dos diagramas

INICIO

1. Definir un objetivo claro en los próximos 5 años

2. Establecer un diagnóstico de las variables externas e internas que impactarán positivamente a la misión de la organización.

3.Construir una matriz que permita identificar las amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades en la organización.

4. Crear un plan de objetivos estratégicos que ayude a cumplir su objetivo visionario en los próximos años.

5. Implementar planes de acción e indicadores para cada uno de los objetivos estratégicos.

SI

MATRIZ DOFA

asignar los recursos

no

metas y mision

FIN

INICIO

estrategias a nivel funcional,global,corporativo

Realizar auditoria interna y externa

DISEÑO

1.Definición del alcance real de la obra

2. Levantamiento arquitectónico, topográfico, y fotográfico de la obras

planos arquitectónico, topográficos, y fotográfico de la obras

3.Elaboración de esquema básico de la obras

4. Elaboración del anteproyecto arquitectónico

Aprobación del proyecto arquitectónico

Aprobación del esquema básico de la obras

si

5. Elaboración de detalles arquitectónicos y especificaciones técnicas

6.Presentación del proyecto arquitectónico al comité de diseños técnicos

7.Verificación y aprobación del diseño final

FIN

NO

Documentar iniciativa

NO