REFLEXIONES-CIERRE

REFLEXIONES DE CIERRE

• Recién implementación, lo que involucra un cambio de
• paradigma en el modelo con el cual se venía trabajando.
• Con la finalidad de asumir asertivamente los cambios propuestos.

Folie 2

• Nuvaez Castillo:
• “los costos producidos para un aprendizaje organizacional efectivo, coartan cualquier iniciativa que pudiera devenir de empleadores emprendedores que pretendan producir el cambio organizacional”
• puesto que una inversión inadecuada en el aprendizaje sobre el comportamiento organizacional, puede representar el fracaso en la adopción del proceso de gestión.
• La gestión por procesos:
• procura generar una educación de calidad
• Aldana y Piña: señalan que la calidad debe ser entendida como la sumatoria de elementos que hacen posible la más alta satisfacción del atleta.
• que se cumpla con las expectativas que éste tiene sobre el servicio que recibirá”

La gestión por procesos

• Obedece a principios de la Organización Internacional de Normalización.
• Es necesario contar en la organización con un plan estratégico para ser implementado por todos la comunidad educativa.
• Martínez:
• “Consolidar un proceso productivo para un producto de alta calidad y soportado por estándares de certificaciones internacionales, no se logran únicamente con la particularidad de llevar a cabo una buena filosofía de logística integral”
• La comunidad educativa debe tener el PEI como plan estratégico