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Flussdiagramm

Metodologia para Realizar un Plan Estrategico .3 .4 .5

Roberto Martinez Contaduria Grupo C2 Spanisch

Inhalt des Flussdiagramms

  1. Metodologia para Realizar un Plan Estrategico

  2. Diagnostico estrategico

  3. Analisis interno

  4. Analsis del entorno

  5. Analisis DAFO

  6. Analisis CAME

  7. Debilidades

  8. Fortalezas

  9. Amenazas

  10. Oportunidades

  11. Corregir

  12. Afrontar

  13. Debilidades

  14. Debilidades

  15. Internas

  16. Externas

  17. Internas

  18. Externas

  19. Debilidades

  20. Amenazas

  21. Fortalezas

  22. Oportunidades

  23. Analisis cadena de valor

  24. Metodologia

  25. Añade Valor al producto o servicio

  26. Actividades primarias

  27. Actividades de apoyo

  28. Contribuyen en la creacion fisica

  29. Contribuye a la Administracion

  30. Produccion

  31. Aprovisionamientos

  32. Logistica Interna

  33. Logistica Externa

  34. Produccion

  35. Produccion

  36. Produccion

  37. Servicios

  38. Marketing

  39. Gestion General

  40. Desarrollo tecnologico

  41. Gestion de R.H.

  42. Analisis PEST

  43. Analisis entorno competitivo

  44. Amenaza de nuevos entarntes

  45. Poder de negocio de los clientes

  46. Poder de negocio de los proveedores

  47. Productos sustitutivos

  48. Rivalidad entre comperidores

  49. Entrada de nuevos competidores

  50. Factor Politico

  51. Factor Economico

  52. Facgtor Tecnologico

  53. Factor Social

  54. Forzar la baja de precios

  55. Aumento precios

  56. Remplazo en el consumo del producto

  57. Desventaja en los costos o servicios

  58. Cambio en Tiempo o Calidad

  59. PIB

  60. Demanda

  61. Internet

  62. Inovacion

  63. Legislacion fiscal

  64. Mov. Migratorio

  65. Nivel de riqueza

  66. Cambio Politico

Informationen

Beschreibung
Grupo C2 Contaduria Flussdiagramm am Metodologia para Realizar un Plan Estrategico .3 .4 .5 , erstellt von Roberto Martinez am 23/04/2017.
Erstellt von
Roberto Martinez · Apr 2017
Aktualisiert
23 Apr 2017
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