Flussdiagramm
Mapa mental sobre la Arquitectura Empresarial
Inhalt des Flussdiagramms
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Es el analisis empresarial, la planificacion, el diseño y la implementacion atraves de un paso a paso
PASOS EN LA ARQUITECTURA
PASO 1: INICIO
Definición de la metodología que se utilizará los recursos involucrados en el proyecto (humanos, tecnológicos, económicos y de otro tipo)
PASO 2: DIAGNOSTICO
Análisis de la situación actual, inventario de procesos de negocio, aplicaciones y sistemas de información e infraestructura tecnológica. Además, este diagnóstico debe incluir un análisis de los niveles de integración, interoperabilidad e integración entre todos ellos.
PASO 3: META
Definición de la situación a la que la organización quiere llegar con el proyecto de Arquitectura Empresarial, en sus cuatro componentes: negocio (o razón de ser), datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica.
PASO 4: PLAN GENERAL Y PROYECTOS
Definición de los proyectos necesarios para llegar a la meta, priorización –en el tiempo y en recursos destinados– de estos proyectos, análisis costo/beneficio de cada uno, y plan general de ejecución.
IMPORTANCIA
Estandariza las practicas y los procesos
Garantiza la interoperativilidad del sistema
Crea resiliensa organizacional
Facilita el cumplimiemto de los reglamentos
Reduce riesgos tecnologicos
Reduce los costos de TI
Proporciona una vision comun a la organizacion
Reduce la complejidad de TI
Mejora la colaboracion
Alinea las inversiones en TI
ACTORES QUE AYUDAN
Arquitecto de soluciones
Arquitecto de seguridad
Desarrollador
CTO
CIO