas
Esto constituye lo manifiesto o la tensión institucional
Informationen
- Beschreibung
- una aproximación psicoanalítica de Fernando Ulloa
- Erstellt von
- Arlette Dominguez
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