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acciones para la elaboración de un proyecto

Folie 2

Acciones

• - Denominación del proyecto.
• - Fecha de comienzo y final.
• - Descripción del problema o situación.
• - Determinación y enumeración de objetivos.
• - Actividades previstas y desarrollo en el tiempo.
• - Aceptación del usuario.
• - Correspondencia entre objetivos y resultados
• de manera optima (eficiencia).
• - Flexibilidad.
• - Que se logren los fines propuestos (eficacia).
• - Que sea realizable (factibilidad).

Denominacion del proyecto

• La denominación del nombre o titulo del proyecto deberá permitir una clara identificación del proyecto, incluyendo tipo y alcance del proyecto.

Fecha de comienzo y final

• Se tiene que definir la fecha exacta en la cual se iniciara el proyecto y al igual una fecha determinada en la cual se finalizara el proyecto.

Descripción del problema o situacion

• Este paso se refiere a la redacción y descripción del problema de manera optima y real.
• En la descripción se señala todas las características de la problemática, los hechos y los acontecimientos que están entorno social, al mismo tiempo se debe mencionar los antecedentes del problema.

Determinación y enumeración de objetivos

• La determinación y enumeración de objetivos puede dirigirse a elevar la productividad, crear productos y servicios de calidad para satisfacer la necesidades del cliente, así como el desarrollo de los empleados.

Actividades previstas y desarrollo en tiempo

• Se refiere al proceso del proyecto que son las actividades previstas y su desarrollo en el tiempo y forma.

Aceptacion del usuario

• Que se tenga la certeza de que este producto o servicio sea utilizado o que satisface las necesidades del usuario para que este lo adquiera es decir lo acepten.

Eficiencia

• Es la correspondencia entre objetivos y resultados de manera optima., así como que funcione adecuadamente.

Flexibilidad

• Es de suma importancia la flexibilidad en la implementan de un proyecto, para saber corregir los errores, evaluar los cambios del mercado, aprovechar nuevas oportunidades y ajustar la estrategia.

Eficacia

• La eficacia es la certeza de que se logren los fines propuestos.

Factibilidad

• Que sea factible, es decir que esto sea realizable.

Referencias

• http://vianeyfloresantonio.jimdo.com/unidad-iv-proyectos-de-capacitaci%C3%B3n-1/4-3-determinaci%C3%B...
• https://www.google.com.mx/#q=eficiencia
• http://www.business-opportunities.biz/espanol/2005/12/23/ideas-vs-oportunidades/
• http://consejofederal.seguridadvial.gob.ar/consejofederal/pdf/proyecto.pdf
• http://www.bolunta.org/manual-gestion/proyectos2c.asp#a1