Flussdiagramm
Sindicatos laborales
Inhalt des Flussdiagramms
Sindicatos laborales y negociaciones colectivas
Objetivos de un sindicato
Asegurar y, si es posible, mejorar los estándares de vida y el estatus económico de sus miembros.
Mejorar y, si es posible, garantizar la seguridad individual contra las amenazas y contingencias que podrían resultar de las fluctuaciones en el mercado.
Influir en las relaciones de poder del sistema social en aquellas formas que favorezcan y que no amenacen los progresos y las metas del sindicato.
Mejorar el bienestar de todos aquellos que trabajen para ganarse la vida, independientemente de que sean o no miembros del sindicato.
Crear mecanismos que protejan contra la aplicación de políticas y prácticas arbitrarias en el lugar de trabajo.
Estrategias de la fuerza laboral organizada
Miembros sindicales estratégicamente ubicados
La importancia de los trabajos que desempeñan los miembros de los sindicatos afecta de manera significativa el poder de un sindicato.
Organización de varias compañías grandes al mismo tiempo
El SIES de Houston organizó a los conserjes de varias compañías grandes al mismo tiempo.
Apoyo a los sindicatos
Una táctica sindical que en ocasiones ha funcionado de manera eficaz es ejercer presión sobre el usuario final de los productos de una compañía para lograr éxito en la negociación.
Participación política
La influencia política de los sindicatos aumenta conforme se incrementa la cantidad de los miembros en condiciones de votar.
Organización encubierta
Proceso de capacitar a los organizadores del sindicato para que soliciten empleos en una compañía y para que, una vez contratados, trabajen para sindicalizar alos empleados.
Infiltrar organizadores en las comunidades
Proceso del sindicato para ayudar a entrar a organizadores sindicales en el seno de las comunidades para enfocarse en una industria en particular.
Campañas de conciencia pública
Maniobras laborales, que no coinciden con una huelga ni con una campaña de organización, para presionar a un empleador con la finalidad de que mejore sueldos, prestaciones y otros rubros.
Recaudación de fondos para la organización
Para motivar a los trabajadores a que se unan, la AFL-CIO pide con frecuencia a sus afiliados que aporten más fondos para la organización.
Organización a través de la verificación de tarjetas
Enfoque de organización para los trabajadores en el cual los empleados firman una tarjeta de apoyo si desean sindicalizarse, y si el 50 por ciento de la fuerza laboral más un trabajador (o más) firman la tarjeta, el sindicato considera que tiene una victoria.
¿Por qué los empleados se afilian a los sindicatos?
Insatisfacción con la administración
Los sindicatos buscan decisiones administrativas injustas o arbitrarias y posteriormente enfatizan las ventajas de la pertenencia al sindicato como un medio para resolver estos problemas.
Intereses sociales
Algunos empleados se unen a un sindicato con la única razón de tomar ventaja de las actividades recreativas y sociales patrocinadas por el sindicato que los miembros y sus familias encuentran satisfactorias.
Oportunidad de liderazgo
Algunos individuos aspiran a asumir papeles de liderazgo, pero no siempre es fácil que un trabajador típico progrese hacia la administración.
Sindicalización forzosa
Introduce texto aqes legal que un empleador acuerde con el sindicato que un nuevo empleado deberá unirse al mismo después de un cierto periodo (por lo general de 30 días) o su contrato será rescindido.uí
Presiones de los compañeros de trabajo
Algunos individuos se unirán a un sindicato sólo porque otros miembros del grupo de trabajo insisten en que se afilien.