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Flussdiagramm

Ohne Titel

Stefy Astudillo Spanisch

Inhalt des Flussdiagramms

  1. EL HOSPITAL COMO ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ODONTOLOGÍA

  2. El hospital como organización

  3. Características

  4. Se comporta como un sistema abierto donde se mezclan conceptosde ideología, poder, etc

  5. Lideres quiienes deben modelarlas hacia su mayor productividad

  6. Configuración estratégica

  7. El direccionamiento, guias para el comportamiento de los colaboradores

  8. Diagnostico estratégico

  9. Plan operativo

  10. Proyección estratégica

  11. Procesos productivos

  12. Sericios hacia los usuarios internos a través de la interacción entre áreas funcionales y sus usuarios externos

  13. Identificación adecuada que realicemos de cada uno de ellos para diseñarlos de la mejor manera posible

  14. Procesos asistenciales y no asistenciales

  15. Evolución

  16. En sus albores, fueron atención por caridad y paliativos

  17. En la actualidad, organizacion empresarial que debe ser autosuficiente

  18. Se incorpora el ambiente como una variable esencial

  19. Aspectos generales

  20. La organización se describe como la unión de una serie de personas, tecnología dinero, infraestructura

  21. Organización altamente compleja con múltiples facetas y procesos los cuales se diseñan y se alcanzan con cooperación

  22. Planificación de los servicios de la salud

  23. Introducción

  24. Niveles de planificación

  25. El papel del estado en la planificación

  26. Es una acción a la condición humana, cuando la acción es consciente su propósito es reducir o controlar la incertidumbre

  27. Se establece en qué nivel se esta, dado que puede ir desde la simple preparación de los recursos necesarios para atender un paciente hasta la planificación de la salud para la población de todo un ente territorial

  28. El sistema de planificación global del desarrollo socioeconómico de un pais depende fundamentalmente de su modelo de desarrollo, sistema político, económico y social se define de acuerdo con el tipo de Estado

  29. ¿Qué hacer?, ¿como hacerlo?

  30. Geográficas, demográficas, económicas, jurídicas, políticasy epidemiologicas

  31. nivel macro

  32. Nivel intermedio

  33. Nivel micro

  34. La misión del Estado, es mejorar el nivel de desarrollo socioeconómico, y lograr mayores niveles de bienestar para la población de un pais.

  35. Economía y financiamiento de los servicios odontológicosEconomía y financiamiento de los servicios odontológicos

  36. Evaluación de los servicios de salud

  37. En la medida en que alcanzan un mavor nivel de desarrollo, lo cual se expresa en indicadores como el aumento de la esperanza de vida, y se logra mediante estrategias como mejoras en los niveles de educación, en la atención de la salud y en la infraestructura física, los países se enfrentan a desafíos importantes

  38. Economía y salud

  39. Ideas básicas sobre financiamiento

  40. Financiamiento de la salud- modelos de mercado de servicios de salud

  41. Incertidumbre.

    hecho de que los consumidores no conocen aspectos claves de su estado de salud futuro, y mucho menos, de los servicios de salud disponibles para su recuperación,

  42. Competencia limitada.

    Los servicios de salud no son ofrecidos en un ambiente competitivo en sentido estricto, ya que por una parte se presentan restricciones desde el lado de la oferta para ingresar a las profesiones médicas,

  43. Bienes públicos.

    Por oposición a los bienes privados, los bienes públicos son entendidos como aquellos sobre los cuales es imposible aplicar la exclusión vía precio

  44. El problema del financiamiento puede ser planteado en términos de la relación entre ingreso y gasto, de manera que si ésta se expresa como una igualdad, es admisible que al menos en el largo plazo ambos lados sean iguales

  45. Modelo Il:

    Seguro de salud privado

    En este modelo participa un nuevo agente, la compañía de seguros; las ventajas consisten básicamente en la eliminación o reducción de la incertidumbre del consumidor y en la generación de incentivos a las compañías aseguradoras

  46. Modelo III:

    Seguro público de salud

    salud, también, pueden referirse la posibilidad de

    En este caso se presenta un monopolio sobre el financiamiento y la dirección del sistema, identifilimitar el plan de beneficios a un paquete o canasta

    de servicios básicos y fomentar la oferta de planes

    cándose con la seguridad social como un programa de gobierno,

  47. Modelo I:

    Mercado de servicios de salud

    Los participantes centrales en este modelo son el médico y el paciente, en donde el segundo compra servicios al primero y, por lo tanto, su fuente financiera está constituida por el ingreso personal disponible,

  48. Medir el Fenómeno o la situación actual del

    objeto evaluado.

    Comparar el resultado con lo esperado.

    Hacer los juicios de valor correspondientes.

  49. Consideraciones generales

  50. Esquema metodologico

  51. Indicadoores para la evaluacion

  52. Continuidad. La evaluación debe ser un proceso permanente

  53. Validez. Debe fundarse en datos ciertos y confiables.

  54. Participación. Es conveniente que en ella participen todos los actores

  55. Integralidad. Deben ser objeto de la evaluación el sistema como un todo

  56. Planeación. definir previamente el objetivo

  57. Descripción de la situación.

    Análisis de los hallazgos.

    Intervención.

  58. Los indicadores son instrumentos cuantitativos que nos permiten medir un fenómeno

  59. ¿Cómo se ha comportado el fenómeno a través del tiempo?.

    ¿Cuáles son las cifras consideradas como ade-cuadas, bien sea por el uso o por la estandarización durante el proceso de planeación?.

    ¿Cuál es el comportamiento en el mundo, en el país y en otras regiones?.

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Flussdiagramm am Ohne Titel, erstellt von Stefy Astudillo am 09/01/2021.
Erstellt von
Stefy Astudillo
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